“好管理确保股东高收益”

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城市的价值，顾客的价值，只能是不断为股东创造高收益的基础。 最终要实现比领域高的收益率，就需要房地产公司有效地运营管理。

去年阳光城无疑是房地产公司收益最高的排名靠前的公司。 其融资和运营模式为行业提供了一个参考。 也就是说，通过加强管理力度，不动产收益率可以得到大幅改善。 同样，龙湖融资去年和今年的低价钱，攫取土地，也是未来获得高额收益的关键。

迄今为止，中海连续几年以良好的价格控制，排名各领域利润第一。 可以说房地产业没有时间像现在这样重视管理效率。

对股东来说，良好的管理是高收益的来源。 从去年管理大手术的阳光城、世茂等公司中可以看出这些。

中国国外的快速发展:价格管理带来高额溢利

房地产领域的暴利正在加速退出的时代，中国境外快速发展( 00688，hk )的高利润特点日益凸显。 该政策咨询数据显示，年一季度上市房企净利润率降至13%左右，但中海反而有所上升，年净利润率从去年同期的32.8%上升至33.5%。

城市和自身的项目互利双赢，高质量撬动片区价值的提升，获得高房地产项目溢价，是中海项目具有高利润的重要因素。

华润地:生活配套将成为住宅标准装备

经过漫长的房地产开发实践，华润地逐渐形成了“住宅+大配套”的房地产开发商业模式，将生活配套视为住宅项目的一个指标，万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市近郊质量系列、城郊质量

万通地产:轻资产生存密码

万通房地产正在建设万通房地产开发股投资基金，投资最多的是房地产项目的开发阶段。 投资项目多位于国内一二线城市，部分三线城市的高流动性项目也在范围之内。 “投资期限为4年，第一种投资模式是，万通房地产可以持有项目企业的51%、基金持有49%，基金也可以100%持有项目企业。 》万通方面表示，以基金为中心的“轻资产”模式将来将在万通地产现有的所有商用房地产中推广。

佳业:“旧改革专家”勇敢地冲向一线战场

2003年，佳兆业以“城市郊区开发大型住宅房地产”的定位，开始了新的快速发展模式，即收购和翻新不良资产和未完成房地产。 随着深圳等城市新增土地面积逐年减少，城市更新成为获得土地的首要途径。 由于此前的积累和对业务的专注，佳兆业至此获得了“旧改革专家”的称号。

柠檬国际:利用自然景观资源挖掘高收益

莱蒙斯的高利润来源得益于莱蒙斯国际旗下的高级住宅企业品牌“香榭丽舍”的持续复制品越来越多。 请注意深圳、杭州富阳、太湖旁边等地的柠檬国际“水西系”作品。 共同点是选择拥有优越自然景观资源的土地，发掘最大的人居质量，最终凝聚产品独特的高端住宅市场产品竞争力。

光耀地产:差异化项目确保扩张后的安心

在一口气扩大的带动下，光耀地产用了4年时间将自己的土地版图从惠深扩大到全国乃至东南亚，土地储备超过1000万平方米。 加快布局后，开拓高利润能力差异化房地产项目成为集团下一步的重点。 企业将以旅游地产、教育地产为特色的城郊大盘持续发力，通过项目提升区域价值，升级和重塑所在地块形象。

优秀的群体:“不进城不下乡”

优秀的集团在一线城市的中心地区反复开发和运营综合体，在一、二线城市开发中高档住宅。 与反复深耕三四线城市的开发商主张的“农村包围城市”路线不同，“优越的只有城市，不去乡村。 ”。 首席执行官张远这样说。

金地集团:转型复合型地产商

年，金地集团的战术框架进行了调整，确定了“一体两翼”的快速发展战术:“以住宅业务为核心，以商业房地产和金融业务为两翼，协同快速发展，成为复合型房地产开发商。” 到了年，金地的金融业务将为集团贡献约20%的利润。

