“加多宝又上仲裁庭 或终结劳务派遣制”

本篇文章1910字，读完约5分钟

记者张艺娟在上海

“自上次人事诉讼失利以来，企业最近各召开一楼的会议。 根据从地区事务所内部流出的信息，从明年开始取消劳务派遣制员工，劳务派遣员工要么晋升为企业正职，要么降级为经销商业务员编制。 ”。 昨天( 11月29日)，加多宝内部情报官员在《每日经济情报》中透露。

记者表示，与加多宝相关的劳资纠纷案将于今天上午在北京亦庄管委会劳动局仲裁庭开庭。

从2009年开始盲目扩大招聘劳务派遣员工的行为，为迦得宝付出了沉痛的代价。 除了面临由此引发的一系列劳资纠纷外，更重要的是，大量离职员工纷纷向同行竞争对手投诚，迦得宝有内忧外患的烦恼。

劳资纠纷不断

从去年10月开始，加多宝变相裁员、加班费扣除、强制执行特殊时间制等各种投诉不断，北京、杭州、温州、武汉、青岛、青岛、、

据原北京加多宝企业机械技术员潘(化名)介绍，加多宝从去年开始强制推行“综合工时”，大量聘用劳务派遣员工，拒绝签名的数十名员工被人事部“劝告”，潘选择辞职

据《每日经济信息》报道，潘先生计划于11月30日在北京亦庄管委会劳动局召开仲裁庭，原告向仲裁庭支付北京加多宝补发被扣除的工资、加班费、年底花红、

据潘老师代理律师沈斌介绍，中国目前有两种特殊的工时。 综合计算工时工作制和不定期工作制。 后者是指由于公司生产优势、工作特殊需求或职责范围的关系，不能按标准工作时间安排工作或工作时间不固定，需要机动工作的员工使用的灵活工时制度。

“显然，潘先生所属的机械技术人员的岗位不在特殊工时的适用范围内。 ”另一位代理律师曾经指出。

今年10月上旬，另外两起加多宝劳资纠纷案在温州市鹿城区人民法院宣判，被告浙江加多宝被责令向两名原职工发放解除劳动合同的经济补偿金和加班补贴、经济补偿金等，成为加多宝多起劳资纠纷的首例员工胜诉案。 记者表示，越来越多的比较加多宝的类似诉讼层出不穷。

据大规模“扩招”之祸

加多宝离职员工黄灿辉介绍，引发加多宝系列劳资纠纷的核心是2009年的大规模扩招。

「2008年地震捐款事件后，红罐王老吉的销售额激增，当年的销售额从2007年的50亿元上升到120亿元，这进一步加大了加多宝对未来市场的信心，2009年的销售额。 》黄灿辉表示，2009年之前，迦得宝几乎没有派遣劳动者，但从2009年初开始企业大规模扩招，其中大部分是劳务派遣劳动者，迦得宝的劳务派遣劳动者比例迅速达到50%~60%。

迦得宝意想不到的是，2009年红罐王老吉的销售额开始增长。 公开资料显示，当年迦得宝的销售额非但没有翻番，反而比2008年下跌了10%，是企业史上首次出现业绩下滑。

“虽然销售业绩不如预期，但人工费大幅上升，可能是之后迦得宝做出变相裁员、加班补贴克扣、强制执行特殊时间制等行为的首要原因。 ’黄灿辉想。

或被迫取消劳务派遣制

据迦得宝内部消息人士透露，从明年开始将取消劳务派遣制员工，劳务派遣员工为企业正式员工 进入经销商编制的员工仍然由加多宝企业管理，工资由经销商支付。

“此外，企业逐渐削减人手。 ”该人士表示，“但是，这并不一定意味着企业会主动裁员，首先要依靠员工的自动离职。” 据

报道，在削减人手的基础上，加多宝还主动招募离职人员。 其中也包括流亡霸王凉茶的员工。 “霸王凉茶上市后，加多宝的很多高层都出了霸王。 据报道，奥特曼凉茶内部一半以上的员工来自加多宝。 ”。

对此，加多宝集团公司召见天威首席代表否认裁员。 对于是否废除劳务派遣制，她没有做出肯定的回应，表示企业的所有调整都是根据实际生产经营的需要进行的。

“和其正、霸王凉茶的出现，打破了王老吉一家唯一的市场格局，对王老吉来说是巨大的冲击。 ”博盖咨询社长高剑锋认为，与红罐王老吉不同，其与正、霸王最大的特点是拥有瓶装，相对于王老吉的罐装设计，瓶装更容易携带。 “与广药集团的授权合作，增加加多宝的凉茶业务，就像被诅咒了一样。 特别是在产品包装方面，按照合同规定，加多宝只能生产经营罐装的王老吉，所以业务肯定受到很多制约。 ”高剑锋说。

迦得宝似乎也已经意识到了这些问题。 2008年，企业推出了高端天然矿泉水企业品牌“昆仑山”，但效果甚微。 昆仑山价格高，目前国内饮用水市场竞争十分充分，企业对该产品市场投资非常大，但销售无望，加多宝以王老吉的利润弥补了这笔投资。 ”高剑锋认为，这也可能是加多宝变相裁员、人员支出压缩、战线收缩的一大因素。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

联系电话号码: 021-60900099转688

每次预约的电话号码

北京: 010-58528501上海: 021