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所有记者刘林鹏都从成都出发了

随着宏观调控的深入,我国房地产领域结构正在发生剧烈变化,大型企业日益壮大,房地产领域集中度不断上升。 如果能在这场竞争中赢得先机,就有望在未来的竞争格局中站稳脚跟。

年,佳兆业逆市场走势销售备受各界关注,以153亿元的销售业绩被各界冠以“地产黑马”称号。

年减半,佳兆业这半年累计合同销售额65亿元,比去年同期增长44%。 累计合同销售面积约110.3万平方米,比去年同期增长77%。 在成渝地区,佳兆业脱下了“地产黑马”的标签,成为一线企业品牌的住宅企业。

其中,佳兆业成都企业销售面积超过25万平方米,备案套数近2500套,其销售面积超过万科、华润等全国10家房企排名成都第三。

成都佳兆业君汇商品项目更是以超过16万平方米的备案面积,成都销售冠冠和7亿多的备案金额排名成都各项目第二。

摘下“黑马”的标签

在成渝地区,佳兆业脱下了“地产黑马”的标签,成为一线企业品牌的住宅企业。

5月22日,在上海发布的“中国房地产上市公司百强评价成果发布会”上,面对数十家房企的激烈竞争,佳兆业以优异成绩获得“中国房地产上市公司百强”综合实力第15名,以优异的运营管理能力进入“经营业绩前五”,

2009年在香港联合所主板上市的佳兆业因近几年综合实力的提高而频繁受到关注,在“中国房地产上市企业前100名”中与15名综合实力并列“经营业绩前5”。 在过去的一年里,佳兆业实现了合同销售额153亿元,连续三年销售规模达到76%,成为少数能顺利完成目标任务的开发商之一。

在房地产领域严峻的环境下,稳定增长业绩的公司并不多见。 年,在政策严格控制的环境下,佳兆业集团总裁金志刚在不同场合多次表示。 中国已经形成了以刚需为主体的强大购房主体,佳兆业将产品定位为绝对刚需性产品,布局在受国家宏观调控影响较小的二、三线城市,这些项目符合大部分初创运营商的诉求。

佳兆业地产成都企业的一位负责人表示,佳兆业的开发战略以刚性诉求为目标。 从年开始,佳兆业进入三四线城市,当年进入16个城市。 房地产领域在度过黄金十年后,需要改变以前流传下来的模式,作为公司应该关注产品,共同开发将成为转型期房地产领域的重要趋势。

独特的营销方法

从成都佳兆业年的营销活动可以看出,佳兆业通过一些有声的营销活动,促进了销售,企业品牌信誉度的建设和企业品牌的影响有了很大的提高。

5月下旬,成都佳兆业发布年初大型营销活动“十万重奖问君汇上品五期代言家庭”。 从5月25日活动在网上正式开始,到7月2日为家人高票当选代言,历时38天,众多网民参与,影响长达17万人。 其中,网络271组,本微博101组,网民公开家庭照片1200多张,网络投票共计12万人/次。

活动期间,成都佳兆业官方微博参与人数2471人,粉丝上升972人,80%为成都网民,真实度极高。 活动粉丝比为46.23%,微博活动的博文曝光率为50,812次,结合之后家庭广告大规模发布的关注度,累计微博曝光率最高达7万次。 这些活动受成都地产微博影响较大,进入活跃度前五位。

佳业表示,他们将在集团“美称年”大主题下举办此次活动,让社会各界看到更丰满、更多元化的佳业,除佳业的“性价比”外,还有更多“年轻、提升、正能量”等 此次活动的圆满成功,不仅推动了君汇商品五期新盘的普及,也大大提高了品牌曝光度,极大地重塑了佳兆业企业品牌的影响。

随着全家广告出城,热门的形象代言人招募活动告一段落,但精彩还没有结束。 反馈还在继续。 佳兆业工作人员介绍,佳兆业集团第四届全国顾客运动会将全面展开,成都佳兆业将按照集团“回馈业主”的宗旨,推出新的品牌宣传活动。 活动形式和主题是新出现的。 产品质量体验,业主摄影大赛。 通过顾客到项目现场拍摄主题艺术照,让顾客体验了佳兆业项目的质量,见证了质量并赢得了良好的声誉。

标题:“地产领域再现变局 佳兆业蜕下“黑马”标签”

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