“房企激战智慧社区 卖房手段还是转型方向？”

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记者谢振宇实习记者黄丽发来自成都

马年、万科、绿地、龙湖、世茂等房企纷纷布局智能社区。 关于各房企新增智能社区，业界有不同的呼声。

住部政策研究中心前副主任王仝林认为，房企之所以建立智能社区，一方面是政府大力支持智能城市建设，更重要的原因是房企通过特色化社区建设进行差异化竞争。

中国智慧科学研究院院长胡宝钢向《每日经济信息》记者指出，单一房企组建的“智慧社区”，只能说是智慧社区的一部分，还不够全面，不能说是真正的智慧社区。 大多数开发者现在提到的“智能社区”概念大多是为卖房服务的。

智能社区，对房地产来说是噱头，还是房企未来转型的蓝海？ 虽然争论还没有确定，但房企的集体探索和尝试已经展开，热情高涨。

基准室频率“接触网”

当孩子的玩耍脱离社区范围时，不远的父母会第一时间知道； 客人不用离家一步，就用送到家里的新鲜菜肴做一顿很棒的晚餐……这些场景现在出现在各大企业描绘的未来社区生活的蓝图中。

在大数据、云计算、物联网等一系列新鲜词汇充斥现代生活的情况下，智能社区的概念和愿景也受到国内各大企业的重视，并寄予厚望。

万科、龙湖、绿地等企业品牌房企纷纷增加代码社区行业。 万科去年基于城市的快速发展和顾客生活的发现，提出了“养老住宅”、“极小住宅”、“智能社区”等创新的住宅理念。

此前，万科集团通过入股徽商银行，与韵达合作，试图在社区金融、社区物流、社区零售商业等社区相关行业挖掘新的增长潜力。

重庆龙湖在年度战术演讲会上还提出了今后9年建设“智能龙湖”的计划。

绿地集团以智慧城市为切入点，与ibm等it科技巨头合作，升级绿地“造城”模式，打造绿地智慧城市社区。 年7月，绿地集团对外发布了“智慧城市计划”，并在国内进行了多项“智慧城市”战术发布。 据悉，绿地集团的知识综合体涉及商业、住宅、办公室、酒店(公寓)等，将方方面面以新闻化、科技化服务于现代生活。

今年4月，绿地集团执行副总裁、总建筑师胡京在成都解读绿地集团智慧城市战术发布环节时表示:“与智慧不符的东西被淘汰！ ”。

胡京还谈到了绿地“智慧城市”计划。 未来绿地规划将迅速发展成为智慧城市的全产业链开发商，为城市建设者和其他开发商提供智慧城市顶层规划设计、投融资、建设、运营的全产业链服务。

为什么房企要用超热情“拥抱”智能社区？ 对此，王仝林对《每日经济信息》记者表示，房企之所以建立智慧社区，一方面是政府大力支持智慧城市建设，另一方面是房企通过特色化的社区建设，与其他地产商进行差异化竞争。

从卖房到卖服务

作为智能城市细分行业，智能社区有那些具体的文案？ 有的观点认为，智能社区是指利用云计算、物联网等现代技术，提高社区现代化、智能水平，为业主创造更好的生活，进而支撑社区价值的提升，实现人与自然的和谐

房企加代码智能社区的出发点是，出售房屋的一次性重复交易无法为房企带来可持续的利益，依赖自身独特的顾客粘性，发掘越来越多的商机。

据《每日经济信息》记者介绍，智能社区提供的服务或业务通常可以分为有线无线通信网、宽带互联网接入、弱电强电等基本互联网服务四大类。 安全报警、电子巡逻、门禁、照明等物业管理服务家庭内部监控、远程控制、通信娱乐等智能家居服务民间生活服务包括电子政务、电子商务、收银、医疗健康、与附近社会的交流等。

但是，智能社区的最终目的是为社区和业主服务。 万科和世茂两种模式都体现了网络的平台思维、大数据思维。 据悉，万科和世茂都以自身为资源整合平台，以资源整合为手段，通过大数据观察顾客行为，最终实现了顾客体验的提升。 目前，万科平台上，幸福驿站、第五食堂、第五学堂、万物仓等自建资源不断增加； 并且，世茂的平台上越来越多引进霍尼韦尔(智能家居)、国家对外文化交流研究基地)、艺术教育)、东软焕康)、平安集团等合作资源。

作为服务社区业主的最终环节，目前房地产环节的智慧化服务已成为房企和房地产企业布局的重点。

东原地产及其房地产企业正在增加代码智能社区的结构。 据悉，东原产地希望在构建智能社区中向用户提供儿童、养老、健康、团购单品、金融服务等增值服务文案。

纵观内地房企在智能社区的快速发展，色彩生活集团的社区服务理念也从资本和外部得以体现。 今年6月底，彩色生活在香港上市，很受资本市场欢迎。 今年8月8日，彩生活集团对外宣布“彩生活2.2模式”，试图建立彩生活智慧社区。

根据彩生活集团关建东副总裁此前的解释，彩生活的模式是使用智能化、物联网和互联网技术，为住户建立智能、便利、新闻化的服务平台，但通常的“智慧社区”

搞笑还是蓝海？

但是，截至目前，智能社区似乎还停留在概念宣传、实施的起步阶段。

胡京还坦言，绿地智慧城市规划尚处于探索、起步阶段，还不成熟。 相关业界人士也指出，这需要政府部门和企业品牌开发商充分重视，在探索中发现问题，及时处理问题。

目前，国内房企已经到了十字路口，各大企业品牌房企面临着不少库存不足的压力。 在这样的背景下，住宅企业的智能社区也经常被解释为“炒面卖”的噱头。

一些业内人士认为，房企在构建智能社区概念方面没有明确的商业模式，无法吸引投资者。

nai新巢房地产机构社长蒋鹏对《每日经济信息》记者表示:“发展智慧社区，开发商跟随习性，对疲软的市场帮助不大。”

蒋鹏分解表示，房企纷纷提出智能社区的概念，是一种应景的方法，需要注入大量的科技和生活理念，因此概念落地需要众多产业的支持。

所谓“条件不成熟”，是基于现在经常提到的互联网、大数据等，是非常多杂七杂八的笼统概念，本身就是各个领域结构产生的“化学作用”，其中只有一小部分。

胡宝钢认为，各房企建成智能社区，各具特色，一是商业服务，二是安全、社区服务。 但是，这些服务副本是智能社区的一部分，并不完整。 所谓的智能社区还停留在某一点上。 很多开发商现在提到的智能社区的概念，第一是用于卖房的服务。

但是，对于智能社区的快速发展前景，外界寄予了越来越多的期望。

安信证券一份研究报告指出，“智能社区服务是房地产公司转型的蓝海，房地产企业自身拥有粘性较高的业主资源。 智能社区可以提供其他平台无法替代的服务，如小区物业管理、车辆管理、家庭安全等，因此可以快速、低价获得自己小区的顾客。”

该报还认为，“智能社区服务有望在未来转型为新的移动网络接口，为‘最后一公里商圈’的开发获得增值服务。”

胡宝钢对记者表示，各公路房企都处于尝试阶段，但这个方向是正确的。 无论从技术快速发展、社区管理、安全等方面来看，智能社区都是快速发展的趋势。”