“申通快递现20年来最大高管调整”

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经过记者李卓从北京出发

稳坐中国快递市场份额椅子的申通快递有限企业出现了近20年来最大的高管调整。

据申通官网公开消息，包括副总裁职务等在内的共23名新任职指导干部最近宣誓就职。 昨天，一位相关人士告诉《每日经济信息》记者，原申通总部负责管理的申通总裁西春阳在年后的工作重点也发生了微妙的变化。

相关人士表示，从今年开始，西春阳的要点不再主管企业全国的日常事务，改为由申通董事长陈德军亲自主导管理。 据该知情人士介绍，陈担任后，申通多个部门的管理人事进行了调整。 目前，西春阳侧重杭州业务和调查工作。

但是，西春阳秘书昨天向《每日经济信息》记者否定了“削减权力”的说法，强调西春阳目前仍是申通快递副会长兼总裁，全国业务也依然在执行。

申通业务量已占国内快递业务总量的25%左右，份额稳居市场第一，据申通市场总监夏祖彬介绍，申通全年销售额突破100亿元。 陈德军理事长去年表示，申通正在为上市项目做准备。

《每日经济信息》记者观察到，此次新任干部中，原宅急便总公司副总经理熊海担任申通快递董事长助理。 但是，徐勇告诉记者，此次申通的高管调整仍以加盟商为主，很少从外来引进人才。

一位资深快递员告诉《每日经济信息》记者，业内很少有申通管理层的“新人”，历来以老将和“亲人”为主，这也被认为是中国快递业家族、粗放式成长的必要阶段。

事实上，在今年3月召开的申全年互联网大会上，西春阳坦言企业现阶段面临着诸多挑战。 前两个认为“管理体制结构与现代公司制度还有不小的差距”、“管理层和员工的综合素质制约着公司水平的提高”。

快递咨询网首席顾问徐勇对《每日经济信息》记者分析说，西春阳的调整要点是“有没有什么可做的”，今后，将与陈德军和董事会一起参与企业重大决策的人数会越来越多。 陈德军代替西春阳担任全国总务，也只是起到牵头作用，仍然以决策、调查为主，但这可以看做申通的决策、经营的最初剥离。

徐勇认为，尽管申通的未来是寻找管理团队和职业经理人，但仍处于过渡期，这标志着申通董事会重视企业向现有体制变革的升级，从经验管理向科学管理的转型。 这次调整的最大利益是为申通今后总部和加盟商之间的纵向重组奠定基础。

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