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刘晓杰记者武汉发

昨日( 1月4日)湖北襄阳国资委下属襄樊水务集团(以下简称襄樊水务)发布招商公告称,拟引进战术投资者,双方共同组建合资企业,重组襄樊水务。 在外资肆虐和水价上涨的背景下,作为湖北省第三大城市,襄阳的水务改革计划备受瞩目。

古城谋变“缺钱”

位于鄂西北的古城襄阳刚刚成功更名整个城市,此次再次求变,未雨绸缪,国有公司襄樊水务改革重组。

昨日,襄樊水务在武汉光谷联合产权交易所发布招商公告,表示拟以企业主要经营性净资产20760万元为出资,公开募集战术投资者共同设立合资企业。 “主要从事襄阳市主城区和周边部分地区的供水特许经营业务,襄阳市授予合资企业30年供水特许经营权。 ”

在城市水务经营日益成为投资“盛宴”的背景下,招商公告一经发布,立即引起各方关注。 襄樊水务公告称,企业2009年实现收入10700万元,年1月至11月实现收入10234万元,“日供水能力达到100万立方米; 供水面积达到90平方公里,服务人口约100万人; 原水取水水源汉江年平均径流量近400亿立方米,多年来水质保持在两种水标准。 ”

“湖北襄樊水务招募战投 设49%红线防外资控股”

作为目前业绩和快速发展前景如此良好的国有水务公司,襄樊水务为什么要让别人分享这个“垄断成果”? 此次招商项目负责人蔚伟在与《每日经济信息》的采访中表示,这样做还是因为地方政府缺钱。 “襄阳市目前的快速发展速度,我们的水务系统需要很大的投资,政府的财政能力有限,所以决定寻找战术投资者。 ”

与舆论对襄樊水务可能受外资控制的担忧相比,蔚伟也坦言:“关于投资者是外资还是内资,我们没有特殊的倾向和限制,整个项目对社会公开。” 但是,他向本报记者强调,招商公告中特别证明了对投资方的出资比例“海外战术投资者的出资比例在49%以下,国内战术投资者的出资比例在50%以下”。

与此不同,襄樊水务在公告中对未来合资企业董事会的人选有特殊要求。 董事长由襄樊水务方面推荐担任,企业法定代表人7名董事中襄樊水务推荐4名,中选投资者推荐3名,其中中选投资者推荐总经理和2名副总经理,其他人选由襄樊水务推荐。

外资的疯狂或历史

2007年前,由于国内水务改革盛行“滞销”的模式,国际水务巨头威廉等外资公司被激进的高溢价战略包围,陷入困境。

金元证券水务环境保护领域资深分解师秦燕对《每日经济信息》介绍说,从2002年开始,我国在市政公用事业行业引入特许经营制度,将水务投资向外资和民营公司开放。 “由于水务领域本身是资金密集型领域,有资本实力的外资公司初期非常突出,扩张速度很快。 ”

事实就是如此,有资料显示,经过几年的疯狂扩张,外资已经占据了我国一线城市的1/3以上的市场份额,并开始向东西部二三线城市扩展。

但是,这种情况也引起了各相关方面的关注,外资高溢价收购国内地方水务公司的浪潮已成为历史。 秦燕认为,2007年以后,所有地方政府都开始警戒。 “毕竟,这是关系到国家经济和民生的领域。 ”。 她表示,随着污水解决设备国产化比例的提高,中资公司参与国内水务系统改制的比例将越来越高,参与能力也将更加加强。 特别是拥有核心技术的公司。

“湖北襄樊水务招募战投 设49%红线防外资控股”

不愿透露姓名的公用事业领域拆师也表示,未来越来越多的中资公司将成为地方水务市场改革的首要受益者,“在地方水务股权转让的机会面前,将会出现更多的国内公司。”

根据中国水网最新预测数据,~年间,我国城市供水领域投资诉求为2200亿元,平均每年新增投资约360亿元; 城市污水解决领域投资诉求为7000亿元,平均每年新增投资1100亿元; 污水再生利用投资300亿元。 与此同时,一系列政策将直接给水务领域带来重大长远利益。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。

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