“明宇集团董事长张建明：酒店、地产互补 靠运营对撼外企”

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经记者杜兹乐出生于成都

两个月前，明宇丽雅酒店成功落地北京。 这是来自四川本土的明宇集团发挥“全国化”战术的重要一步。 目前，这家民营企业巨头正以“酒店+房地产”双核驱动的独特商业模式攻城，成为国内金融界的一大商业传说。

在商业模式方面，明宇集团董事长张建明在中国价值地产成都年会上向《每日经济信息》记者表示，“在明宇10多年的酒店经营中，深刻认识到国内酒店企业品牌与国际企业品牌竞争，企业品牌的特点和规模特点不是明宇的强项，

张建明说:“比如成都东大街的明宇豪雅酒店，建筑面积13万平方米，直接建设成本不足9亿元，加上财务、管理费用不足13亿元。 这是我们的核心竞争力。 明宇必须得到每平方米的利润。 明豪雅酒店运行一年多，设备全部良好，耗电量不足正常耗电量的2/3，耗电量支出约占收益的6%。 ”。

按照计划目标，到年底，明宇集团酒店整体规模将达到西部第一、中国酒店集团前十名，酒店和高级餐饮数30家以上，客房1万家以上。

“该经营特点是明宇总价格领先的投资经营理念和为客户提供性价比最高的服务产品。 明宇从酒店进入房地产，通过形成“酒店+房地产”双核驱动的商业模式，强化了明宇的经营特点。 因为我们可以从后期的酒店运营环节指导和要求项目的前期计划和后期的设备检查和安装等。 ”张建明这样说道。

酒店和不动产到底是什么关系？ 张建明表示，明宇的酒店与房地产互补性很强，明宇积极打造酒店，为了更好地经营酒店，组合了房地产项目。 很多开发商没有酒店的运营能力，其他项目赚了钱，但是酒店长期亏损，甚至不堪重负，但是明宇把重担的运营变成了不断赚钱的高质量项目。

据悉，目前明宇集团全国城市综合体和酒店总开发面积达1000万平方米，积极拓展华东、华南市场。 那么，巨额资金来自哪里？

对此，张建明的回答是:“在房地产开发方面，客观上，明宇主要做租赁投资型酒店，附带商业房地产和住宅房地产开发，等这个项目赚到的利润沉淀后再投资酒店。 我们将依靠酒店运营带来的利润进一步投资。 另外，酒店作为一种商业不动产，只有经营它，成为成熟型的不动产，才能受到金融机构的欢迎。 因为无论在哪个金融机构，都很喜欢成熟且有经营效果的不动产作为融资的载体。 ”