“徐可强“拗不过”中糖？酒鬼酒“大本营”销售分家”

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经过记者夏子航，上海

酒鬼酒( 000799，sz ) )总经理徐可强留下后，依然对中糖闹别扭。

据月7日发布的消息，酒鬼酒湖南销售企业依然成立，原酒鬼酒控股直接负责的湖南“大本营”销售由新建企业负责，酒鬼酒在其中仅享有20.95%的权益

这曾经是徐可强因提交辞呈而强烈反对的。

酒鬼酒湖南“大本营”分家

酒鬼酒湖南销售企业成立的消息也于7月7日发布。

《每日经济信息》记者查阅新闻时，该变局已经开始计划。

5月6日，酒鬼酒供应有限责任企业和常德市繁荣实业有限企业、湖南恒和商务快速发展有限企业、郴州杰翔商贸有限企业、湘西自治州和谐酒业营销有限企业、张家界金湘酒业有限企业、 湖南省德泰酒业食品有限企业及孟碧蓉等8名自然人在湖南省宁乡县签订“湖南省宁乡县”

直接控制酒鬼酒供货有限责任企业注册资本1亿元，法人代表为夏心国，迄今为止为酒鬼酒系列、湘泉酒

酒鬼酒失去权利被出售，必须使用。

5月31日，在酒鬼酒湖南销售企业股东大会全体会议上，明确了注册资本为9550万元。 其中，酒鬼酒供销有限责任企业出资2000万，出资比例20.95%，为第一大股东。

这意味着，原本100%的酗酒利润会进入酗酒湖南销售企业的口袋，而酗酒在其中只有20.95%的权益。

同日，徐可强当选酒鬼酒湖南销售企业董事长，当选法定代表人，范震、陈尚志、王子权当选副董事长，酒鬼酒湖南销售企业聘请苏晓鬲为总经理，刘立清为总经理。

据悉，此次交易未经董事会审议，未经股东大会批准或政府相关部门批准，酒鬼酒湖南销售企业经工商注册成立。

酒鬼酒湖南“大本营”分家是酒鬼酒总经理徐可强和酒鬼酒闹辞职的矛盾中心。

年3月31日，举办了酒鬼酒销售“通气会”，总结了年第一季度的销售情况，酒鬼酒的返还金额为1.4亿元，利润为2000万元。

中糖这时扔了一枚重磅炸弹。 委托酒鬼酒前副总经理范震和徐可强团队成立“大客户联盟”，以与经销商共同出资的形式成立新企业，收购“湘泉”系列酒鬼酒在湖南市场的全部销售，但徐可强团队至今不知道其意向。

会议后，酒鬼酒总经理徐可强、常务副总经理韩经纬、副总经理曾盛全三位干部突然提出辞职。 但是，4月2日，酒鬼酒宣布徐可强和曾盛全继续留任“改变主意”，韩经纬悄然离开。 酒鬼酒的相关人士对《每日经济信息》记者表示，酒鬼酒湖南销售企业实际上是3月底“大客户联盟”的延续，“徐可强还是战胜不了中糖”。

徐可强和中糖的持久战

2007年，中糖集团和皇权集团成立合资企业，收购酒鬼酒的36%股份，成为酒鬼酒的第一大股东。 2009年2月，原五粮液总经理徐可强加盟酒鬼酒。 徐可强的加入，让外界对酒鬼酒的期待越来越大。

但是，资本的压力依然袭来。

年3月2日，根据酒鬼酒发布的年报，2009年营收为3.65亿元，净利润为5848万元，比去年同期增长42.07%。 但是，除去非经常性损益4317万元后，真正的归属企业净利润为1531万元，实际每股利润仅为5分。 徐可强空喝酒鬼酒时，与中糖达成协议，约定2009年实现销售额5亿元，利润5000万元以上。

“理想和现实的差距最终给中糖和徐可强也带来了分歧。 ’上述酒鬼酒者明确了这一点。

中糖一直热衷于“大客户联盟”，酒鬼酒湖南销售企业正是根据“大客户联盟”雏形打造的。

《每日经济信息》记者掌握的酒鬼酒湖南销售企业“特别约定”显示，酒鬼酒湖南销售企业只销售酒鬼酒企业生产的在湖南销售的系列白酒，不销售其他白酒和产品。

另外，根据《特别约定》，酒鬼酒湖南销售企业经销商的股东可以以所持出资额为担保，向酒鬼酒湖南销售企业信用产品。 贷额在出资额的80%以内，会计期为60天，超额信用额按1%的月利息计算，不满一个月。

更重要的是，酒鬼酒湖南销售企业经销商股东约定在合同经营期内按酒鬼酒湖南销售企业规定的指导价格销售，不得以任何方式和理由降价或跨地区销售合同对象产品。

“实际上，这将吸引更多的顾客来扩大葡萄酒在湖南的销售。 当然，必须牺牲一部分好处。 ’酒鬼酒上述人士认为。

徐可强在酒鬼酒方面面临着越来越多的挑战。 7月2日，酒鬼酒将3位副总经理集中提拔。 分别是苏晓鬲、郝刚、姚将，这三人来自中糖。

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