“盈利不佳 好又多门店改造被叫停”

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经记者黄清燕从上海

开始距离全面收购的限制(年2月)还不到4个月。 沃尔玛整合得很好，产生了很多分歧。

据《每日经济信息》报道，今年2月开始的好多“沃尔玛化”计划已经停止，10月中旬开始沃尔玛供应商已经暂停好多、全整改项目 沃尔玛，好的，给很多整合计划添加变量。

据悉，原定于年1月1日转型的好多广州番禺店计划现已停止，原定于本月实现转型的上海田林店也宣布中止“沃尔玛化”。 许多内部人士昨日向《每日经济信息》记者证实了停止门店转型的计划。

消息人士表示，目前改造完成的上海上南店业绩比去年同期下降20%左右，深圳红岭店下降10%左右，四川绵阳店、无锡金城店的经营业绩也不理想。 而且，沃尔玛改造好店和很多店的费用为1000万元~3000万元。

值得注意的是，在良好且众多现有的104家店铺中，只有34家具有合法外资身份，其他70家店铺均以“内资加盟”的形式存在。 也就是说，沃尔玛方面必须得到有关方面的批准才能顺利将股票转移到名下。

好的理念和许多理念与沃尔玛文化的冲突是引起改造困难的另一大动因。 “好的、有代表性的零售业管理方法是重视集权，而美国文化的沃尔玛偏重制度化管理，至今双方的冲突仍在持续。 ”今年中，从沃尔玛转入好店的张证(假名)做了如下陈述。

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