““联姻”效果不佳 统一“叫卖”今麦郎饮品”

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经记者王霞从上海来

统一公司中国( 00220，hk )昨日( 12月11日)发布公告称，企业正在与多家潜在客户进行磋商，建议出售企业2家全资关联企业持有的今麦郎饮料股份有限公司(以下简称“今麦郎饮料”)合计47.83%的权益。

统一公司方面在回应《每日经济信息》记者时表示，“此次抛售将得到合作伙伴的理解和支持，提高企业资产的录用效率。 如有具体进展，立即公告。 ”

在业内人士看来，统一公司中国出售今麦郎的权益是合情合理的。

中国食品商务研究院研究员朱丹鹏在接受《每日经济信息》记者采访时表示，统一公司中国做出这样的选择是正确的。 因为，与今麦郎的同盟已经有几年了，但这几年的磨合并没有给统一带来预期的收益。

“在利益方面，同盟并未给统一带来多大利益，今麦郎反而给统一带来了不小的市场风险。 这样看来收益和风险似乎不成比例，今麦郎对统一可能有一定的牵引力。 ”朱丹鹏说。

记者了解到，今麦郎饮料股份有限公司成立于2006年2月19日，由今麦郎投资有限企业和统一公司(中国)投资有限企业共同出资设立，并在北京密云注册。

朱丹鹏告诉记者，在同盟开始之初，双方都想得到各自需要的东西。 今麦郎当时想在三四线城市通过统一的企业品牌效应来拉动今麦郎自身的低端企业品牌，但统一希望借助今麦郎在低端的渠道力量打通在低端市场的通道。

但是，目前双方的“结婚”没有达到预期的效果。 今麦郎在低端的同时定位全国操盘手，企业品牌中康师傅、娃哈哈等企业品牌不强，在地区市场上不亚于地区企业品牌。

“在这中间，上不去下不去，现在手上虽然有规模效应，但没有利润，市场份额也在萎缩。 并且，统一到三四线城市、农村市场并未完全开放，由于地方企业品牌的覆盖，失去了开放市场的最佳时机。 ”

而中投顾问食品领域研究员梁铭宣告诉记者，今麦郎对统一公司的贡献远远没有达到当初20%市场份额的目标，而且统一公司要提高自身饮料业务的快速发展力，及时推出新口味，开拓新市场，加强终端铺垫

对许多业内人士来说，统一公司中国“突然”与今麦郎宣布分手，实际上是突然的。 不仅是迄今为止与市场无关的谣言和流言，此时统一方面的沉默也增加了市场的推测。

不过，梁铭宣表示，想要接受今麦郎饮料的买家首要是投资者和生产者，但目前没有具体意向。

统一的老同行康师傅在《每日经济信息》记者采访中确定“不是我们”。

记者多次致电今麦郎方面的相关负责人，但在记者发布消息之前没有人回应。

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