招商房地产:产品结构向中小户型倾斜

此前的大型产品占招商房地产住宅开发量的5成以上，但由于国家政策向中低价、中小户型倾斜，招商房地产调整了产品结构，尽量推出偏中低价的中小户型产品。 结构调整完成两年后，招商房地产今年上半年合同销售面积136.05万平方米，比去年同期增长16.34%。 合同销售额为199.66亿元，比去年同期增长23.77%。 净利润为25亿~26亿元，预计将超过去年同期的两倍。

阳光城:通过有效的业绩评价取得优异的业绩

阳光城可能是去年业绩最好的房地产企业之一。 但是，它对行业的贡献不仅仅是业绩，还有它的模式。 根据克瑞报告，阳城营销定位准确、高效的绩效考核体制、获得大量土地、区域深度扩大的快速发展模式取得了优异的业绩。

(此版稿件由记者叶燕婷、王杰、尚希、罗碧、杨宠强录制) )。

景瑞地产:进入所有城市都很谨慎

景瑞地产战术布局涵盖的城市有三个标准。 一是经济快速发展的核心城市。 二是具有深厚的产业或公司基础，或者有很大的潜力；三是正在推进城市化建设。 从目前的情况看，景瑞地产覆盖的城市主要集中在长江三角洲区域和战术布局——重庆和天津，这与长江三角洲地区经济快速发展的优势和未来机遇密切相关。

宋都股份:专注于刚性诉求开发

宋都股份除加强杭州市场深耕外，包括南京、合肥、绍兴等长江三角洲中心城市在内的其他地区市场释放量有望为未来增长带来新的支撑。 另外，在产品定位上，宋都股关注刚需市场创造的业绩稳定性，优先推进以69平方米、89平方米为中心的小户型住宅建设，积极提高企业产品在刚需市场的竞争力。

合生创展:《地产航母》的涅槃

多年来，共生创展以开发大规模项目而闻名。 但是，规模化也是“双刃剑”，当市场发生变化时，应对措施不够充分。 “共生创展现在多元化迅速发展，持有的房地产也变多了，可能是有意放慢了房地产行业的开发速度。 从公司转型的角度来看，共生创展目前的快速发展态势就是成功的例子。 ”房地产市场研究专家、同创卓越的总经理赵卓文说。

远洋地产:商业地产迎来收获期

从去年开始，远洋每年运营25万平方米以上的商业不动产。 截至年底，远洋现有2300万平方米土地储备中，商业房地产用地约占16%，达到376万平方米。 5年后，远洋将拥有约200万平方米的商业投资房地产，预计北京、天津、沈阳、大连、杭州、中山等城市将迅速发展30多个商业项目。 商业地产作为远洋长时间的战术业务，可以在现金流动性、收入稳定性方面改善公司的资本结构。

泛海建设:提前布局获得高质量土地

商业地产行业泛海建设的早期布局获得了战术先机。 泛海建设是市场的“先知”，前期已经积累了大量高质量的土地。 全联研究院副院长陈宝存表示，泛海建设项目多位于中心城市中心，具有较大的价格特点和快速发展潜力。 年来，泛海建设以浙江泛海国际中心、武汉泛海城市广场等项目为代表的商业地产逐渐进入收割期，商业地产项目也成为泛海建设的稳定资金来源。

新湖中宝:资本化支持新城市化建设

说到新湖中宝，不得不提目前正在进行的定增资方案，募股总额在55亿元以下，投入上海两大棚户区改造项目，也是第一家推出现金非公开增发方案的房地产企业。 多年来，作为深耕上海、浙江、江苏等东南沿海都市圈的房地产运营商，新湖中宝看到了城市化的机遇，从两年前开始投身于旅游、商务、休闲、高档住宅为一体的大型综合休闲度假项目。 今年3月，企业与上海逸合投资等合作，获得乐清市滨海新区两块地块。 截至目前，已在全国许多城市化成熟地区的一级土地开发市场展开布局。

