“价值创造 正当其时”

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经过记者杨宠强

6月底，万科总裁郁亮首先提出“领域天花板”理论，认为在不久的将来，住宅房地产将迎来增长瓶颈。

这个观点迅速在所有领域得到了认可。 在地产界，当市场诉求放缓或下跌时，开发商必须考虑用现行的“高周转”战略取代什么样的长期经营战术。

这个问题最近有了初步的答案，“价值创造”模式开始被业界认可。 开发者希望在供应越来越有限的土地上，通过价值创造，尽可能地使项目收益最大化。

但是，如何实现价值创造呢？

在年博鳌房地产论坛上，国务院快速发展研究中心金融研究所副所长巴曙松进一步警告称，地产商的价值链曲线将是“微笑型”，前期的产品调研、产品设计、后期的物业管理、金融走势将更加重要。

《每日经济信息》记者在3个月的时间里，注意和拆解了收集的数百个样本，发现价值创造路径基本相同。 首先通过一系列的开发、运营，提高地区的城市价值； 然后，以高质量的产品和服务，提高楼盘的顾客价值，然后通过有效的经营管理，实现股东的最大利益。 当然，一些开发商试图省略前两个步骤，直接给股东带来高额利润，但最终直接退出市场。

因为不同的开发者获得的资源各不相同，所以“价值创造”没有固定的道路。 因此，《每日经济信息》此次刊登了这本《房地产价值创造白皮书》，供行业研究、参考、决策。