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被称为“中国房地产业半壁江山”的绿城中国董事长宋卫平引发的领域革命,正在给中国建材领域带来翻天覆地的变革。

绿色城市电子商务通过电子商务使建材价格透明化,根据规模集约的特点优化建材供应链,承诺所售产品均为全国同期级工程最低价。 宋卫平希望通过绿城电子商务,消除建材购买的价格灰色空之间,帮助规模有限的中小住宅企业以有限的建设价格建设高质量的住宅。

宋卫平的理想,经过一年多的时间,开始成为现实。 12月12日,绿城电子商务交易所发布首份业绩报告:年,绿城电子商务交易所销售额达到25亿元,其中一半的销售额来自绿城系统以外,实现了业绩的两倍增长。

截至12月,绿城电商成功扩大葛洲坝集团、积水房地产、重庆两江集团、海尔集团等外部会员333家,客户类型包括房地产开发商、工程承包商、城市综合体、酒店、银行等。 目前,绿城电商服务的房地产项目已达到600多个。

绿城真的能帮助其他房地产商降低建设价格吗?

绿城电子商务有限公司副总经理钱晟磊也表示,如果只通过购买规模来降低价值成本,获得的价格优惠非常有限。 绿城电商实现“全国同期同类工程最低价”的承诺还有别的做法。 这种做法是帮助供应商改造供应链。

绿色城市电子商务公司可以帮助电子商务公司在提供定制建材产品时实现“零库存”,供应商接到实际订单后开始生产建材,从而大幅降低产品价格。 这样,供应商在确保利润的基础上,大幅降价空之间。

另一方面,绿城电子商务所向供应商派遣了大量专业人才制作“监造”产品,不仅最大限度地保证了产品质量的优化,还比较有效地减少了供应商不必要的生产环节,节约了生产价格。 这个价格的一部分成了绿城电商的另一个“价格利器”。

绿色城市电子商务公司还将公布通过平台交易的所有产品的最低交易价格。 这样,所有建材交易都遵循了最近的成交最低价,完全切断了以往建筑领域的“建材采购灰色优势链”。 许多中小住宅企业由此受益。 (文/杨涵茜) )。

标题:““地产乔布斯”发起领域革命绿城电商一年销售25亿”

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