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经记者沙菲出生于上海
“过去曾说销售规模在2000亿元以上是不可能的,现在说简单就能实现2000亿元以上,让我们来看看你会如何转型。 ”以万科总裁郁亮为代表的房地产大佬今年宣布未来5-10年内房地产领域将遭遇“天花板”时,绿地董事长张玉良高调表示:“绿地的快速发展还没有遇到“天花板”。
为此,张玉良为绿地提出了一个目标。 今年将成为世界200强规模的公司,明年将成为世界100强。 到了4000年,绿地经营目标将瞄准4000亿。
作为一个以借壳在a股市场上市的房地产为主业的综合集团,绿地有必要给投资者打“鸡血”。
夸了海口,这4000亿背后,张玉良的潜力是什么?
海外业务的收益远远超过国内
张玉良觉得没有“天花板”,把眼球转向了海外。
今年1月,接受《每日经济信息》记者采访的张玉良表示,绿地在海外的房地产投资回报率远远高于国内,今年开拓的海外行业将目标定位于发达国家,并与中国游客、中国投资移民的诉求进行比较布点。
张玉良举了一个在绿地投资的亚洲国家的例子,他说:“每平方米的价格在10000~16000元之间,但售价为23000元,(收益)远远好于国内。 ”。
据悉,目前,绿地海外业务已布局四大洲七国十一城,项目投资额超过100亿美元,坐拥房企海外投资龙头宝座。
张玉良表示,去年绿地海外业务销售收入30亿元人民币,今年预计将进入加拿大、法国、新加坡等3~5个国家,每年新增海外投资50亿~80亿美元,海外业务实际销售收入将达到130亿元人民币。
房地产专家陈晟表示,近年来,房企大规模向海外快速发展,将海外市场视为扩大国内市场。 这是因为寻找正确的城市是关键。 “开发者在国内聚集在北上广深等二线城市,要想出去淘金,必须要在全世界范围内寻找‘北上广深’。 ”陈盛说。
张玉良表示,今年开拓的海外行业将目标定位于发达国家。 其理由是,利用国内、国际两大资源,与中国游客、中国投资移民的诉求进行比较布点,“有数据显示,澳大利亚70%的新建住宅销往中国”。
通过投资海外市场赚取甜头的不仅仅是绿地,碧桂园希望未来海外房地产的业务收入占总收入的一半。 张玉良表示,未来海外业务所占比例将占据企业20%的基准线以上。
去年,绿地的海外房地产业务收入仅为30亿元。 至少20%的业务占有率,达到4000亿元总销售规模的情况下,这项业务收入至少需要达到800亿元,绿地还有很长的路要走。
陈盛认为,找到好城市,控制土地价格,确保畅通的融资渠道,对绿地海外的快速发展至关重要,也成为超越万科的王牌。
房地产盈利模式很好
张玉良夸耀着“海口”。 另一个潜力来自于绿地在商业房地产行业的迅速发展。 他认为绿地的商业房地产运营模式有助于冲破绿地的“天花板”。 “绿地将通过不断优化运行机制、商业模式和区域布局,实现从单一开发到综合开发、从国内开发到国际开发、从单纯开发到开发运营并重的深刻变革。 ”
受电气公司的冲击和高价格企业的影响,以前传说商业地产正处于冬季。 但张玉良认为商业地产是绿地大盘中明亮的颜色。 目前,绿地商业房地产部分的销售额占房地产销售收入的60%。
咨询总裁宋延庆表示,绿地布局比万科早得多,很早就提出了“超高层”战术,在这个行业中具有比同行竞争对手更大的特点。
绿地商业地产盈利模式保证了稳定的收入来源。 克瑞研究中心总监薛建雄表示,作为绿地商业地产产品线之一的城市中心“超高层”,不像其他企业那样全部拥有、长时间经营,需要15~16年才能收回价格。 绿地的模式是只拥有最好的部分,然后卖掉其他一切。
统一绿地房地产布局一直是聚焦二线和重点省会城市的策略,全年在北京、上海、广州、杭州、南京、重庆、成都等33个城市新增土地储备101块,土地投资近800亿元,可建筑面积3127万平方米,开发开发普 张玉良将在完善上述基本全国化布局的基础上,加强华东、中部、珠江三角洲地区主要城市的布局和深耕。 基于目前项目储备情况,今年绿地房地产业务销售收入超过2400亿将成为铁板钉。
张玉良对《每日经济信息》记者表示,转型只有进行式,没有完成式,绿地将继续实现“扩大体量、提高质量、增加能源”。
标题:“绿地夸4000亿“海口”:国外+商业地产=突破“天花板”?”
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