“德佑链家合并消息确认 房产万亿级O2O平台初具雏形”

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经过记者林东岳从上海出发

今天早上，德佑地产发布官方消息，证实两家企业合并。

《每日经济信息》记者立即采访了上海各房地产商，了解他们如何看待德佑链家的合并。

中原地产市场:链家与德佑的合并，对中原会是个契机

中原多次坚持自己的模式。 现在可以做的是逐一落实1月对外宣布的许多变革措施。 中原一直以来都很注意收购。 迄今为止只有香港中原收购利亚阁集团的一个例子，但收购后由于文化融合而变得困难，此后一直将利亚阁维持原有的经营模式。

德佑作为上海市场房地产中介领域的新生力量，中原一直将其视为第一大同业竞争对手之一，而此次链家与德佑的合并，对中元来说，可能会是一个契机。

21世纪房地产:两地合并不排除企业品牌流失的风险

我认为链家和德佑合并是两家公司的内部战术。 根据链家一贯的做法，短期内向收购方投入资金，但将来“翻牌”的可能性很高。 因为这种合并可能意味着企业品牌的流失。

21世纪房地产一直以来都在战术上与搜索网合作，但最终由于双方的经营理念存在差异，不得不放弃，中介领域合并后发生“水土不服”的可能性应该很高，短期内21世纪的房地产不可能选择与其他中介合作。

信义家:合并后能否占据前列，还要看扩张速度

链家和德佑在上海的合作，应该是链家注入资金，德佑进行作业管理，两家合并后，能否在上海市场占据龙头地位，还取决于“新链家”的扩张速度。

在大型中介企业通过合并的方法探索“御寒措施”的情况下，中小二手房中介企业选择了通过提高佣金来参与市场竞争。 来自台湾的信义家决定以这种形式与大陆互联网公司竞争。

1月底，上海信义家总经理信泓濬在接受《每日经济信息》记者采访时表示，有意提高二手房中介的佣金费用。 信泓濬表示，虽然许多人贪图中介费便宜，但二手房交易市场上交易安全最为引人注目。 在今天的上海二手房市场，很多房东每次更换都必须换手机。 因为房屋交易会带来房东的私人新闻流失，让很多客户感到不安。

买家和房东不仅会关注自己的个人新闻是否泄露，还会关注房屋交易的价格。 房东和购房者希望经纪人充分了解住房的价值，自己卖的(买的)房子最符合价值。 但是，对大部分网络中介来说，这方面是他们的弱项，大部分人没有对房子的采用情况、装修情况、小区的房地产环境进行详细的学习，所以他们不能通过比较，最终导致客户吃亏，或者

泓濬认为，今天互联网与中介的服务之争，最终将房屋中介业回归中介领域本源，通过专家级的服务，提高顾客的服务体验，帮助他们买到想要的房子，或者以合理公平的价格反映房子的真实价格 在这些方面，很多人实际上很有诉求，他们也为了得到这样的服务，希望向中介企业支付越来越多的钱。

在现在的二手房市场上，信义住宅的很多方法被同行视为异类。 例如，在网络中介企业选择以零基本工资挖掘成熟经纪人的背景下，信义家选择了没有做过经纪人业务的经纪人，雇佣5000元月薪完全没有实际工作经验的大学生作为经纪人。 中介商一般必须公开柜制(即中介商必须通过内部网将所有委托的房源新闻共享给企业整体的其他中介商，使房子能够最早出售)，让中介商共享委托房源新闻 在中介领域选择广泛开店扩张时，信义维持自己的店的规模，不盲目扩张。

但是，这样的商业模式，信义家这样的中小中介企业也许可以在领域内稳健生存。 这样，麦当劳、肯德基大行其道的时候，人们依然需要庆丰包子和杨生煎。

>； >； >； >； >； 可以看出德佑、链家前世的图

>； >； >； >； >； 不裁员，不改变模式，全面扩张！

今天，德佑和链家正式宣布全面合并，成立大陆最大的房地产经纪企业，着力打造领域内最强的万亿级o2o大平台。 合并发布当天，邵非表示，两家公司合并后，上海方面将保持独立运营，公司基本制度、运营模式、绩效薪酬体系不受合并影响，合并后公司不裁员，年新企业布局上海，全力扩张。

据说德佑和链家以相互持股的方式合并，但在合并过渡期，上海以“德佑链家”的方式出现，让顾客逐渐接受新的企业品牌。

合并后邵非出任连锁房地产高级副总裁兼新连锁房地产上海企业总经理，德佑房地产原班子管理团队与门店不协调。 原上海链家团队集体并入德佑房地产，按德佑运营模式管理。

公司合并后，邵非表示合并不仅会带来企业裁员，还会加速上海市场的扩张。 年将在上海地区增加200多家门店，门店总规模将达到500家，市占率将达到20%，年业绩将达到20亿，成为年上海市场占绝对特点的公司。

邵非说上海市场占全国市场三分之一的份额，市场巨大，但目前还没有形成绝对市场特征的公司。 年德佑地产将全面进军上海市场周边地区和中低端市场，以开店、完善中小经纪企业的形式扩大企业规模。

未来券商以o2o平台为中心，是具备线上化能力的公司，邵非非常欢迎对领域负责、对德佑有信心的中小型券商加入新平台。 据介绍，目前上海瑞庭地产整体加入德佑，负责目前德佑大西南区的运营。

合并后，关于新企业的更名，邵非说:“最留恋德佑企业品牌的其实是我。 德佑的企业品牌是我创立的，它是贴在我身上的标签。 但是，在像今天这样的市场上，德佑知道要实现自己的愿景就需要寻求快速发展。 请不要拘泥于大事，以快速发展动态的眼光注意德佑。 现在的公司在急速发展。 请相信我不会做伤害大家的事。”

然后，德佑地产三级市场事业部副总经理刘伍洋表示，德佑之所以和链家合并，目的是制造事件，让大家更加成功。

面对最近的流言，刘伍洋表示:“德佑不争，清自清，战场上见！ ”。

>； >； >； >； >； 名字变了。 我们还在。 给全德祐客的信