“房企进入新一轮调整亟待加速转型”

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本网南宁4月22日电(记者向志强潘强) )相继传出的房企资金链断裂和倒闭的消息，使近期房地产市场陷入阴沉之势。 在南宁参加中国绿色企业年会的一些地产界人士认为，当前房企不仅面临着市场明显触顶的迹象，也面临着新管制方法的挑战和适应网络领域的冲击，进入了新的调整期，因此积极纳入新思路，特色 我们认为，必须通过快速发展战术变革实现自身改革创新升级，把握新型城市化带来的机遇。

楼市目前，房企正面临生存的考验

今年以来，房企资金链断裂和破产的新闻频繁报道。 一些人预测，在供需变化、融资渠道紧缩等形势下，房地产领域已经触及“天花板”，房企面临更加严峻的生存危机。

朗诗集团董事长田明表示，中国房地产公司“严重产能过剩”，再次出现国有公司应全面退出房地产领域的呼声。

从市场销售情况来看，今年以来，许多大中城市的房价确实出现了松动的迹象，许多开发商感到房子卖不出去的现实。 一位专家表示，年楼市出现了明显不同于往年的一些变化，年出现的市场分化逐渐发展为市场全线放缓。 信贷紧缩进一步加剧了房企的困难。

建业地产股份有限企业董事局主席胡葆森表示，房地产公司是金融密集型产业，近年来，无论是我国的经济刺激政策还是美国的量化货币政策，房地产都成为最大的资金蓄水池。 去年年底以来，信贷紧缩，许多房企特别是中小企业面临着前所未有的资金链危机。

一位专家表示，在市场疲软、监管政策不放松的情况下，银行、信托等以房地产领域为“谨慎准入”缩小融资，融资渠道狭窄的中小住房企业不得不转向民间资金、民间贷款等融资方式寻求支持，但这给开发商的还款能力带来了巨大挑战 这也是中小住宅企业资金链断裂的重要原因。

管制和市场的新变化是机遇和挑战并存的

业内人士认为，市场结构调整是一个领域走向成熟的必然过程，对房企来说，城市化蕴含着巨大的机遇，但政府监管方法的一些变化和互联网产业的高速发展，将随着时间的推移对公司产生冲击。

胡葆森认为，2004年以来，由于资本的推动，房地产市场结构发生了较大调整。 结果，主要大中城市前10名的地产商几乎控制了这个市场份额的60%，而且大中城市前10名的地产商有一半以上不是本土的。

过去十年，房地产调控政策的一些变化常态化，今年的政府工作报告中首次没有强调新的调控政策。 这被认为是使用“有形之手”使市场发挥作用的信号。 胡葆森表示，今年政府工作报告提出城市化“三个一亿人”的概念，“按人均30平方米计算，光这“三个一亿人”就需要约90亿平方米的房子，但实际上还有相当大的机会。”

易居(中国)控股有限公司董事局主席周忻也强调，应研究和重视当前供需关系和管制政策的变化。 他说，在过去十年的快速发展中，供求关系非常明确，“各城市只通过地铁引入产业，供求关系就发生了变化”，但今天并不简单。 “管制也从单方面管制变成了双向管制。 ”周忻说:“如果说过去几年，我们对市场的评价实际上是看着政府的话，未来的这个市场到底看到了什么？ 政府发挥什么样的作用？ 这是一个非常重要的问题。 ”

另外，金融、互联网等产业的变革和高速发展也对包括房地产领域在内的以前流传下来的领域产生了巨大的冲击。 周忻表示，金融改革的加快给房企带来了新的变化郁亮在参观阿里巴巴[微博]、腾讯、小米等网络企业后，有种“上天入地”的感觉。 网络公司很“朴素”，以前有“上云”的传说。 必须用网络新思想武装自己。

“变”和“不变”

业内人士认为，未来房地产市场将进入更加细分的市场，房企必须在转变思维的基础上，不断挖掘特色、完整的产品和服务，做出符合自身优势的战术选择。

周忻说，变革最重要的是思维上的转变，必须积极接受新事物，吸收新思想。 郁亮说，以前的公司如果做出好的产品，可能会想多卖钱，但有点网络企业的想法是“让自己没有退路，让对方没有退路”，通过“对顾客来说是终极的好”来提高顾客的粘性， 万科计划在全国50个项目建设老年人服务中心，从为顾客提供好产品、好服务到为好邻居努力，是借鉴了互联网思维的变化。

专家认为，房地产市场结构的调整将使领域走向市场细分、产品细分、商业模式细分等细分过程。 这也是市场逐渐成熟的过程，通过挖掘特色在细分市场中找到快速发展空之间被视为房企的重要转型方向。 在这一过程中，大中中小企业一二三四线城市“有上浮或下沉的机会”。

万科提出从住宅供应商向城市综合服务供应商转型，便于居住在线交易结合的探索等，大型企业的商业模式略有调整。 田明表示，郎诗在绿色住宅方面很有特色，下一次转型升级的选择可以在这方面做得更细致，自己投资、合作、参与、技术服务。

原文链接: finance./ China/0422/0954 18878143.shtml