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经过实习记者林东岳从上海出发

继万科、绿地、碧桂园之后,阳光城也公布了员工持股计划。 从阳光城方面看,企业公布的员工持股计划越来越多的是能够提高员工集中力和企业竞争力的员工福利。 这和其他公司的事业伙伴制度有一定的不同。

阳光城发布的公告称,阳光城控股股东为计划承担连带保证责任。 这还意味着如果阳光城的员工参加持股计划,风险将大大降低。

员工自愿参加持股计划

万科的合伙人制度需要项目所在的一线企业管理层及其项目管理者参与投资,阳光城的员工持股计划需要自愿参与。 阳光城方面表示,此次阳光城制定的员工持股计划是以企业全体员工为对象的,员工自愿参加,资金主要来源于员工薪酬和自筹资金。 提出这个计划首先基于延续员工福利体系。 ”

今年6月,证券监督管理委员会发表了《关于上市公司实施职工持股计划试点的指导意见》(以下简称《指导意见》),在上市公司中进行了职工持股计划试点。 证券监督管理委员会发表《指导意见》的初衷,是为了建立和完善与劳动者分享所有人利益的机制,改善企业管理水平,提高员工集中力和企业竞争力,实现社会资金通过资本市场的优化配置。

“试水基层员工持股 阳光城谨慎“捆绑”人才”

阳光城表示,公司以该政策公布为基础,结合企业现实情况,公布了员工持股计划。 这是对股权激励计划的有益补充。

年7月,阳光城曾公布股权激励计划,主要是将企业高管与核心员工进行比较,但这次以全体员工为对象,覆盖范围更广,越来越多的基层员工可以参加。

提高工作人员的批准感

与碧桂园、万科等领域龙头的事业合伙人制度相比,阳光城的员工持股计划要温和得多。

万科推出业务合伙人制度,期待这种新的管理机制能够使万科从金字塔型组织机构变为扁平化结构,同时处理投资者与员工之间的利益共享。 但是阳光城内部的人说,由于计划员工持股比例只占企业目前股权总额的2.26%,所以同时员工的声音必须通过持股计划来表达。 因为,这座阳光城的这项计划并不以实现扁平化管理为目标。

“试水基层员工持股 阳光城谨慎“捆绑”人才”

约翰智库中国上市房企研究中心副主任张化东在《每日经济信息》采访中表示,万科大股东所占股份仅为15%,因此该股东通过推行业务合伙人计划来保证企业利润,维持股价稳定,成为“野蛮人”。 阳光城大股东阳光城集团持股比例达到21.15%,阳光集团、东方第二大股东方信隆共计37.98%股份,阳光城股份没有分散。 这次的员工持股计划也有提高投资者信心、稳定股价的目的,但是为了让员工更积极地参与企业事务的考虑正在增加。

“试水基层员工持股 阳光城谨慎“捆绑”人才”

另外,与万科强调不设盈余安合作增资上限不同,阳光城此次公布了总额上限为8000万元的员工持股计划,最低认购额为10万元,同时任一持股人应对该员工持股计划份额的目标股为企业股东持股

稳定人才队伍

阳光城职工持股计划设立后,委托兴证证券资产管理有限企业管理,全额认购兴证证券资产管理有限企业设立的鑫众3号集合计划的次级a份额,该计划的投资范围正是用于购买和持有阳光城股份。

表面上,阳光城将员工收入用于投资自己的股票,束缚了企业和员工的利益,实际上并不是万科式的“分享好处、分享风险”。 因为阳光城的大股东为资金管理计划提供了保证。

张化东认为,阳光城员工持股计划中,员工分享风险的可能性很低,这基本消除了员工的担忧,员工参与持股的热情也随之提高。

阳光城表示,企业希望员工通过持有企业股份与企业一起成长,分享企业快速发展的成果。 员工选择持股企业,可以基于对企业和股东的认同,在一定程度上保证员工队伍的稳定。

对扩大中的阳光城来说,维持人才队伍的稳定固然重要,但期待业绩的完成还是要靠广大基层员工。 肯定是这座阳光城宣布了员工持股计划,给员工注入了“强心剂”。 张化东认为,由于阳光城是近几年快速发展的房企,其业务骨干大多来自其他房企,出于维护人才队伍稳定、满足自身下一步快速发展规划的考虑,阳光城发布自己的员工持股计划实际上很容易理解。

标题:“试水基层员工持股 阳光城谨慎“捆绑”人才”

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