“《财经面对面》：地产业界谈商业地产未来走势”

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每次杨涛被记者胡廷鸿拍摄时

目前，住宅遭遇空前的楼市调控政策，商业地产、旅游地产成为众多开发商蜂拥而至的新投资热点。 但是，商业地产、旅游地产不同于以前流传下来的住宅开发“玩”，不仅改变了观念和思维方式，目前许多开发商面临的挑战是专业的运营人才和管理经验。

除此之外，房地产和金融的天然结合，注定了任何房地产细分市场都需要金融系统的支持和公司融资渠道的扩张性。

因此，许多业内人士认为，商业房地产开发需要项目建设速度与现金流量的平衡，而旅游房地产开发需要公司融资渠道的创新和国家金融体制的变革与合作。

以下是莱蒙国际执行董事兼首席财务官林战、广东省房地产协会会长蔡穗生一起讨论商业房地产和旅游房地产开发各个方面的“每经面对面”采访实录。

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各大互联网:监管政策形势下的房地产将会如何，领域的未来将走向何方？ 今天围绕这个话题，我们有幸邀请了莱蒙国际执行董事兼首席财务官林战、广东省房地产协会会长蔡穗生。 林总，蔡会长你好。 今天以一个话题为中心，我们先来听听林战先生关于中国未来房地产的方向和商业房地产方面的话题。 我知道雷蒙国际现在也在做商业房地产，商业房地产的内陆开发模式和未来的重要利益点在哪里？

(/S2 ) )林战(/S2 ) )首先我们重复双脚行走，进行着二轮驱动。 我们的土地储备中有一半是城市综合体，一半是住宅。 城市综合体希望可出售的房地产现金流支持部分商业，以达到自身项目的平衡。 商业部分的经营问题，我认为两个方面的产品很有竞争力。 一个是高端商场，一个是社区附近的商场，社区附近的商场还必须有自己的特色，做终端现在供应量很大，竞争会很大。

每经网:根据今年上半年的机构数据，目前商业地产供应量较大，成都未来将有100多个城市综合体，建成大量城市综合体，一个结果可能会导致同质化的竞争。 你认为为了不让同质化竞争，应该从那些方面做？

(/S2 ) )林战)/S2 ) )我认为还是最重要的是百货商店的特色和运营能力。 开百货公司如果没有特色，运营就不好，只有垃圾，谁也不来，就比不上仓库。 招商怎么办？ 你用什么牌子的？ 如何定位？ 人流的动向，你的服务必须事先考虑。 而且，你必须能和别人区分开来。 这些是最重要的。

每经网:那么，我也想问问蔡会长，您对商业地产的快速发展有什么看法？

蔡穗生: 商业地产是房地产快速发展的新方向、新品种。 本来在二十年的快速发展中，建造住宅是首要的，但逐渐的城市居民住房难得到了大致的处理后，房地产包括商业房地产在内，还有很多其他方面。 生产商业地产正如刚才林先生所说，有很多与住宅不同的地方。 其资金运营、融资渠道不一样。 特别是之后的运营过程和住宅有很大不同。 这需要房地产商和商业机构很好地结合，很好地相互学习借鉴，获得新的经验。 我现在有点经验。 当然，刚才主持人提到的规模太大，有些城市太着急，综合体太多，也有这个问题。 但是，我认为这些问题并不容易解决。 此外，还需要在快速发展中逐步消化和逐步处理。

(/S2 )每经网)刚才蔡会长和商业地产比较了一下他的看法，从现在的国内开发者来看，他们的商业运营经验很少，现在面临的情况之一是人才不足。 在人才培养方面，从公司的角度来看，向其他企业发掘人才怎么样？

(/S2 ) )林战) (/S2 ) )我们的企业就是这样，我们做了六七年的商业。 我们有自己的运营团队，但这个运营团队还有很大的进步(/K0/) )。 在过去的一两年里，我们找了一位有高端百货公司运营经验的高管加入了我们的企业。 今年，我们请了新的高管来指挥商业运营团队。 其实，我们也不容易快速发展在国内寻找高端的商业运营人才，毕竟这是一个新的业态。 我们找的时候，在香港工作过一点。 因为香港的商业管理经验已经成熟。 另一个寻找人才的方法是，和一点中介机构一起，他们专门帮助管理商业不动产，合作吸收他们的经验。

(/S2 )蔡穗生) )/S2 ) )刚才林先生也提到了具体的方法，但从这个问题来看，我认为在这个领域人才是阶段性培养的。 90年代做物业管理，我们也去香港学习先进的物业管理方法，雇了很多香港物业管理企业做管理。 有人做物业管理顾问，很多物业管理协会也在培养人才。目前我们国内的商业地产处于起步阶段，但我们在香港、新加坡、日本、台湾等周边地区有商业成功的管理经验。 我们可以向他们学习，引进一些人才。 我相信几年后，我们也会有很多经营人才。

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