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经记者吴文坤从北京出发

 

在tcl重组法国汤姆森几年后,中国家电公司再次开始海外大收购。

随着松下电器收购三洋电机后的相关业务重组,年相继转让物流、半导体业务后,三洋电机旗下的白电业务也成为松下“清理”的对象,接收方为来自中国的家电巨头海尔集团。 这是中国公司历史上首次收购日本家电制造巨头的主营业务。

tcl收购汤姆森在中国家电领域被公认为失败案例,而海尔集团此次收购被视为合理的国际化布局。

海尔将接管三洋白电

 

据日本媒体报道,海尔集团将收购松下旗下三洋电机的白色家电。 三洋将日本和东南亚洗衣机、冰箱近10家相关公司的全部股份和近700亿日元的白色家电业务以约100亿日元的价格销往海尔,旗下的2000多名员工也将迁往海尔。

《每日经济信息》记者联系了海尔集团,对方确认了关于收购的事情。

据悉,海尔与三洋电机昨日( 7月28日)就海尔在青岛收购三洋电机意向在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、越南的洗衣机、冰箱和其他家电业务签署了备忘录。

根据海尔集团提供的资料,除了三洋电机洗衣机、冰箱在这些地区的开发、制造、收购企业的家电产品销售和服务业务外,还收购了三洋洗衣机企业品牌aqua和相关企业品牌。

三洋电机株式会社副社长本间充昨日表示,通过向海尔集团转让三洋电机洗衣机和家用冰箱业务,三洋电机为此次转让相关员工提供了保障就业的机会,使三洋电机的业务继续快速发展。

但是,日本媒体报道的收购金额尚未得到海尔集团的确认。

因为昨天只签署了备忘录,海尔集团表示今后双方将进一步协商,相关合作副本可能会有变化。 据悉,收购双方将于今年9月底签署正式协议。

海尔会重蹈tcl的覆辙吗?

 

此次被日本媒体称为“历史上首次有中国企业收购日本家电大主力业务”的收购背后,是海尔对扩大国际市场份额的渴望。

数据显示,海尔、三洋分别占全球冰箱市场份额的12.6%、4.4%和第一、第七位。 洗衣机的市场占有率分别为9.2%、5.5%,分别排在第二位、第六位。 另外,三洋在日本洗衣机市场、越南冰箱市场分别占15%、30%。

毋庸置疑,收购后的国际化效果、规模效果将扩大。 海尔集团副总裁杜镜国表示,此次收购是海尔整体快速发展战术的重要一步,为海尔未来实现可持续增长奠定基础。

产业经济评论家洪仕斌在《每日经济信息》采访中总结了当时“tcl框架”的首要原因。 一是舍近求远,二是文化差异,三是大包大揽,“最后解聘员工花了很多钱”。

据他所说,海尔在这次收购中采取了就近的战略。 与欧美市场不同,日本、东南亚市场具有与中国市场距离近、习性和销售结构相似等优势,文化背景也相似。 据了解,从1996年开始,海尔在东南亚一些国家设立了海外生产工厂。 收购三洋的技术也有利于海尔应对国内市场竞争。

另外,与海尔进军美国,在高端市场构筑企业形象不同,此次并购似乎更具实用性。 洪仕斌认为,从物流链到产业链,此次并购的销售作用大于企业品牌作用,是海尔真正面向国际化的销售战略。 这也是中国家电业国际化战术回归市场竞争的本位,从最初的产品海外进军,到企业品牌海外进军,最终到销售海外进军,构建了“产品+企业品牌+营销”的多轮驱动体系。

“首吞日家电巨头 海尔接盘三洋白电”

另外,根据约定,此次收购完成后,海尔将在日本市场实现“haier”和“aqua”两企业品牌运营。 在东南亚,海尔运营着“haier”企业品牌,并且在指定期限内同步运营“sanyo”企业品牌。

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标题:“首吞日家电巨头 海尔接盘三洋白电”

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