“地产商云服务：大数据带来的春天？”

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经过记者罗碧从深圳出发

对地产商来说，今后的一年是难得的一年。 这一年，《领域的天花板》首次成为领域大佬的集体语录。 有人说再过十年就会相遇，也有人认为五年就会经历。 无论如何，业内公认人口奖金带来的楼宇红利即将结束，是房企必须面对的终局。

此时，“云服务”的概念突然爆发，点燃了整个房地产行业“第二次春天”的可能性，世茂、绿城、金地、嘉凯城、花形年等房企纷纷进军“云服务”。 样本年的物业管理部门获得了领域最高的40%毛利率。 不得不怀疑，也许规模不会逊色于淘宝，甚至更大的市场是否在地产商的身边。 但是，几乎没有人能肯定开发商迅速发展云服务能获得多少利润，“云服务”是地产商的“第二个春天”，一切还是“未知数”。

今年5月，“云服务”一词首次与房地产业挂钩。 接受《每日经济信息》记者采访的网络相关人士认为，“云服务”的未来可能会对包括房地产领域在内的以前流传下来的领域产生意想不到的影响。

目前，云服务只是房地产业网络运营的开始。 利用网络，整个房地产领域的快速发展模式可能还会带来巨大的变革。

住宅企业接近互联网/

万科集团总裁郁亮提出领域天花板观点后，“云服务”开始成为地产商新的有趣之处。

10月31日上午，郁亮率领万科集团执行副总裁周卫军、万科集团副总裁兼房地产事业部执行官朱保全等高管访问阿里巴巴总部，12月率领200人的团队参观了腾讯总部。

此前，郁亮在媒体采访中以汇丰、周朝门、腾讯为新的学习模式，周朝门教授万科如何通过金融化手段打造房地产，向汇丰银行学习公司治理，腾讯将其建立生态系统，

万科集团执行副总裁、北京万科总经理毛大庆更具体地描绘了万科与互联网未来的关系。 “万科下一步的商业模式将和苏宁、阿里巴巴、菜鸟互联网等商业模式一样，全线开通产业链上下游，利用万科丰富的金融资源服务，让供应商和业主吃住，获得更高的利润。 出乎意料的是，万科在处理完银行的金融渠道后，下一步一定会与互联网企业合作，使这种金融服务更加便利、网络化，符合现代的费用趋势。 ”

离网络很近的房地产商不仅仅是万科。 样本年总裁潘军在接受媒体采访时表示，样本年已经先于万科团队访问了阿里巴巴和腾讯总部，学习网络思维。

或者可以进一步网络化/

目前，房地产领域提到的“云服务”多用于表达基础房地产服务以外的增值服务，如金地集团的“云服务”，主要基于业主新闻的收集与拆解，房地产居家服务、教育、

一家房地产专业杂志表示，“云”时代房地产服务将从劳动密集型领域转移到技术密集型领域，房地产服务也将不再局限于以前流传的保安保养等。 例如，可以通过“云”平台建立整个社区的家庭安全系统和远程互联网家电系统的控制，根据业主的诉求，实时照顾老人、孩子等特殊家庭成员。 此外，通过“云”平台的数据，还可以了解业主的生活习惯、有趣的兴趣爱好和生活习惯，并提供相应的服务。

除了房地产外，目前房地产领域开始采用“云”计算的环节还包括市场营销。 一位参与碧桂园微信营销的团队成员在接受《每日经济信息》记者采访时表示，目前碧桂园开展的微信营销尝试偏向于环境，只在各个楼盘进行考试 “他们目前在微信上的应用主要有两个方面。 一个是功能性的，需要从以前开始就通过电话和网络进行操作。 例如，预约和看房的组移动到wechat，在比wechat更方便的平台上申请、支付、共享。 另一个是，新老客户点上星星，在后台将他们分类，与意向程度不同的人们进行比较后推送不同的消息。 ”

一家网络创业团队的负责人在接受《每日经济信息》采访时表示，房地产行业尝试的这些行业只是其中的一部分。 “前端在调查投标购买土地、设计建筑物时用云技术做得更好，内部新闻化管理也有质的变化”。 根据现有条件，快速开发商根据对“云”平台周边资源的数据统计，提前了解未来住户的诉求，规划周边几米的范围需要学校和医院，需要多大规模的超市提供它们的文体设施 “具体说市场营销，也可以以云服务为基础，基于数据进行观察，与产品开发相对照进行宣传，选择市场营销方法。”