目标是颐和园旅游地产的再细分

在全国第一侨乡广东省台山市，大兴建设了总规划面积达1500亩的台山颐和园和温泉城。 在掌舵人颐和集团董事长何建梁的计划下，这里将建成包括儿童酒店、原生态温泉、餐饮娱乐等多种高标准综合设施的全球温泉旅游度假区，45亿元的投资额也是这位中国旅游胜地笃行者迄今为止最大的手笔之一。 台山颐和园和温泉城将为海外100多万台山华侨提供高质量的旅游度假、养老、养生基地，预计将成为颐和园和集团的新旗舰项目。

华业地产:深耕通州市场

通州，这座离北京市最近的新城，在北京世界城市战术布局中占有极其重要的地位，在国家投入巨大的快速发展和政策风向标的带动下，聚焦通州，打造“北京副中心”的现代化国际新城成为北京大cbd战术中的主旋律。 碰巧的是，成立28年、上市10年的华业地产多年前开始深耕通州。 这与北京建立通州世界城市的步伐一致。 华业地产高速发展的背后，有加速取得土地的动向。 仅在北京通州，除了华业东方玫瑰这一百万平方米的大盘外，华业还强占通州新城运河核心区的5块土地，投资百亿元建设区域地标建筑——华业新北京中心，展现出华业在资金运营上的实力。

金科地产:挖掘城市化新机遇

去年下半年以来，金科地产加大了对以重庆为中心的中西部的投资比重，在四川内江、贵州遵义、新疆五家渠等三线城市获得土地进行开发。 为了深耕内江地区，金科首次承担了该市近年来最大的棚户区改造工程，总投资额达到20亿元。 金科地产的高层人士表示，这三四线城市城市化率低，房地产公司强烈希望参与当地开发，提高城市质量。

合景泰富:手里有地，心不慌

合景泰富在上半年的土地市场上通过各种方式扩张了土地储备。 其中，企业通过公开市场方法购买了北京房山ⅰ、北京房山ⅱ及广州增城挂绿湖等项目，并与广州房企周围房地产合作开发广州大坦砂项目，整合了资源特点，降低了土地价格。 截止到年6月底，合景泰富土地总建筑面积约9100万平方米，完全能够满足企业未来5~6年的快速发展需要。

苏宁全球:投资眼光是前瞻性的

苏宁环球前期获得的大量高质量资源都开始进入收获期，特别是大批量的南京江北地区项目，足以保障企业全年的现金流量和结算业绩。 受益于销售额的增长和前期投资的抑制，目前企业资金压力小，预计下半年企业将积极关注长期耕作的长江三角洲区域土地市场机会。

珠江地产:绝版别墅彰显企业品牌力量

珠江宸山一贯低调，但作为北京最大的独栋别墅区之一，其一举一动备受瞩目。 业界评价认为，其快速发展反映了经典别墅的表情，不仅引领了中国别墅的价值观，还重新构建了北京别墅的新标准。 房地产业内人士认为，珠江紫宸山实现了资源价值最大化。 其创始人珠江地产标志着未来别墅快速发展的方向，名声远播的原因尚不清楚。

中弘株式会社:打造纯粹的观光地

中弘开发旅游房地产与国内大部分旅游房地产项目不同，目的是出售房地产。 建设的是纯粹的旅游房地产项目，没有可以出售的住宅，目标是国内广阔的度假休闲费用市场，最终目的是服务大众度假费用者。 房地产业内人士认为，对于旅游地的开发，巧妙地回避了国内宏观调控的影响。

旭辉集团:严格执行高周转战略

上市以来，旭辉的战术逐渐清晰起来。 一方面，多次建立刚性诉求住宅，另一方面提高了旋转力。 旭辉把自己定位为轻资产房地产企业，开发的项目有7成是可销售型的标准化住宅。 由于其转速非常快，目前受到许多大产业者的欢迎，绿地和恒基都是旭辉的合作者。 未来旭辉将锁定一二线城市，严格执行高周转战略，进一步扩大规模。

除上述企业外，协信、奥园、香江、三湘股份、龙光、中航等公司的管理也很有特色，不限于纸面。

(本版原稿为各记者杨薏强、徐杰、尚希、王杰、查道贡、杜冉乐、顾家彦录制) )。