“旅游地产“热” 只是看起来很美？”

本篇文章1055字，读完约3分钟

经记者徐学成出生于海南博鳌

住宅受限，景点瞬间成为宠儿，对于长期受压抑的房地产领域来说，景点如春风。 但是，这个行业真的比想象中更美吗？

清水湾为雅居乐的业绩不断做出贡献，整个项目成为了旅游房地产行业的标本，但最近出现的销售乏力给外界的心中画上了问号。

深圳世联地产顾问株式会社的黎振伟首席技术官似乎深有感触:“景区看起来很棒，但实际上并不容易。”

对澜湖来说，最困难的是用地属于城市规划中的偏远用地。 这片土地眺望着波澜。 从深圳市看到波澜当时需要三个小时。 坐中巴，不是现在的25分钟。 随着城市的迅速发展，海澜湖在92年选择了一片土地给我们建造。 这样的话，最大的问题就是经营团队。 以什么样的经营主体让这片土地延续和发扬你的产业？ 而且，现在已经成为世界最大的球会、世界最有影响力的高端度假旅游企业品牌之一吗？ 这是经营团队和运营团队，这是最大的问题。

观澜湖地产集团的洪刚社长亲身经历了其中的“难”。

一位业内人士在《每日经济信息》记者采访中指出，旅游胜地本质上只是住宅，只是个噱头。 但是，与普通住宅产品不同的是，一是原理城市中心，交通生活补助有待改善，二是购房者以间歇度假和投资为主，空安置率较高的企业。 两者的优势使得旅游房地产项目要为维护和长时间运营付出很大的代价，当然，这也是风险坐实。

远东地产董事兼副总裁海毅轩以位于海南的项目为例指出，该项目开发了别墅和游泳池，因此维护价格较高。 “特别是在海边，业主很少来，如果不交给我们管理和维护，几个月过去了，再好的东西也可能生锈。”

海轩敲响了警钟。 “搞房地产不能搞锤子买卖。 必须为了后续而制作。 ”

以三亚为例，《每日经济信息》记者多次到现场调查，发现当地几乎被一个个的住宅项目覆盖，房价甚至超过了广州等一线城市。 当地人没有能力支撑这样的房价，房子当然卖给了外地人。 正如海逸轩所说，业主偶尔来度假，人走楼空，如何维护房子，如何维护一点点的旅游设施，很难。

一位业内人士向记者指出，虽然属性不同，但从投资收益的角度来说，无论是开发商还是购房者，景点都仿佛“画饼”，最重要的还是退出机制。

和商业地产一样，开发商必须考虑资产的变化。 同样，对于旅游地产的买家来说，市场也一直在吹嘘房子有可能涨价，但如果房子卖不出去，所谓的“涨价”只有空。

洪指出，关于旅游地，是旅游+房地产，旅游和房地产合在一起实际上是混淆视听，本质上是房地产。

“想用旅游地来形容的时候，要看是否有这个团队，以及这个构想是否经营了旅游，带动了房地产的快速发展。 ”