“探索产业转型模式 8家温企抱团出击”

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各位记者刘丹在北京

的专家指出，新公司要长期快速发展，还必须考虑公司文化的融合，包括公司的愿景、公司的使命感和责任感、公司的行为习惯、行为主张等。 此外，对工艺优化改进也应采取渐进的方法，国外或任何大型超市都不能轻易运送有效的产品。

在金融危机下，温州政府和公司的措施频繁。 温州商人洽谈购买法国知名企业品牌“皮尔卡丹”时，温州印刷王叶茂西宣布收购海外电视台，20日，法派集团等8家温州公司联合成立优衣派服装控股有限企业(以下简称优衣派)及其联盟公司，温银46亿元。

公司领导银行

4月，在温州当地不同的媒体上出现了相同的广告。 一家名为“优衣派服装控股有限企业”的新公司高调登场，不惜重金开始大规模招聘管理者。

“温州公司要想迅速发展，最好的方法是强强联合，大集团出击，扩大市场。 ”法国派集团会长彭星说。 相关方面表示，成立控股公司的想法从2008年末开始策划，2009年3月开始准备，到5月基本完成，产品完成。

“优衣派”主要由温州服装公司法派集团和奥本尼服装、伸迪服装、婉拒服装、泰马鞋业、泰力实业、金丝帛社、贞达公司等8家创业者共同投资设立，企业服装新企业品牌为uip (优 法国集团占34%的股份，成为最大股东，首付注册资金1亿元，新企业董事长由彭星担任。

优衣派的组成模式是:带动龙头公司，带领小公司重组，整合温州产品，进入终端市场。 简单总结一下，温州服装公司合作打造服装企业品牌，走向全国。

看起来很简单的模型在全国并不常见。 用彭星的话说，这是温州生产制造公司转型升级的尝试，也是提升温州地区企业品牌的尝试。

“优衣派”模式最早形成于2009年初温州服装商会会长兼奥奔尼服装会长郑晨爱等人的脑海中，之后的几家公司的接触可以一拍即合。 郑晨爱称，仅在两个月内，“优衣派”就吸纳了温州100多家服装、皮鞋、皮具、眼镜等领域的优秀生产制造公司作为产品联盟的合作公司，但这一数字持续增长。

在郑晨爱看来，“优衣派”现在是最具特色的资源共享； 让温州中小企业低价享受产品设计、技改、质量管理、技术培训等服务的主要大企业合力形成，带动中小企业共同快速发展，逐步发挥产业集群的特点，全面出击国内外市场。

日的新闻发布会上，建设银行温州分行“优衣派”5亿元，其联盟公司25亿元，“浦发”、“广发”、“兴业”、“浙商”等4家银行全部“优衣派”1亿元，其 法国集团是当地实力雄厚的企业，彭星的另一身份是中瑞财团董事，业内被誉为中国最大民间财团的中瑞财团股份有限企业是温州9大领域9家龙头公司:神力、奥康、法国派

计划向美国白宫发送电子邮件，出资200万美元，让克林顿卸任，出任法国派形象代言人。 尽管没有实现，但海外和国内多家媒体争相报道了这一消息，称“一石激起千层浪”。 法式服装一夜成名。 彭星坦言:“向央视投放5000万元做广告没有这样的效果。” 虽然出了名，但并不是所有的评价都很好。 作为服装行业的英俊年轻人，彭星必须受到外界的异议。

6年后，法国派再次高呼，这次选举了德国前总理施罗德。 2007年11月，法国工业园区建成，这次彭星梦想被邀请担任德国前总理施罗德。 施罗德站在温州体育场法式庆典舞台上发表演讲时，世界目光再次聚集，彭星再次为公司做了成功的广告。

“优衣派”以法国派集团为龙头，其推广意图是利用长袖善舞的特点和服装品牌在人民心中的知名度。

“优衣派”的盈利模式存在疑问

拥抱取暖的“结婚”能长久吗？ 这是来自市场的疑问。

瑞安市服装商会彭会长表示，目前纺织和服装公司存在回暖现象，但许多公司的快速发展仍存在诸多障碍。

7月20日，据国家快速发展改革委员会报道，6月纺织生产回暖，棉花诉求高涨，国内棉价稳定上涨。 一年过半，二季度重要指标数据开始稳定回升，中国纺织业似乎正在逐渐摆脱去年年底和今年1月、2月的“阴影”。

但第一纺织网主编汪前进认为，上半年纺织业最重要的出口仍处于下降区间，规模以上公司利润实现仍在萎缩，特别是作为领域主体的中小企业。

汪前进说，从目前公司的拥抱结构看，温州服装公司受到危机的影响，公司在危机中采取积极措施应对是有益的探索。 但是，值得观察的是，随着领域变暖，“优衣派的股东们”是否能联合以往的力量维持共患难的状态还不清楚。 建立和树立新的企业品牌需要很长的时间。 同盟的领导者必须让同盟国拥有共同的愿景、可行的阶段性行动方案和目标。

另外，在服装领域相对低迷、市场竞争激烈的今天，“优衣派”如何进军全国，也是摆在股东面前的首要问题。

记者了解到，9月，“优衣派”在温州地区共推出7个面积500平方米~1000平方米的形象终端，杭州、宁波、台州、金华等省内城市和江苏无锡、镇江等省外城市10多个彝 法派集团出资6000万元租用温州市区人民路近千平方米的店，首家“优衣派”形象店开业。

据计划在全国各地开店

称，“优衣派”产品以服装为主，包括正装、休闲装、女装、儿童服装，包括皮鞋、包、眼镜、赖瑞 产品基本上由温州生产公司贴牌生产。 销售模式参考西班牙zara，企业品牌整体形象为瑞典h&； m，然后引入日本uniqlo的营销理念。

彭星表示，“优衣派”计划在3年内在全国各地开设200家店，5年内开设20亿元，在全国各地开设1000亿元，终端销售将在5年内推出

温州中小企业快速发展促进会会长周德文指出，服装作为一个由来已久的领域，其抗风险能力很低，在危机下，采取龙头公司的“拉拢”其实也是一种产业整合的形式。 “新企业可以在带动中小企业的同时，让大企业获得良好的资源。 ”吉报鸟会长吴志泽曾经是类似“联合”方式的成功者。 他的体验是，合理，不像过去那样狂热地追逐一种模式，而是追求多种模式。

根据以往失败的“抱团”的例子，专家指出，新公司要长期快速发展，也需要考虑公司的文化融合，包括公司的愿景、公司的使命感和责任感、公司的行为习惯、行为主张等 此外，对工艺优化改进也应采取渐进的方法，国外或任何大型超市都不能轻易运送有效的产品。

“公司如果能够很好地处理这些问题，就可以花很长的时间去做。 这样的话，公司“拥抱过冬”也不是难事。 ’汪前进说。

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