“折让购房尾款债权 旭辉提前半年“回收”预售款”

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经记者沙菲出生于上海

年末年初，银行整体收紧住房贷款几乎是惯例。 实际上，年末年初以来，市场利率水平暴涨，有超过往年的趋势。

然而，旭辉集团近期发行创新金融产品，折抵购房者的后付债权，加快资金周转速度，提高效率，让旭辉在土地市场上获得越来越多的机会。

正略钧政策管理咨询合伙人副总裁薛迥文表示，类似产品就像过桥贷款，对开发商的现金流利益不言而喻。 公司不得不承担部分融资价格，这既缓解了资金流动性，又可以将融资的资金用于寻找土地市场和项目并购市场的机遇，大大提高了资金的利用效率和收益率。

短期融资扩大资金杠杆化/

旭辉集团最近通过华宸未来资产发行了《华宸未来-旭辉北京空港口中心特别理财计划》。 为有限合作基金项目，总规模3亿元，投资期共6个月(按月分配利息，本金到期结算(旭辉集团投资北京上市的写字楼项目(旭辉(空 )

项目方表示，目前“旭辉//(k0/)港口中心”项目基本竣工，销售额达14.3亿元，其中8.3亿元元首已支付，另有6亿元购房者支持最终支付

为了加快资金回收的速度，旭辉通过上述项目以50%的转让对价在“旭辉(/(/K0 )/)港口中心”的预售合同下让购房者处理后付债权。 据悉，项目购房者最终支付的债权约为6.0亿元，占合同总额的40%，其中4.6亿元已申请银行贷款。

根据项目资料，“旭辉(/(/K0/)”香港中心竣工备案后，购房者以银行贷款或自有资金支付购房款，实现预期债权退出。

很早以前，银监会就提出要抓好房地产贷款风险，防止各种信贷资金非法流入房地产市场。 同年，上海银监局要求严格控制商业房地产信贷，确定个人贷款购买商业住宅，要求当地各商业银行等商业住宅竣工验收现房后，再向购房者发放贷款。 事实上，同样的规定对开发者的现金流提出了考验。

据中原研究咨询部总监宋会雍介绍，如果项目最终支付不能及时收回，开发商在资金回收方面将受到制约。 这意味着同等资本金，可操作的项目变少，资金杠杆比率下降，公司快速发展速度下降。

“虽然会牺牲一部分利润，但可以大幅缓和旭辉的资金流动性。 ”薛迣文认为，通过信托、有限合伙基金等金融产品提高公司资金杠杆率，正受到业界的日益关注。

基于信用紧缩的住宅企业多元融资/

金融搜索平台“融360”最新报告显示，自2009年12月以来，住房贷款市场上各银行“放贷”猖獗。

市场资金紧张给开发商的现金流带来了不小的压力，迫使房企开辟多元融资渠道。

旭辉控股董事长林中告诉《每日经济信息》记者，从战术快速发展的立场出发，旭辉将根据企业快速发展的步伐选择合适的融资方法。

“在企业内部，我们希望整个融资体系多元化、多渠道，但比重不同。 例如，海外融资为40%，国内融资为60%； 长期债券超过80%，短期债券控制在20%以内； 像信托这样的贷款，可以控制在10%以内。 随着企业海外债务逐年增加，将逐渐取代国内信托。 ”。 林表示，他们倾向于海外融资。 因为海外融资年限长，利率低，获取渠道方便。