“新型城镇化大潮下房企怎么变革？”

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经记者杨宠从上海强发

在过去的十年里，任志强每次和人赌房价的下落，总是大胜而归。 但是，在产业快速发展的方向上，任志强获胜的次数很少。 这从华远置业的增长规模可以看出一点。

在房地产公司因新型城市化带来无限商机，备受鼓舞的时候，任志强7月底热情地表示:“我认为城市化与房地产没有太大关系。”“城市化是以房地产快速发展为中心的进程，在整个城市化过程中，房地产不仅仅是配角。”

但是，短短几天后，人们看到新的城市化与任志强所说的房地产没有太大的关系。 被认为是资本市场“新型城镇化龙头”之一的新湖中宝( 600208，sh )，首先公布了上海普陀区和闸北区旧城改造项目再融资计划。 旧改革和棚改，正是新型城市化的核心复制品之一。

除了旧改革和棚改外，新型城市化的重要复制品还包括智慧城市。 到目前为止，万科、绿地等房地产公司已经涉及到了智慧城市的文案。 绿地控股集团执行副总裁胡京在展望智慧城市未来快速发展前景时认为，未来住宅将成为能够提供服务和产品的平台，无论是住宅还是写字楼，都希望入住那里的商品、服务、资源

万科此前在讨论新型城市化时，提到了文案更广、能提供越来越多服务和产品的城市服务配套商的概念，试图利用新型城市化的东风，提供住宅以外越来越多类型的房地产开发产品。

根据万科和绿地这两个房地产龙头的设计方向进一步演绎，可以发现，新型城市化给房地产领域带来的机遇和变革，显然并不像任志强想象的那么简单。 领域整体的价值生产方法也会随着新型城市化而发生巨大的变化吧。 开发商卖房带来的利益，一次也不重复，所以要多次做爱。 房地产真的会成为可以持续利润的领域。