“争夺21亿零售蛋糕 便利店展开世博大战”

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上海

世博会场内一盘炒肉售价120元，世博会场内开设的所有便利店都踩上了门槛，这是世博会前三天的场面。

世博会受到了小区内零售商的欢迎，但之后的人流波动，零售商们也有点担心这次世博会的盛宴，自己能吃多少

园区的预计零售总额为21亿

2005年，日本爱知世博会的参观人数达到2250万人，

上海世博会事务协调局商业管理服务部部长林声勇此前宣布，园区内人均费用为世博会纪念品、礼品30元，零售总额为21亿元。 其中公共地区零售约占50%，约10.5亿元，平均每天每平方米零售业绩可达380元。

面对巨大的商业零售蛋糕，各零售公司自然看不到其旁边。

上海知名的大型商业零售公司百联集团，可以说是占据“地利”的特点。 从去年7月开始，百联电子商务企业与上海邮政合作，向1600万联华ok会员销售世博会门票，并在几个月内预售世博会门票16万张。

作为世博会专利商品的销售单位，百联集团开设了2000个世博会专利商品销售网点，在世博会会场开设了15个专利零售店，还承担着65亿元的专利商品销售任务。

更重要的是，百联集团旗下的罗森便利店还进军世博会会场，与家人和联华超市旗下的快餐便利店一起共享着巨大的客流。

联华超级信息发言人孙明在《每日经济信息》中表示:“作为上市公司，进入世博会会场有助于提升本公司的企业品牌。”

人流和利益的混乱

]拉动了世博会的机会，商人们每天都能做到 但是，世博会开园前期的客流量并不值得期待。

根据公开统计资料，世博会前三天指定日期的实际入场人数分别为20.4万人、22.18万人、13万人，平均每天的入场人数不足20万人，但5月5日的降雨

之后几天的游客人数再次回到了10万人以上，这个数字低于以前的预计。 根据迄今为止官方预测的7000万人计算，184天的世博会会期内，每天的入园人数必须维持在38万人左右。

除了预计客人会减少外，由于租金等价格高、商品售价过高，园区内还会看到游客在移动饮料销售店购买饮料、自带饭菜 这显然不是园内商家想看到的场面。

5月10日，林声勇回答了相关问题。

林声勇说:“通过了试车阶段的测试，在餐饮价格方面做了很多努力。 目前，世博会餐饮费中低档占85%，人均费用也从原来的45元降至38~42元。 ”。

即使行人少于预期，世博会场内的便利店也取得了很好的业绩。 孙明根据《每日经济信息》报道，联华旗下6家快客便利店开园一周销售业绩超过600万元。 / BR/[/HR/] [/BR/] [/HR/] ] [/HR/]在园区外巧妙地[/BR/] [/BR/] [/HR/] ]世博会试运行期间，同行的竞争对手相继进入世博园区。

“并不是只要进入世博会会场就可以享受世博会的游客层。 去年进入大陆市场后，我们开始关注世博会的商机。 我们在世博会会场的几个出入口开设了几个点，包括几个重要的地铁站点。 其中一家店是徐家汇路和蒙自路附近的地铁站入口，布局一年来至今销售额增长了30%~50%。 ”。

对比园内开店的特点，苏嘉麒在《每日经济信息》中表示:“重点还是服务和配送的问题，(在园区内)如果做得不好反而会有负面效果。 此外，进驻园区的租金很高，公司的最终利润可能并不理想。 ”。 他说，在世博会入口附近开店，不仅可以共享世博会客流，周边社区和企业的人们也会取得很好的业绩。

苏嘉麒的眼睛里写着:“无论是否进军世博会会场，最终吸引客户的都是服务和质量。 通常，公司不会因为进入世博会会场，就在今后的上海零售便利市场上占据有利地位。 ”。

但是孙明指出，进军世博会是企业战术的安排，企业非常希望自己的企业品牌被全世界的游客记住。 / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”。 未经《每日经济信息》授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-58528501上海: 021-61283003