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经过记者郭荣村从广州出发

贴吧的出口一直是中国家电业不容小觑的伤口。

《每日经济信息》记者公开数据显示,目前我国家电出口80%以上为代工或品牌生产,困在这里,我国“家电大国”一直难以走向“家电强国”。

昨天晚上( 11月15日),美电器( 000527,sz )宣布,企业收购开放式中南美/(/K0/)调整业务企业51%权益的交易完成。

据悉,此次收购是美国进入越南、埃及等国后再次扩军的动向,也是美国未来五年走向国际化的又一大动向,这在中国家电业具有典型意义。

家电领域的关注者梁振鹏认为,美国收购拉美资产后,可以利用拉美开放利润的营销互联网体系输入“美”的自主企业品牌空。

他还表示,中国企业一直摆脱不了品牌诅咒的重要原因之一是中国空调公司在国际市场上缺乏有效的营销互联网体系,“目前,在拉丁美洲的营销互联网

这意味着中国家电业此前依赖贴吧出口的困境有望得到改善。 美的董秘李飞德在接受《每日经济信息》记者采访时表示,美的收购开利中南美空以调整业务对公司自主企业品牌的出口有重要作用。

美国电器董事长兼总裁方洪波对此次收购评价很高。 他说,拉美空调的业务项目作为双方多年来全球众多合作之一,也是埃及收购miraco企业股份后海外合作的第二个项目,包括美国全球化的快速发展战术、中南美市场的扩张、美国企业品牌的

中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌在接受《每日经济信息》记者采访时表示,美国此次并购的完成,将有助于美国空在拉丁美洲迅速建立销售渠道,实现销售国际化。

洪仕斌也认为,由于日韩电子业务的下滑,中国家电公司希望借此机会迅速确立自主企业品牌的出口地位,走向真正的国际化。

当然,值得注意的是,美国在这一系列国际化扩大中,能为中国家电自主企业品牌出口做出多大的贡献,这一方面是并购的另一方面是风险。

梁振鹏在接受《每日经济信息》记者采访时表示,对于拉美当地劳动法、支出习性、人才环境和季节气候特点等各方面,美必须迅速熟悉和适应,才能减少国际化并购的风险。

《每日经济信息》记者了解到,此次交易完成后,开利中南美成为美的和开利合资企业,作为美的在中南美主要国家开展空调整业务的平台。 阿根廷、巴西、智利销售的产品分别选择在当地制造或完全利用中国制造的特点,从中国进口整机等方法,共享开利中南美原有的销售渠道。

此外,在美的方面,销售产品以自有品牌为主,依托美的中国国内工厂、开利巴西和阿根廷工厂开拓中南美市场。

美的国际化历史可以追溯到20世纪90年代,当时的美正在讨论是否在越南开设粉丝工厂,但由于当时越南的产业配套能力还很差,最终放弃了。

到了1998年,美的收购了日本东芝万家乐,正式开始了国际化的步伐。 之后,美收购了三洋磁控管工厂。

但真正意义上的走出去是在2007年,它象征着美丽的越南工业园区的开始生产。

去年10月,美的宣布埃及miraco企业股权收购项目完成,成为该公司第二大股东,标志着美的企业国际化布局正在加速。

当时方洪波强调,此次收购只是美的未来五年国际化布局的第一步。

但是,时隔一年,美开始开拓拉丁美洲的巴西、阿根廷等市场。

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标题:“美的完成收购开利拉美空调业务”

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