“杨国强：现在谈退休 还早”

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3月11日下午4点，当记者来到香港东方文化酒店，等待碧桂园年度业绩发布会召开时，高管席上意外出现了一位消瘦、头发朦胧、看起来白皙的中年男子。 他是碧桂园董事局主席杨国强。

这位超过100亿的房地产富豪，将碧桂园从一个地区的房企迅速发展为全国千亿级房企。 在业内人士看来，杨国强非常低调，甚至碧桂园内部的员工都不敢肯定今天是碧桂园上市以来杨国强首次出席企业业绩发布会。

杨国强再三表示，“中国房地产还在大力快速发展空期间，我也很勤奋，现在谈退休还为时过早。” 而且，这位60岁的舵手也在积极推进碧桂园的变革。 年碧桂园在所有项目中推行合作伙伴计划，以质量型增长取代传统的规模扩大模式，以社区服务积极探索，实现白银时代持续领先。

不单方面追求扩大规模

年，碧桂园销售额创下123%的爆炸性增长，一举进入房企千亿俱乐部。 在这次发布会上，碧桂园宣布企业年销售目标为1350亿元，比去年同期增长5%，是企业上市以来最低的销售业绩增速。

桂园总裁莫斌对邦地产记者说，今年房地产的政策环境比去年好，但市场环境依然严峻。 销售额增长5%是一个慎重的目标，公司希望进一步优化管理系统以实现卓越的增长，而不是一味地追求规模增长。

全面推行合伙人制度，是碧桂园治理水平上的深刻变革。 据悉，自去年10月起，碧桂园新取得的项目均使用随访机制。 也就是说，项目经过内部审查确定后，占集团投资的85%以上，员工可以投15%以下的股权比例，双方共同组成项目合资企业。 报酬制度规定，项目有利润的，可以进行分红； 但是，如果项目出现损失，参与者不得退出。

碧桂园总裁莫斌表示，碧桂园的合伙人制度有三个部分。 总部干部共同组成基金，对各项目平均投资，股权比例约为5%。 地区企业和项目企业的团队也分别投资了5%的股份。 另外，地区总裁、项目总、市场营销总等高层必须强制参加，其他工作人员可以选择自愿参加。

“合作伙伴计划是杨主席全面推进的，尽管他是碧桂园的第一大股东，但他仍然通过与职业经理人分享成果的方法，激发所有职业经理人的积极性，使他们在企业内也能实现创业。” 去年10月上市的所有新项目都使用合作伙伴制度，目前已有3个项目开业，这些项目的利润、销售、价格管理效果将超过企业的设想，合作伙伴制度将超过企业的设想

挖金社区服务

与万科、恒大等大型房企相比，碧桂园以多元化快速发展的步伐相对保守，但新年伊始，碧桂园主动拥抱互联网，杨国强与小米创始人雷军两度会面。 结合网络挖掘社区服务是碧桂园多元化的第一次尝试。

“当时碧桂园的广告语是‘给五星之家’。 我们的项目以完善的社区配套和服务而闻名”。 杨国强说，碧桂园的房地产管理着很多社区，但这其中还有很多业主的诉求没有得到满足。 随着移动网络浪潮的到来，碧桂园将结合互联网技术为业主提供越来越多的社区服务，从而从中获得更长远的好处。

桂园首席财务官吴建斌表示，企业物业服务快速发展的规划是以社区为核心，构建全生命产业链的资源整合平台。 目前碧桂园房地产企业可以盈利，未来将积极提供社区医疗、社区理财、社区保险等多种类型的增值服务，满足业主各方面的诉求。

另外，碧桂园还计划分期发售酒店业务。 吴建斌首席财务官表示，目前碧桂园拥有的酒店总资产达到200亿元，每年营业收入也达到10亿元以上，将其拆分上市有助于更好地利用资产，但目前没有具体的时间表。