“建城市综合体面临调控风险 娃哈哈或将旗下商业企业上市”

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经过记者王霞从上海出发

商业街被认为是娃哈哈进军零售业的第一步，但由于年末开业受到质疑，最近明确了其为“空城”。

对此，娃哈哈集团董事长宗庆后在上周末的网站发布会上表示，娃哈哈百货的管理和运营不到位，将与国内公司合作。 企业5年间仍将维持100家百货公司的扩张速度，但不仅限于高级百货公司，还会在三、四线城市配置很多中级百货公司。 由于商业投资周期长，资金诉求大，企业必须建设城市综合体。 这是因为考虑上市旗下的商业企业。

对此，一位业内人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，娃哈哈此时介入城市综合体有不小的风险，可能会受到当前国家房地产调控的影响。

建立城市综合体的时机错了吗？ /

事实上，一直以来宗庆后都反对企业上市，但多次在新闻发布会上，娃哈哈宣布资金雄厚，没有上市计划。

《每日经济信息》记者了解到，此次宗庆后所指的商业企业是集团旗下的控股公司娃哈哈商业股份有限公司，该企业于去年年初成立，投资商业项目运营，在中国具有市场潜力的城市设有大型购物中心、连锁大卖场、大卖场，

根据最初的计划，商业企业项目的初期投资为10亿，计划在3年内增资到100亿。 并且，对于新加入的百货商店，娃哈哈通过两个业态展开经营。 一个是在主要城市开设娃哈哈的欧洲精品商场，让欧洲制造商直接进入，开设专卖店和柜台，另一个是娃哈哈作为中国企业品牌的总代，让全国性的加盟商在每个城市设立加盟店。

根据宗庆后的新闻发布会，企业在三四线城市配置了许多中级商场，娃哈哈未来将建设城市综合体，而不是单一商场。 企业必须将城市中的商业、办公、居住、饮食等城市生活空之间结合起来，形成多功能、高效的综合体。

此外，《每日经济信息》记者还在宗庆后、元宵节前后达到武汉、株洲等地考察，这被业内视为在这些城市开设精品商场的信号。

根据宗庆后的说法，企业之所以选择新的快速发展模式以谋求更大的利润空之间，是因为城市综合体投资周期长，资金诉求也大，这考虑到了旗下商业企业的上市。

在高级商场零售行业相关人士丁利国看来，娃哈哈想要搞的城市综合体与商业地产差不多，娃哈哈此时介入有不小的风险。 “现在建立城市综合体太多了，国家对房地产有限制，会波及到商业房地产。” 而且，建立城市综合体需要非常好的现金流，资金收益率必须达到市场认同水平。

丁利国还表示，对城市综合体来说，通常最赚钱的是地价。 “别人做了也有包围土地的理由，但在宗庆后的现在看来没有好的理由。 精品商场还只有一家成功，和政府谈判拿地也没有好的砝码。 ”。

百货商店最初的成绩低于预想/

事实上，它是集团商业企业第一大购物中心——瓦欧百货公司

娃哈哈欧洲精品商场于去年11月在娃哈哈成立25周年之际开业。 主要销售欧洲高档家具、高档钟表、珠宝首饰、饰品、高端企业品牌服饰、儿童用品、休闲美食等，作为进军零售商场的第一步。

宗庆后在微博上表示，从购买、选址到装修、开业，百货公司只花了四个月的时间。 并且，今年计划开5~10家店，3~5年内开100家店，一二三四线城市齐头并进，结合自建、租赁商场，以城市综合体的形式迅速推进娃哈哈零售业的发展。

众所周知，全面开放的商品零售业是目前竞争最激烈的行业之一，但供应商娃哈哈这时成了零售商。 沃百货公司开业至今已有三个多月，其经营效果也不容乐观。

对此，有业内人士分析认为，瓦欧百货公司的外立面装饰、门店形象、内部设计，都与想要打造的国际精品店形象相去甚远。 此外，据悉，在零售业整体低迷的情况下，哇哈哈此前没有相关百货商场的运营经验，沃百货公司也沦落为“空”城。

丁利国认为，瓦欧百货公司的经营不容乐观是必然的。 目前，最重要的两个企业品牌资源和人才队伍，娃哈哈没有体现出特别的特点。 “以前传说百货公司需要招商，但自营需要团队国际化，得到企业品牌的认同。 宗庆后供应商出身，现在转行做零售商成功的例子非常少，特别是要做自营精品商场，不是带一组人去外面聊聊就能成功的。 ”。

事实上，宗庆后选择进入零售业的时机正是百货商店陷入低谷的时候。 UBS解体师梁裕昌此前对《每日经济信息》记者表示，中国百货公司正在进入新时代，以前流传下来的百货公司一方面因其结构而逐渐衰落，另一方面新的商场(购物中心)无法在短时间内盈利。 另外，百货商店必须受到电子商务的冲击。

“以前传说百货商店在走下坡路，另一方面，在内地失败的许多海外百货商店又被杀回来了。 例如，老佛先生和连卡佛先生等。 因为这个娃哈哈竞争压力很大。 ”丁利国在接受《每日经济信息》记者采访时还表示，二三线企业品牌需要一定的营销，其费用占销售额的20%，因此这部分也需要较大的投资。