“3年拟投5亿卖建材绿城涉足电商”

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经过记者徐杰从杭州出发

走出楼市泥潭的绿城将成为建材制造商。

昨天( 9月20日，《每日经济信息》记者透露，绿城计划在3年内共投入5亿元启动此次电商投资计划。 宋卫平认为，这可以比较有效地降低价值成本，是内部价格管理战术部署中的重要一步，市场对象包括其他中小房地产开发商和工程承包商的市场诉求者，实现绿城资源的领域共享。

绿城表示，其电子商务的商业模式是一种模式和两种支撑。 通过整合绿城资源，利用电子商务技术，简化绿城建材采购流程； 两个支柱是绿城电子商业街和体验馆。

绿城电子商务总经理赖伟央表示，目前规模化采购较为有效地降低了采购价格，实现了全程物资采购。 随着电子商务的高速发展，绿城集团突破自身的管理模式，寻求多元化的快速发展，也是实现集团价格管理的比较有效的方法。

“第一是利用新闻手段整合采购资源，实现面向所有领域的采购服务。 》中国房地产研究会副会长童悦仲对《每日经济信息》记者表示，到目前为止，只有绿城建立了这种商业模式。

记者了解到，绿城电子商务的股权结构、股权比例尚未最后明确。 但是，比较有效的组合股票，实现了集团控股。

佑威地产研究主任陆骑麟认为，建材市场与房地产市场一荣俱损，不仅需要领域因素，也需要企业品牌的认同。 绿城的房地产企业品牌已被业界接受，但建材服务是否被接受值得注意。