“万达收购快钱细节：3.15亿美元拿下 电商店商都要用”

本篇文章919字，读完约2分钟

万达收购第三方支付龙头公司付钱的交易细节终于被外界知道了。

最近，王健林在企业年会上表示，去年年底万达以3亿1500万美元(约20亿元)的价格，获得了快钱68.7%的股权。 去年12月26日，万达和快钱联合在北京发布了战术控股的消息。

金融是王健林打算重新注入未来的一个方向。 关于快速货币，万达集团为了支持快速货币的快速发展，不仅万达电商用快速货币的支付，万达广场业者也期待使用。 据他称，快钱年收入将达到29亿元。

旺达结婚赚钱的逻辑是什么？ 将来，两者的互联网金融会怎么样呢？ 对此，上证新闻记者日前采访了快钱董事长兼首席执行官关国光。

结婚基础:产业数据

支付只有基本，重叠的服务才是金山，但是如何重叠服务，如何实现流量比较有效的变化？ 对此，关国光坦言:“如何有效地导流、改变被重叠的这个副本，是迄今为止为找钱而努力的事情。” 他说，这实际上是寻找外部合作(包括股权合作)的重要原因。

他坦言，从外部来看，旺达不应该与快钱合作，而应该是bat中的一家公司。 但是，“bat落地面临着非常大的挑战，线上流量转为线上，至今没有非常成功的模式。 因为线上有非常独特的优势。”

据他介绍，在与万达前期接触的过程中，快钱发现万达与以前流传的商业地产非常不同。 “首先，卢旺达已经在体验性费用上进行了大规模投资。 ”同时，这些商场是巨大的免费流量入口，bat为了实现移动端的流量变化非常昂贵。

“去年，万达聚集了整个板块，约有16亿人的流量，预计今后几年将达到30亿至50亿人。 这个流量入口和支付的联系在哪里？ 他们的网上支付是最大的流量入口。 ”他说。

“卢旺达这几年在广场上安装了很多wifi，可以分析顾客在广场内的准确定位和费用花费方式等，积累了大量的数据。 请在未来的融合中考虑这些数据和支付空之间巨大。 ”关国光说。

但是，为什么要转让统治权？ 关国光认为，这是基于迅速挖掘产业机会的想法。 “我们希望在众多场景融合的情况下，迅速凝聚规模，覆盖外部。 ’他说，如果不进行这种股权合作，就不容易抓住这个机会。

但是，一位利益相关者认为，对像卢旺达这样的收购者来说，不进行收购或需要取得控制权。 “这也与投资者的个性有关。 ”