“华数加速“圈地”“深耕”网络电视”

本篇文章1474字，读完约4分钟

这五个月，华数数字电视媒体集团(以下简称华数)急于“围堵”，深耕网络电视这一三网融合真正推进的“新试验田”。

“广电互动电视是华数最重要的基础业务，网络电视是最重要的新兴业务。 ”华数副总裁乔小燕对《每日经济信息》做了如下表示。

值得注意的是，在推进网络电视的过程中，华数选择了成立合资企业，结合彩电终端商的利益，谋求垄断合作的特点地位。 乔小燕也向记者表示，华数有意主张整合网络电视和广电互联网( 600831 )。

合作终端业者获得强大的地位

今年，华数和欢网组成合资企业华数视联，视听文案由华数平台整合控制播出。 之后，华数相继签下创维、海尔等合伙人。

不久前，华数又与海信旗下的海信媒体成立了合资企业。 乔小燕对《每日经济信息》表示，该合资企业除运营网络电视平台外，还将主要投入ngb的国家标准研究制定、互动电视平台、终端应用开发。

“华数似乎想向苹果学习，用终端的推力实现对APP的发言权。 与苹果不同，华数的终端不是自家制造，而是借助力量，但规模只有一成，能够拥有站在产业链顶端的强大地位。 ”。 吴纯勇表示，这是三网融合应用于政策推进以外，市场力量展现出的尝试。

乔小燕根据《每日经济信息》报道，相当于在互联网电视内整合高清互动机顶盒，华数主张互联网电视可以与广电网整合。 由此，当网络电视在全国普及到一定阶段时，华数对终端制造商的影响很大，可以将网络电视的业态纳入互动电视的范畴。

三年内积累客户或6000万

在积极“围堵”的基础上，华数正在探索策划网络电视的合理商业模式。

作为广电类运营商，华数考虑了两个方面。 一个是符合广电系统内的商业生态诉求，另一个是寻找市场化环境下的盈利模式来扩大诉求。

“我们的网络电视不直播电视频道。 ”乔小燕向记者表示，目前网络电视文案免费，一旦加入直播文案，将对原广电网以有线电视资费、频道落地资费为主的商业模式造成巨大冲击。

在市场化的宣传中，网络电视还缺乏合理的商业模式，华数也在积极寻求破局。

记者了解到，目前，华数为网络电视提供平台、文案，通过向合作厂商按硬件收钱的方式收入。 一家家电制造商根据《每日经济信息》称，目前的费用约在每辆10元至100元之间。 现在，网络电视的所有APP对客户都是免费的。

乔小燕在《每日经济信息》中表达了他们所思考的商业模式。 首先是广告，乔小燕认为:“网络电视广告相当于强制性视频门户，广告价值应该是他们(普通视频网站)的3倍以上。”

此外，华数的目光还转向了开放APP的增值服务。 其中包括淘宝应用、公共费用支付等。 三网融合新闻对话方案也出现在其中，华数提供了电视与电视之间以及电视与手机之间的短新闻对话功能。

网络电视的产品形态和管理规范还在发展中，华数也考虑到了未来拷贝、应用可能继续开放。 或者基于这样的考虑，乔·小燕表示，华数网络电视最大的同业竞争对手不是其他牌照持有人，而是互联网公司。

“如果将来能够完全接入公共网络，按照网上的商业模式进行操作，我们已经具备了先发的特点，3年内能够积累的华数网络电视客户可能会达到6000万人。 ”乔小燕对《每日经济信息》表示乐观。

吴纯勇认为，对华数来说，除了掌握彩电厂商的资源外，确定具体客户、提高客户粘性、建立高效的客户管理体系、建立完善的支付渠道等是构建合理成熟的商业模式的关键。

【免责事项】本论文只是代表者本人的观点，与搜狐网无关。 搜狐网站对文章的陈述、观点的评价保持中立，不对所含文案的准确性、可靠性或完整性提供明示或含蓄的保证。 网民请参考，自己承担全部责任。

/ br// h /