“上海建工和他的两个小伙伴：不想翻脸？请先婚前公证”

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广告撰写人:查道贡

复印件来源:州不动产

请用蓝翔技术学校的广告语读下面的话。

拥有土地，没有钱开发怎么办？

现在有新的方法。 请找几个伙伴一起做。

处理这个问题，不需要去山东蓝翔技校。 请几个有实力的伙伴，开发商可以减少资金压力，减少风险。 为什么高兴？

现在，这种现象在南京频繁出现。 南京最有名的“地王”南京下关地王，因为开发商开发不出来，邀请了8个伙伴一起玩。

上个月刚拿到31亿土地的上海建设工程，必须在拿到土地一个月后摇旗找人，邀请合作伙伴一起开发这块土地。 据邦地产(微信号: real-estate-circle )记者介绍，目前来了朗诗和招商地产两大呼声，正在与上海建工一起商讨开发事宜。

但是，性格和风格不同的三个伙伴能一起快乐地玩耍吗？ 一旦开始吵架，会发生什么矛盾吗？ 朋友有可能会反恨吗？ 要知道，这三位不是天真烂漫的小钵朋友，而是有实力、商业布局广、全心全意、会打算盘的房地产开发商。

南京本土房地产大咖向邦地产记者表示，上海建工吸引同伴只是希望河西板块群雄逐鹿取胜，但能否一起玩得开心，还面临许多问题，稍有解决，就会造成内部紧追不舍的不自然局面

上海建筑业吸引伙伴

上海建工+朗诗集团+招商房地产=？

看到这三种不同风格的伙伴在一起的机会可能很少吧？ 在许多业内人士看来，三家公司的合作将是一场精彩的表演，并将给金陵楼市带来巨大的震荡。

那么会是什么样的表演呢？

10月22日下午，位于南京建邺区河西南部21-11、21-12号的g52地块公开拍卖，包括万科、招商、朗诗、五矿、金地等在内的10家房企报名拍卖，经过激烈厮杀，最终上海建工招商、朗诗等

可以说，上海建设工程第二天占据了南京各大报纸、媒体、房地产版的首位，可谓风头正劲。 我想看看这位土豪是怎么唱独角戏的，有消息称土豪打算邀请伙伴一起开发。 更有意思的是，最后敲定的合伙人是当天竞拍被他干掉的败将——招商地产和朗诗。

3家企业均向日本地产记者确认合作。 其中，朗诗集团相关负责人表示，上海建工、朗诗和招商已经达成合作意向，“具体细节还在协商中，合作方法还在研究中。”

上海建工副社长李伟忠也回答说:“目前，三方正在谈判中，具体计划，怎么操作都还没有出来。” 招商副社长孙海平也表示，目前三方已经明确合作意向，但具体的合作方法、计划和开工还需进一步研究。

事件来了这里，你一定会问:“上海建工全力以赴拿到的地块，为什么要让同行的竞争对手一起开发？

关于这个问题，两个伙伴有各自的解释。

朗诗:哥哥是当地的大人物，我们很有经验啊。 哥哥十年前在南京河西开发了第一条绿色技术住宅朗诗国际街。 有很多粉丝支持，评价很好。 上海建工选择与我们合作，取长补短，我们的企业品牌、客户、差异化产品感动了上海建工呢。

招商也有自己漫长的理由。 我是一家央企，客户和企业品牌基础很好。 我之所以这么有信心，是因为我2005年来到南京。 这几年混得很好。 搞依云河谷、紫金山一号、雍华府等项目，每次都有粉丝聚集。 我的客户说，那是多杠的事。 你上海建工不选我，那没眼光！

这个时候汪星人和喵星人是好盆友哦~

伙伴们可以吹牛，听听。 好热闹啊。 但是，南京房地产大咖有他们自己的解释。 他们认为，促使上海建工共同开发招商、朗诗的理由，第一是南京河西板块竞争过于激烈，从这种激烈程度上100%自信取胜，这是上海建工寻找伙伴的打算。

咖啡馆的解体有道理吗？ 首先来看看现在南京河西板块的竞争格局。

去年10月16日，福建正荣以31.2亿拿下河西南部宅基地，以13419元/平方米的楼价获得“河西地王”的声誉。 此后，今年1月29日，佳兆业以43.8亿元拿下河西南部宅基地，楼价约为每平方米14500元，再创创新新高。 此外，峡湾、五矿、升龙地产等实力型住宅企业也进入河西，一时群雄追赶鹿河西。

要在这种情况下获胜，必须使用不同寻常的技能。 上海建筑工引进两个伙伴可以说是万众一心之笔。

试想一下，如果上海建筑工与朗诗合作重建绿色砌块，就可以在不引发同质化竞争问题的情况下占领市场。 招徕企业招商地产财，大展光彩，让上海建设人员分担一部分开发资金，也许真是个好主意。

大家为了一个目标一起来，连眼神都那么一致~~~

同伴群里吵架怎么办

对朗诗来说，与他人合作是常态。 以前，朗诗和保利合作开发过位于南京栖霞的项目朗诗保利麓院。 但是，故事有个好的开始，并不一定意味着圆满的结局。 原本友好的朗诗和保利双方合作后问题频发。

邦地产(微信号( real-estate-circle )记者知道了反目的原因。 当时，两家承诺“共同开发”。 我们普通的理解是，两家是“共同开发”。 但是，这两所房子不同，必须在拿地后分开开发销售，所以就像切蛋糕一样，把土地分成南北，和你一起，北交给保利，把重叠排列的产品放在第一位开发。 南靠朗诗地产吃住，打造科技住宅，第一产品是花园洋房和重叠别墅。

这种合作模式的结果是，两个开发者风格不同，开发的项目也不同，但是必须毫无违和感地混合在一个大项目中，项目的整体情况是不是很奇怪？

更深的问题是，保利产品的优势是高转速、快速的开发销售，但朗诗的开发速度相当慢。 两家公司在产品定位、运营模式、理念追求上如何能够达成一致呢？

长毛了，动手的时候一点也不温柔，啊~~啊~~~~~

“如果两个分别开发同一个项目，就容易发生竞争。 目前保利、朗诗都在麓院出售别墅，两侧有共性，客流量重叠，因此双方存在竞争，最终双方都引起了不愉快的骚动。 ”一位业内人士担心，这次上海建工这三家开发商合作开发，制作的产品不能千篇一律。 如果三家公司不协商，出现集团作战的局面是必然的。

前期开发的问题得到了处理，后期销售办公室的问题又出现了。

如果上海建工拥有的这个地面项目是三家公司分别开发的，那么发生问题时让谁负责？ 因为购房合同中只出现了一家房企。 三家联合成立的项目企业的名字。 买家购房后，如果不满，到底该找谁呢？ 权利和责任怎么划分？ 后期的不动产由哪家接手？ 这些都必须事先商量

并非只有动物界成群结队~~。

如果三家企业都有自己授权的销售企业，最后签订合同时是一家企业，这个权责很难认定，因为双方在开发时投入资金，分利润，合作实施，收回资金的要求不一致，作为销售的一部分，双方通过利润和合作提出意见 这个时候，不仅对开发者来说是风险，对买家来说也是风险哦。

邦地产(微信号: real-estate-circle )友情提醒，入团的招商地产和朗诗如果不和上海建设工事先协商分工，千方百计不要自由伸出友好之手。 这和婚前财产公证一样，无论多么甜蜜的爱情，一旦结婚，蜜月之后就会变成“冷酷仙境”。