“可口可乐企业首次进军国内乳品饮料市场”

本篇文章2519字，读完约6分钟

10月12日，可口可乐在上海举行了千人参加的新闻发布会，公布了其第一款水果牛奶饮料——米汁源果粒乳优。 这不仅是可口可乐米源系列产品的进一步衍生，也是可口可乐首次进入国内乳饮料市场。 迄今为止，可口可乐在非碳酸行业拥有果汁饮料、茶饮料、瓶装水等产品。 可口可乐表示，预计到2009年底，果粒乳优产品的铺货将达到全国300个城市。

可口可乐此次推出的果粒乳优产品，是可口可乐企业设在上海的全球创新与技术中心独自开发的，特别是比较了中国顾客的诉求定制 据悉，该研发中心今年3月正式完工，总投资达9000万美元，是可口可乐企业全球6大研发中心之一。 可口可乐今年夏天发售的含有葡萄汁和芦荟粒的美汁源“爽粒葡萄”来自于这个研究开发中心。

“随着果粒乳优的推出，我们进入了一个全新的令人兴奋的饮料类别。 这对美汁源企业品牌来说有里程碑的意义。 ”可口可乐大中华区总裁戴嘉舜在新闻发布会上表示:“我们在中国市场推出这款产品，不仅满足了中国顾客对水果牛奶饮料日益增长的诉求，也进一步加强了美汁源企业品牌在市场上的地位，体现了可口可乐企业对中国市场的长期承诺。 可口可乐企业作为各方面的饮料企业，完全利用可口可乐的系统资源和可口可乐上海全球研发中心的技术特点，在当地市场和客户乃至亚太市场和全球不断开发新产品，满足客户日益增长的诉求。 ”

连推新品丰富美汁源产品线

此次发表的果粒乳优质品为

2004年，美汁源果粒橙产品首次在中国市场上市，创新性地在果汁中加入果肉成分的情况被亚洲其他国家宣传。 2007年，米汁源果粒橙登陆中国市场第三年，跃居中国低浓度果汁市场占有率首位。

据报道，榨汁机是果汁饮料市场的迟到者，但进入中国市场时，要以国际企业品牌所持有的高姿态进入，另外，在榨汁机进入中国之前， 因此，榨汁机在进入中国市场时，将放弃之前流传下来的产品开始畅销的麻烦流程，直接进入可口可乐已经开拓的市场渠道，不仅节约了开拓新市场的价格，也吸引了潜在客户。

目前，米汁源企业品牌产品在全球100多个国家和地区销售，中国市场是米汁源果汁饮料的全球第二大市场，销量仅次于美国。 目前，推出汁原果粒乳优不仅延续了这个企业品牌的创新精神，汁原的产品线也一定更加完整。

可口可乐方面提供的资料显示，可口可乐有500多个饮料企业品牌，除了世界上最有价值的企业品牌——可口可乐外，各有10亿个

乳制品、饮料市场潜力很大

注意者指出，可口可乐进入乳制品、饮料市场 与

茶饮料、果汁饮料相比，目前我国的乳制品饮料市场远远不饱和。 根据英国佳纳地亚企业的调查数据，2008年中国水果牛奶饮料的整体销售额达到62亿升，具有很大的市场潜力。 而且，乳制品饮料介于牛奶和果汁产品之间，在领域内是高利润产品； 而且我国监管部门对牛奶的监管门槛没有牛奶高，对奶源不存在各种限制。 因为这将成为饮料市场的下一个“竞技场”。

2005年，娃哈哈推出果汁+牛奶的“营养快线”，是“洋基”、“旺旺”、“椰子树”等企业品牌。 面对市场不饱和的牛奶饮料市场，国内乳业巨头也纷纷投身蒙牛上市的“真果粒”、伊利“果立享”等行业。 日前，汇丰也宣布以1亿3000万元收购乳制品饮料企业入场。

这次可口可乐进军含乳饮料类别，是如何在娃哈哈等强大特征确立的情况下突围的，也是外界关注的焦点。 可口可乐高级整合市场总监嘉景荣表示，中国市场太大，所有类型的产品都有很大的市场，但此次新产品也是通过调查了解顾客在这方面的诉求后上市的。

作为碳酸饮料市场的引领者，可口可乐不可避免地面临着全球健康热潮的挑战。 另外，碳酸饮料有明显的季节性特征，目前中国本土进入秋季和冬季，碳酸饮料高销量的季节结束，进入代表健康的乳品和果汁市场，似乎成为可口可乐的下一个市场

[/br/ ] 正如嘉景荣在接受采访时所说“可口可乐将成为各方面的饮料企业”，近年来可口可乐的一系列战略正1979年1月1日，可口可乐回到中国，成为第一家进入中国的美国企业。

在进入中国市场的初期，可口可乐最致力于碳酸饮料的宣传。 2000年以后，为了寻求增长的动力，可口可乐开始在饮料行业内实施“多元化”，逐渐将非碳酸行业作为中国战术扩张的首要方向。

2002年前后，可口可乐开始进入非碳酸饮料行业，当时可口可乐以1.935亿元的代价收购了非碳酸饮料公司——东莞太古饮料有限企业。

从研发力度上看，上海可口可乐全球研发中心已经着手茶、果汁、水等非碳酸类饮料产品的研发，以上海为可口可乐全球的6个 现在，可口可乐宣布了三年内向中国追加投资20亿美元的计划。 其中包括新生产线的布点和新种类的饮料的建设。

从市场营销的角度看，可口可乐正在越来越多地寻找中国客户的诉求。 分析师认为，可口可乐旗下的产品之所以能够在中国“扩张支撑”，直接原因在于它牢牢抓住了顾客的心，树立了自己的企业品牌。 可口可乐营销人员也经常在制定营销措施时强调与顾客保持良好的情感信息表达。 以美汁源的企业品牌代言人为例，从一开始就选刘青云，后来选奥运会冠军程菲、杨威等，现在是陈奕迅。 事实上，许多营销人员认为这是“意外”，但也认为这是“深思熟虑”的选择。

在产品多元化的道路上，借助遍布全球的销售互联网，可口可乐相继向业务阵地发起攻击。 为了配合“地面部队”作战，最大限度地提高新品的攻击力，可口可乐不断维护和提升主力企业品牌可口可乐的企业品牌价值，为多样性提供了强有力的“空”中支援。

截至2009年10月，可口可乐在中国区建设了39家瓶子制造商。 目前，可口可乐中国系统的员工超过33000人，99%的员工是中国当地的员工。 可口可乐企业品牌被美国《商业周刊》评为2009年世界最有价值企业品牌，企业品牌价值达687亿美元。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-59604220上海: 021-61283003