“网络颠覆房地产为时尚早 未来20年仍是黄金期？”

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经过记者杨薏从苏州发了强劲的头发

“众包只可能处理买家对房子户型、价格的诉求预期，不能处理商品交易行为、交易诚信、交易互信。 》这是优秀集团执行总裁张远在《每日经济信息》主办的第四届价值房地产年会上，就众包为代表的新网络模式是否会推翻房地产领域做出的公开回应。

这个观点得到了许多与会者的认同。 房地产互联网业务——社区增值服务已成为领域下一个快速发展的新蓝海，但彩色生活服务集团总裁唐学斌表示，光收取增值服务费，根本达不到房子的开发价格

未来20年是房地产的黄金时代

本届年会召开之前，业界在房地产领域未来的快速发展空之间忧心忡忡。 根据西南财经大学的一份研究报告，近三年来，城市居民住房拥有率大幅增加，从年8月的84.8%上升到年3月的89%，远远超过美国和日本等发达国家，新的住房市场已经发生了供给过剩。 目前，24.6%的家庭有刚性诉求，13.1%的家庭有改善诉求。 但是，真正有能力买房的家庭只占其中的18%~39%。

今年上半年，房地产市场不太乐观，行业悲观情绪也加剧。

但是，在着名经济学家、国民经济研究所所长樊纲眼中，中国的房地产领域仍有高速增长的机会。

他说，目前住房费用仍处于较低水平，我国住房拥有率确实很高，但人口迁移、城市化进程还在继续，中国的费用才刚刚开始，市场仍有很大潜力。 根据潜力计算，中国经济高增长至少60年，要完成工业化进程，还需要20~30年，潜力巨大。 当然，能否挖掘潜力是另一个问题。

这一观点得到新城控股集团高级副总裁欧阳捷的认可。 他认为，由于城市旧改、结婚等带来的刚性诉求，以及未落户城市的非户籍人口的大量运营商需求，目前新房市场再快速发展20年也不成问题。

协信集团总裁刘爱明表示，此前舆论认为房地产“黄金十年”已经结束，但他不同意这一观点。

刘爱明认为，末日将是傻瓜能赚钱的“傻瓜时代”，未来20年才是领域迅速发展的黄金时代。 如果能达到较高的专业信息水平，未来房地产领域仍将是亏损概率较低的领域。

除了商业地产的开发外，产业地产也是未来快速发展的机会，产业驱动将成为城市更新的主流。 只有这样，人们才能在一个地方兼顾工作和生活。

“不动产是最好的。 风再冷也不要跑。 不管怎么吹也别跑。 房地产今后20年是黄金20年。 ”新鸥鹏集团副总裁李战洪说。

互联网一时难以颠覆房地产

不可否认，住宅行业快速发展的机会确实在减少。 开发商在住宅区以外遇到了前所未有的机会，但庞大的诉求还是潜在的，实际上要转化为购买力还需要时间。

这几个被许多房地产公司的房子认可了。 李战洪指出，未来20年房地产领域仍然是最好的，但他在会场提出了“取消15座”。 其一是“单一业态取消，未来单一业态快速发展，公司将陷入困境”。

据《南方都市报》报道，万科总裁郁亮带着员工去小米企业取经时，小米科技董事长雷军直接提问。 “你们的房子为什么不能砍一半的成本卖？ ”雷军的理由是用网络思维的“小米模式”去盖房子。 想买房子但房价过高的人们开合作公司，然后集资买地。 根据客户群体的住房诉求，选择户型，公示征求意见； 作为工程的一部分，将外包给建设公司的土地价格、钢筋混凝土和税金的合计作为住宅销售价格，如果没有中间价格，房价自然会下降。 房地产领域以外的雷军坦率地说，如果以小米模式搞房地产，一两年可能会达到50%的市场占有率。

世茂集团副总裁蔡雪梅也提出利用云服务平台收集客户数据，并进一步根据这些客户数据开发房地产项目。

平安好房网首席执行官庄诺在本届年会上接受《每日经济信息》记者采访时表示，平安好房网此前推出了接近住宅众包的金融产品，年化收益率可达14%。 其最大作用是锁定购房者的购买力和诉求，使开发商通过抛售来确定房地产，有利于开发商搞好资金投入和回收周期，降低公司财务价格。 他表示，已经与万科等房地产公司就和平安全住房网类似住房的众包项目进行了深入协商，探讨销售房地产确定生产的路径。

但是，这是理论上有助于开发商大幅降低资金价格和财务风险的方法，目前要真正落地还存在很多困难。 正如张远先生所说，众包不能处理交易和交易双方的互信问题。

目前的法律法规不支持在住宅定制前领取制造订金，因此开发商在建造住宅前不能收取顾客意向的保证金。 住宅定制完成后，如果购房者无法交易，所有房地产开发风险仍将转移到开发商身上。 这是因为，仅仅依靠第三方金融机构收集购买者相关的资产和新闻诉求，在实践中难以广泛利用。

另外，购房者的需求也难以统一满足，这也是住宅众包模式的难点之一。 买家要求越来越多的住宅进行个性化开发，这对于开发商来说也是一个非常难以处理的问题。

但是，这并不意味着房地产公司短期内不能利用互联网工具提高盈利能力。 在这次价值房地产年会上，许多房地产公司已经主张利用互联网快速发展社区服务，有可能增加利润。

刘爱明说，如果将来也只定位于开发者，道路会越来越狭窄。 因为城市的快速发展不是以增加为中心，经营变得非常重要，将来开发商有可能成为经营者和服务商。 因此，他将赞助定位为“3d城市运营商”和“全息生活运营商”，为购房者和租户提供越来越多的增值服务。

基于同样的观点，卓越推出了包括金融服务、商业物业服务、商务服务、理财在内的“e+服务”，将物业从单纯的家变成了一个平台。

欧阳捷将在此基础上更进一步，提出做好社区服务的o2o。 他认为在过去的十几年里，开发商出售了大部分资产。 目前剩下的最大资源是业主，他很看好这个市场的机会。

但是，这并不意味着新服务将在短期内成为开发者的主要收入来源。

欧阳捷表示，大部分互联网公司围绕人流后受益，腾讯也在围绕多人流量后很久受益。 对开发者来说，将人气转化为销售额也需要长期。

在这样的背景下，正如潘军提出的“免费住宅”的概念，可能只是空中的楼阁。 唐斌认为“免费住宅”是不可能的。 因为有些人一辈子的收入不够买房子。 蓝光地产品策划中心的社长高长靖没有否定将来有可能出现免费的房子，但认为进入这个阶段至少需要5年以上。