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证券时报记者邓常青

今年是万科( 000002 )成立30周年。 前几天,在万科召开的媒体见面会上,企业总裁郁亮首次谈到万科的转型,称国内房地产每年巨额销售额无法持续,万科第四年必然会遭遇领域天花板,未来万科将转型为城市配套运营商。

“在美国,每年住宅区的产销量不过40万套,而在中国却达到了1000万套。 这样大的销量无法持续,房地产开发商也不是城市化的主角。 因为这个万科在第40年一定会遇到房地产领域快速发展的天花板。”

目前万科在国内进入的城市数量为60多个,只占全国城市的十分之一。 郁亮表示,万科还有可能再进入几个城市,但总体上万科的全国布局已经基本完成。

全国布局稳定,剩下的如何在这些城市挖掘潜力,再加上住房市场占有率的提高,万科正在考虑转型为城市配套运营商。 郁亮表示,万科能否经营垃圾场,万科在环境保护和垃圾回收方面有多年实践心得的比如养老产业,国内老龄化趋势越来越明显,市场空之间也很大。

万科已有40万住房客户,未来5年,其客户数量有望达到100万人,同时这些客户对万科企业品牌有很高的认知度,这也是万科未来城市配套运营商定位的重要基础。

城市运营商转型是万科的中长期目标,中短期目标是房地产销售的持续增长。 郁亮希望,万科的房地产销售收入达到3000亿,与年翻一番相比,企业内部也完成了3000亿销售的调控平台的构建。

万科在美国旧金山与周秋门合作的项目上周开始了。 这个项目是旧金山近年来最大的房地产项目。 根据万科的构想,未来海外项目的投资比重将上升到20%。 但郁亮强调,万科不会在海外建设唐人街,建设的住宅也同样以自住为主。

商业地产仍然不能成为万科转型的候选人,郁亮认为未来商业将受到网络购物的冲击。

关于银行举债如何影响房地产领域,郁亮说,中国经济也需要紧缩泡沫,银行紧缩有利于政府调控房价,作为房企,万科一直对银行很焦虑,所以万科非常注重掌握足够的现金 此外,万科在今年下半年也不会特别考虑加大拿地力度。

来源:证券时报原文链接: epaper.stcn/paper/zqsb/html/epaper /索引/内容_ 481735

标题:“郁亮首谈万科转型:做城市配套服务商”

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