““只有房地产感到寒冷，公司革新才会回暖””

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经记者钱从北京微发

“只有房地产感到寒冷，我们公司的创新才会变暖。 ”11月10日，在北京举行的“中国公司竞争力年会”上，先声药业集团创始人、董事会主席任晋生谈到“公司创新”时，这样的讲话赢得了现场不少掌声。

在中国公司改革的十字路口，中国制造如何做大做强，中国经济如何转型升级，新兴产业如何成为新引擎……在中国公司竞争力年会上，这些问题引起了学术界、公司界和政界代表的热烈讨论。

“房地产夺走了创新的资源”

在当天的论坛上，“创新”成为学术界和商界代表们热议的话题。 南开大学商学院教授吕峰说:“无论是it、方正还是制药行业，公司职员特别是高管的员工，从地域、学历、年龄分布上看都是与众不同的，如果公司家希望在人才多样性的方向上多做文案，创新是很自然的事情。

吕峰认为公司创新需要创新人才队伍的建设，从创新基点到创新制度化建设。

任晋生接到吕峰的话，说:“吕教授讲的文案相当深刻。 我认为我们中小企业创新的真正敌人只有两个人。 一个可能是自己，另一个可能在这里做房地产。 ”。

任晋生接着说，对战术性新兴产业、大部分实体经济来说，过去十几年没有停止过创新，但力量不足，未能取得较大成果。 “特别重要的原因是，过去十几年房地产的快速发展，同样的一亿元投入房地产将得到越来越多的回报，资本的盈利性吸引着应用于实体经济、战术性新兴产业的创新资源和人才。”

任晋生认为房地产投资越多，对战术性新兴产业创新的伤害就越大，“我们的房地产价格再稳定一点，房地产公司就会感到寒冷，我们的创新就能变暖。”

任生还说，我们有大量和丰富的创新人才储备，丰富度可能是美国的8倍，欧洲的10倍。 “他们如果能在专业行业集中投入，就不会被房地产吸走。 这是特别大的革新的原动力。 ”

房地产积极谋求变革

也许是因为有这样的发言，旺达集团股份有限公司的王健林会长在演讲中揶揄说:“这是至今仍被憎恨的房地产商。”

他说，目前万达集团正在朝着多元化的快速发展方向发展，其中重要的方向是迅速发展文化产业。 创新产业模式，加大产业规模经营，实行科技管理等是万达文化产业的快速发展方向。

王健林表示，中国文化产业最大的公司是万达的文化产业集团，“上个月刚拿到注册批文，还得等在北京的挂牌仪式。 ”。

联想控股集团董事长、联想集团创始人柳传志在主旨演讲中表示:“王健林的大幅转型，值得我们认真学习。 房地产和旅游相结合，文化产业相结合，房地产是赚钱还是文化产业赚钱还不清楚。 也许几年后房地产没什么价值的时候，文化就诞生了。”

柳传志也谈到了联想控股的投资基金投资在以前流传的领域取得高收益率的例子。

“联想投资了300多家企业，原来在美国vc说要投资高科技、高危、高回报，其实在中国以前就流传了很多领域，几乎都是低风险、高回报。 因为这是以生产研发用计算机的方法进行销售，所以里面太大了空之间。 其实在中国以前流传下来的领域中，有很多可以提高空之间的地方。 ”

回归实业成为学术界的共识

中国社科院工业经济所所长金碚表示:“近30多年来，特别是这10年工业的快速发展，是基于平坦的工业化、平坦的扩张等基础上的大规模发展，但在平坦的工业化快速发展空之间存在限制，最终导致生产能力过剩，

学术界专家还表示，“目前的经济减速是过去十几年高速增长后的必然结果，单纯追求gdp的再高速增长没有意义，必须在这背后集中精力提高经济效率。”

中国社会科学研副院长李扬表示，产业效率判断应是产业结构转型的核心，但快速发展的中经济区块在第三产业平均生产率较低时进行了大规模转型，结果陷入“中等收入陷阱”。

而且，现在中国正站在这个变革的十字路口，如何选择前进的道路？ 金聪认为，应该将“和平推进工业化”改为“立体型工业化”。 “在所有产业中间，我们必须攀登所有产业的高端，占领产业高地，占领高点。 我们被称为立体工业化，在立体工业化的过程中，我们需要特别具有实业精神。 ”

金碚认为，实业精神有三个特点。 第一个特点是脚踏实地，在一个产业中好好地做最好、最好的工作。 第二个特点是科技领先，一个实业必定是科技领先的第三种精神叫做登峰造极，做最好的产品为市场和社会做贡献。

金聪还说:“中国现在坚守实业的公司家真的有必要加强中国的实体经济。”

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