本篇文章1942字,读完约5分钟

经记者郑佩珊从上海来

lvmh (法国路易铭轩集团)旗下的私募基金l captital asia最近频繁涉足国内女装企业品牌。

日前,据香港媒体报道,法国奢侈品巨头lvmh的基金与中信产业基金合作,购入了目前国内正热企业品牌欧时力( ochirly ) 10%的股份。 这笔交易达到2亿美元,其中10%的股份主要由路易威登旗下的基金持有。

昨天,记者与lvmh私募股权基金取得联系,通过相关渠道证实收购信息,但l captital asia未就具体金额做出回应。

高端女装企业品牌的迅速上升

资料显示,欧时力是内地商人在香港注册的企业品牌,自1999年进入中国市场以来,迅速进入中国60多个一两类主要费用城市的店铺。 截至2009年底的数据显示,欧时力在中国28个省市的指标性商场拥有800多家门店,年销售额达到2.5亿。 目前,欧时力计划在海外上市,初步估值约为20亿美元。

但是,一位业内人士向记者透露,欧时力真正发力的时间是这两年,国内通过商场渠道,产品价格居高不下,这几年发展更为高端。

lvmh旗下的这笔基金似乎对国内中高级企业品牌表现出浓厚的兴趣。

去年年底,l captital asia为入股欣贺(厦门)服装,欣贺)服装是私募基金l capital asia成立以来第一家投资亚洲的时尚精品服装企业。

欣贺(厦门)服饰总经理罗永晖向本报记者介绍说,这次谈判经过一年多的时间,最终在战术合作和股权交易各方面达成一致。 此次注资完成后,l capital asia将成为欣贺(厦门)服装的第二大股东,欣贺)服装创始人孙氏家族仍将是第一大股东。

罗永晖还表示,据记者估计,目前欣贺6个企业品牌在国内拥有600多家门店,其中以中高级商场路线为主,今年欣贺终端零售将达到28亿元。

uta时尚管理集团首席执行官杨大晈对记者表示:“随着各国际奢侈品进入亚洲,奢侈品市场逐渐被瓜分殆尽,只有奢侈品的高端服装市场成为炙手可热的‘肥肉’。”

“高端服装企业品牌是lvmh的短板”。 上海正见企业品牌管理顾问有限企业创始人兼首席执行官崔洪波向记者证实,l capital asia并不代表lvmh的所有战术,但其明显信号表明lvmh有意将网络拓展到服装企业品牌。

这次对欧时力的收购正好表明了lvmh的意向。 “国内高端女装的上升空之间比较大,利润客观。 ’他补充说,在高端女装的上升空之间比国内的男装企业品牌还要高。

孵化亚洲二线企业品牌

l capital asia.l.l.c成立于年,是世界最大的奢侈品集团法国lvmh赞助的私募基金,由lvmh控股的子公司l capital asia advisors直接管理。 l capital asia将亚洲新兴经济体作为投资用户市场。

l capital asia.l.l.c成立于年,是世界最大的奢侈品集团法国lvmh赞助的私募基金,由lvmh控股的子公司l capital asia advisors直接管理。 l capital asia将亚洲新兴经济体作为投资用户市场。

最近,l capital asia私募基金以6亿5000万美元开始收购亚洲时尚企业品牌。 基金经理拉维表示,他投资9千万美元购买了亚洲三大潮品牌的部分股票。 但是,这种收购将继续下去。 拉维指出,路易酩轩私人基金将在两个月内投资2亿美元。 这项投资还包括中国女装连锁企业。 该基金目前投资14家二线企业品牌。

一位私募基金人士表示,这只私募基金寻求短期回报。 “该基金负责lvmh集团的企业品牌孵化器,在亚洲大量寻找二线奢侈品、时尚奢侈品企业品牌,进入并培育股票,在企业品牌成熟后,扮演着lvmh收购的角色。 ”

迄今为止,该私募股权基金在亚洲地区进行了大量投资。 相关企业品牌包括英皇钟表珠宝有限企业、明丰珠宝集团有限企业、新加坡charles&; 如keith和印度的genesis luxury。

“l captital asia在亚洲全面物色企业品牌,经过多次谈判,最终以失败告终。 与欣贺的谈判之所以成功,其背后是亚洲市场逐渐成为奢侈品牌集团的战术目标。 ”。 杨大晈对记者说。

不仅是lvmh,其他奢侈品集团也频繁在中国服装市场出手。 日前,爱马仕在国内推出了专门针对中国新兴市场的“上下”企业品牌,国内企业品牌“上海滩”被历峰收购。

崔洪波指出:“可以放心收购的亚洲企业品牌资源其实很少。”与欧洲企业品牌不同,亚洲企业品牌没有悠久的历史背景,所以收购风险远远大于欧洲的收购。

各奢侈品集团在将亚洲置于越来越重要的战术位置的情况下,采取什么样的收购手段成为各集团急需思考的问题。 “lvmh的培养箱在另一个层面上更具远见。 ”崔洪波说。

标题:“LV旗下基金再度出手国内女装 欧时力估值高达20亿美元”

地址:http://www.fahuo.net.cn/fzkx/2118.html