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经过实习记者丁舟洋从成都出发

回顾今后的一年,是成都楼市最努力的一年。

今年年初,成都保利启动了24个产品系列的升级,完成了全产业链布局,熟悉住宅道路的当地开发商蓝光,今年频繁致力于街区的商业地产; 在住宅生产线覆盖“刚需+中高级”的情况下,绿地将彰显商业综合体的王牌,继续扩大商业拥有面积和规模,最终达到商业与住宅的6:4配比。

这一切都证明了走上“黄金时代”的成都楼市正在发生结构性的转变。 企业房企自主转型求变,不再以单一主体产品独霸天下,也印证了“适者生存”是“冬季”生存壮大的唯一大体。

“变化的市场未必是好的。 》中原地产二级市场总经理俞珉向《每日经济信息》记者表示,经过年的考验,成都的开发商、客户、代理企业更加成熟、更加合理。 市场不好让开发商不断检查自己的内在问题,调整战略,找到更适合客户诉求的产品定位。

住宅市场长线的耦合

虽然整体环境不太理想,但依然是领导完成了目标,提前完成了销售业绩。

《每日经济信息》记者整理资料显示,截至12月16日,全国31家上市房企公布了本年度11月的销售数据。 在前11月公布销售目标的25家房企中,恒大和绿城中国已经实现目标,其他5家房企的目标实现率超过90%,近半数房企的年目标实现率不到80%。

以2000亿元为销售目标计算,万科最初11月的目标完成率超过95%。 绿地集团前11月的销售额达到1918亿元,在上市住宅企业中暂时位居第一。 上市公司“大哥一人”之争日益激烈。

成都楼市的销售冠同样充满悬念。 12月初,保利成都宣布顺利实现全年120亿元的销售目标。 一周后,蓝光房地产成都企业公布了最新数据,截至11月底,蓝光也实现了120亿元的销售金额。

数字证明了随势头变化的意义。 今年年初,成都保利相关负责人向《每日经济信息》记者表示,年成都保利联动20次,销售额突破百亿,其一半的业绩贡献来自刚需三房。

成都保利董事长吴章炎也解释说,上述产品战略主要是为了顺应法规,保证和提高市场占有率,但他表示,创建公司需要漫长的思考,必须形成“长中短”产品相结合的战术思路。

今年以来,成都保利的产品结构调整趋势明显。 今年3月,保利公布了企业品牌战术,升级了24个产品序列。 体量,改变开发期限划分项目类型的惯性定式思考。 旧城改造、新型城市化、新城开发、养老地产、旅游度假地产等,目前倡导的热点将纳入保利的战术路线图。

保利全年完成全产业链布局,产品线从30平方米到1000平方米,价格从30万元到1000万元全面覆盖,“长期远”、“中主稳定”、“短平快”三大类项目为保利今年的产品塔塔 另外,“复合大盘”这一创新产品系列还包括养老地产、近郊度假、远程旅游等产品。

“房地产领域并没有想象中那么糟糕。 特别是在成都这样吸附力较强的二线城市,市场依然充满活力。 ’吴章炎认为,没有饱和的市场,只有饱和的产品。 在成都,如果公司用心制作正确的产品,买家就会买东西。 金融宽松政策出台后,成都房地产市场活跃度迅速提高,就是最好的证明。 如果说中国房地产市场已经整体进入“白银时代”,那么成都显然是一个更含金量的“白银时代”。

“最拼的一年:成都房企产品线纵横“裂变””

目前,成都仍属于净流入城市,从区域政策来说,无论是住房购买条件提高到90平方米,还是第二人政策出台,从政策层面来看,人口结构优化的政策选择都很明显,未来的改善型产品更受欢迎。 ”。 西南财经大学副教授刘璐在接受媒体采访时表示。

加代码商业地产

除了调整住宅产品结构外,在经历了多轮楼市调控后,商业地产成为许多住宅公司业务转型的避风港。

进入今年以来,蓝光房地产频繁地致力于街区的商业,试图恢复当时为创业奠定基础的这套独栋式技术,以区别于现在城市中的“林林总总”的大型商业综合体。

从今年10月开始,蓝光可以说在成都楼市频繁运行。 提出“零首付、零月度供应”的商业战略后一个月内,蓝光商业突破了20亿元的销售额。

致力于商业销售的蓝光民生住宅产品coco嫁接网络思维推出“coco自营公寓”,基于网络思维在园区内部为青年业主提供居住、办公、日常生活的一整套完整的配套,通过服务实现产品销售和青年客户群体整体的认识。

蓝光房地产成都企业董事长程耀贵表示,今年蓝光商业房地产年销售额占比较往年有较大提高,实现约40亿~50亿元的销售额。 他说,目前住宅市场受到宏观调控,要确保市场老大的地位,蓝光需要别的方法,但商业地产战术在年为蓝光立下了战功。

也有同样加代码商业的、绿地。

“去年,绿地西南商业总量超过300万平方米,而今年,仅成都地区的商业开发量就达到230万平方米。 》绿地集团执行副总裁、西南事业部理事长孙志文在今年4月的绿地西南商业战术发布会上表示。 值得注意的是,这也是绿地西南事业部成立10多年来首次单独为商业举办的新闻发布会。

孙志文表示,年绿地在西南地区有10个商业项目在运营,其中6个布局在成都。

“未来,绿地集团商业地产的比例将逐渐扩大。 》绿地集团董事长、总裁张玉良在接受媒体采访时表示。

业内人士表示,合理的产品布局和类型结构,大大降低了公司在市场方面对单一产品的过度依赖,使开发商在面对市场起伏的情况下,也能以现有的速度向目标推进。

标题:“最拼的一年:成都房企产品线纵横“裂变””

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