“云南城投推“分时度假”模式国内尚无成功先例”

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经记者杜兹乐出生于成都

4月26日，云南城投( 600239，sh )宣布，企业利用控股股东旗下的酒店、景点、第三方支付平台等资源，搭建企业旅游房地产连锁运营“分时度假”平台，打造企业旅游房地产项目。

东兴证券房地产拆房师郑闵钢认为，这应该是云南市为加强管理提升而投资的措施。 目前一级开发业务正在缩小，投资项目也不过是过渡期。 开发旅游房地产是未来业务的要点，但这取决于经营能力。

据云南城投年一季度报报道，企业旗下现有12个旅游房地产项目，权益投资价值近300亿元，总建筑面积513.7万平方米，涉及云南省内昆明、大理、玉溪、西双版纳傣族自治州和四川、陕西等区域。

年度报告显示，云南城投将从扭曲型战术转向增长型战术，以旅游地为战术培养业务。

云南市投入不愿具名的企业干部向《每日经济信息》记者进行了说明。 这也就是从一级土地开发向住宅开发和旅游房地产开发的转变，在全国范围内寻找合适的项目，储备资源也是未来企业业务的核心。

这样，也就不容易理解云南城投加速推进“分时”平台的目的。

但是，云南不想出名的房地产商表示，云南这两年的旅游房地产开发有点过热，市场去化成为课题，云南城投这一措施为了避险不排除。

“我认为‘分时’这个概念很好。 》工商联房地产商会酒店投资商会执行会长冼锋告诉《每日经济信息》记者，开发商已经收回价格，分割产权，将分时间段的聘用权卖给顾客。 他说，在这样的欧美发达国家得到有效利用，是激活旅游房地产空摆屋的一个可行的方法。

但是，记者表示，这种模式在国内并不乐观。 “‘分时度假’在国内并不成熟。 ”四川大学中国休闲旅游研究中心主任杨振之认为，首先要处理的是网络终端问题，如银行结算终端，但目前这个问题在国内尚无先例。 另外，该模式在中国法律上也是空白区。

杨振之说，中国人喜欢有产权的投资品，作为“分时”产品的投资者只有招聘权，没有产权，不能说是投资模式。