“武钢3年后铁矿石自给 欲打破原料短板”

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经记者彭小东从武汉出发

武钢(集团)有限企业(以下简称武钢) 1月28日宣布，企业计划在3-5年内锁定加拿大、巴西等地的部分矿石资源，以实现矿石自给，不再向矿石业者购买矿。

“去年12月，钢材市场涨幅约为2.5%，但进口铁矿石涨幅达到21%。 》兰格钢铁新闻研究中心副主任王国清对《每日经济信息》记者直言不讳。 “这个比率太不协调了”。

为了打破这一僵局，逐渐摆脱对三大国际铁矿石巨头“淡水河谷、必和必拓、力拓”的依赖，国内许多钢铁企业正在用这些方法进行改变。

钢企业利润受到侵蚀

据相关研究报道，去年12月进口铁矿石价格上涨21%左右，进入1月上旬仍持续上涨。 铁矿石进口价格最近上涨到每吨156.5美元。 虽然从1月下旬开始下跌，最近下跌到了146美元/吨附近，但与去年12月相比上升了15%以上。

上海钢联信息主编、钢铁研究专家汪建华表示，前期进口铁矿石价格持续暴涨，是由于供给侧的收缩和国内库存补充的刚性诉求。 “城市化建设的推进，让市场对未来的诉求预测变得乐观。 ”王国清认为，除了国际铁矿石巨头的上调外，相关刺激政策也有一定的影响。

记者表示，该铁矿石上涨21%，钢价只有2.5%的涨幅。 这一方面使钢铁企业“两头受气”，原材料价格上涨，另一方面出厂价格有限，利润受到挤压。

这几年，这种情况一直在重复，中国钢铁企业长期扮演着被动者的角色。 数据显示，海外长协矿价格2004年至2008年暴涨，最高涨幅接近80%。 到2008年12月为止，海外铁矿石现货价格和长协价格发生了逆转。 现货价格在7年内首次低于长协价格，下跌至长协价格的60%。 但是，对于中国大中型钢铁企业来说，他们往往与供应商签订了长协矿合同，因此需要以长协价格支付。

王国清分解表示，海外铁矿石价格的每次上涨都意味着侵蚀中国钢铁企业的利益。 中国钢铁企业的自给率相当低，以武钢为例，其年铁矿石自给率仅为16%。 “虽然价格在上涨，但钢的价格涨幅有限，(钢企)提高利润并不乐观。 ”王国清说。

原料基地力求突围

与这种形势相比较，武钢从新世纪初开始布局，1月28日，企业在加拿大、巴西、澳大利亚等地锁定铁矿石资源后，成为世界钢铁制造商中最大的铁矿石资源所有者，在未来3~5年内实现矿石自给，成为矿石自给自足。

据了解，《每日经济信息》记者在整理武钢部署原料基地的过程中，于2009年将触角伸向国外。 当时，武钢投资3.5亿元建设加拿大bloomlake项目，是海外投资铁矿石的首次尝试。 武钢方面表示，该项目经营价约为21美元/吨，折合63.5%铁矿石的价格仅为40.7美元。 这与现在的海外铁矿石价格(约150美元)相比，还不到其三分之一。

此后，武钢加强“赛马场”，采取矿业权、股权认购、合资、参股等多种经营方法，向巴西、马达加斯加等国投资铁矿石，锁定海外权益资源200亿吨以上。 据悉，武钢每年达到780万吨，约占企业矿石诉求率的30%。 而且矿石开采实现了3.5亿元的收入，约占全年利润的1/5。

但是，这并不意味着武钢3年后就不再购买3吨大型铁矿石的铁矿石。

武钢集团外宣办公室主任孙劲对《每日经济信息》记者表示，“5年内铁矿石自给”只是一种说法。 “如果你(指三大铁矿石公司) ) ) )便宜的话，我还能用你的。 如果你还卖这么贵的话，我绝对不用。 ”

“如果不开采矿石的话，永远必须以150美元/吨的价格来购买，(海外的铁矿石)随时可以涨价。 ”孙劲说，企业的这个方法是提高自己的发言权。

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