“绿城董事长宋卫平：现在是房地产最低谷的时候”

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宋卫平从“绿城”到“青城”的转变证明了什么？

本网杭州5月25日电(记者方益波、王政) )备受瞩目的“绿城股份的融和收购”于23日告一段落。 在当天的新闻发布会上，绿城董事长宋卫平表示，今后将重点经营以养老产业、代建服务为中心的“青城”企业品牌，市场大环境占此次股权转让原因的30%。

随着成交不振、折价销售的增加，楼市迅猛发展的房产商面临着洗牌、资源整合、转型升级。

绿城的开发方法已经难以为继了

本来就很难买到的杭州存量住宅创新性很高，可销售的住宅总量达到了7万多套。 由于产能过剩，西溪湿地边上的知名企业开发的“豪宅”从原来的2万多平方米下跌到只有1万3千元。 尽管主张将“难题”交给融创中国董事会主席孙宏斌，宋卫平还是对楼市的现状感到懈怠。

融创和绿城发布会之际，万科总裁郁亮正在杭州城东参加城市乐跑活动，除了为融创和绿城送上祝福外，他对市场大势的评价是楼市正在开启“白银时代”。

宋卫平认为“现在是房地产最低谷的时候”。 无论如何，绿城以前那种“不怕价格高，怕不够”的开发方法再也不会继续下去了。 孙宏斌表示，今后将根据价格适当降低部分楼盘标准，“这样生活会更轻松”。

善于制造的绿色城市善于销售，这意味着以前如果乘坐房地产这一“快车”，无论如何都会赚钱的公司，但今后面对市场环境严峻的拷问，必须正确平衡“廉价”和“物美”，建立独特的特征和核心竞争力

无论住宅企业之间如何搬迁，很多人都相信楼市起决定性作用的是政策指挥棒。

23日，杭州市物价、房管部门联合出台规定，房企降价备案价15%以上的，不能网签，需要重新申报价格，这被市场解释为“限价令”。 相关部门立即否定了这一说法，表示在楼市越来越微妙的今天，相关部门在政策考量和经济盘面之间非常烦恼。

只有向市场呼吁才能生存

绿城是中国最大的房地产公司之一，在全国许多城市，特别是长江三角洲地区有许多项目。 绿城因严格追求质量而成就了目前中国罕见的住宅企业声誉，宋卫平被誉为商人中的“理想主义者”。

绿城开发的优势是为了追求高质量，包括取得土地都是扩张式的，多次成为“地王”，收缩状态少，长时间高负债率。 由于几次大的管制，绿城一度陷入谷底，但最终在“救市”中复活，被认为是“又赌上了”。 在过去10多年的房地产市场上升期，绿色城市“一枝独秀”，无论地价多高、建安价格多高，最后都由人气持续的市场承担。 由于限购信贷以来的限制，终于受挫。 绿城的大部分产品定位在高端，60%的客户对象是企业广告主，抑制了“与面对的冲突”。 宋卫平感叹道，6年前在无锡取得的土地，房子与众不同，价格也不高，但受限的客人太多，成为了难以消化的库存。

年，绿城曾经饱受“生死线”之苦。 当时，绿城签订了融和合作框架协定，在香港九龙仓战术投资下，终于渡过了难关，但再也没能回到曾经的辉煌。 目前，在63亿港币( 7.7526、-0.0006、-0.01% ) )附近收购绿色城市，成为今年中国房地产最大的收购案。

过去被称为“楼市晴雨表”的杭州房地产市场自1998年商品房改革以来，南都、绿城两家知名企业曾一度各占优势。 这两家当时浙江最大的房企都有鲜明的文人风格，隔了几年相继向产品层面多元化的万科出售股票，以“狼性”销售而闻名的融和创造，充分证明了当前市场不相信“文艺范儿”，市场准确且泰国

代表了领域“细分化快速发展”的趋势

抢购绿城股份，网络舆论和众多绿粉都表示“悲哀”。 宋卫平从绿色城市“转行”到蓝色城市可能不是件好事。 它还代表了房地产领域资源重新配置和优化整合的“细分快速发展”趋势。

从绿城的迅速发展历史和宋卫平自己的发言来看，过去的绿城想把自己定位为城市的公共事业建设者。 绿城长期以来都是一家价格高、负债高、利润薄、“不怎么赚钱”的企业。

宋卫平今后将重点建设以养老服务、商业代理、农业、教育等为中心的“青城”。 正如他所说:“为老人服务的，是‘蓝海’。 ”。 抛弃了以前流传下来的模式宋卫平，增加了养老模式新的宋卫平。 实际上，从以前开始房地产开发商就转型为“生活质量服务商”并升级。

融创被绿城方面认为具有更好的市场评价和较高的周转能力，年两家合资的上海融绿企业在成立第一年就进入了上海市场前三名。 经营者在困难的环境中发挥本领，让制造者专心发扬“专业主义”，是市场变化的大浪淘沙形成的合理布局。

10多年的商品房市场发展迅速，经过多次调控和市场起伏，无论如何，随着中国城市化的快速发展和住宅文明的持续提高，人们对住宅的要求会更多，无论公司如何倒闭，“物有所值”都是市场永恒的价值观。

原文链接: finance./ chan Jing/cyxw/0525/15119218142.shtml