“浙江民企抄底国外人才 成千上万年薪引进“洋高管””

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有在上海宝马、丰田等世界知名公司工作经验的10多名外国高管日前选择进入浙江省民营公司。 长兴浙江诺力机械企业(以下简称诺力机械)近日传出消息称，企业每年将投资数千元人民币，聘请“外国高管”提高公司利润。 金融危机下，中国公司能否通过“人才复制”走国际化道路？ “洋干部”在30至50岁之间，诺力机械董事长丁毅为公司的“第三期工程”向世界物色人才。 来自7个国家的10多名“洋干部”他最近亲自被企业录用。 据报道，诺利曼机构新引进的外国高管大部分来自海外大型企业，为了吸引他们，诺利曼机构开出了高薪，每位高管年薪为10万欧元左右。 但是，企业内部人士向《每日经济信息》记者透露，实际上可能会超过这个数量。 高管们与诺里机械签订的劳动合同，工作年限有可能达到5年。 在力机械方面，外国高管多参与的是技术性岗位。 “他们把生产管理放在第一位，降低公司的价格。 我目前不从事销售工作。 ’员工对《每日经济信息》记者说。 这些外国高管中有德国宝马和日本丰田的专家。 他们的经验在汽车上，但雷诺机械地生产搬运设备。 企业提出的目标是按照生产汽车的标准生产叉车。 这些外国高管们大多在30至50岁之间每天在企业工作，但还没有人把家留在当地。 千百万年薪“值得”的企业副总经理姚大申向媒体表示，诺力机械正在从粗放式公司转型为现代公司。 据报道，诺力机械引进的德国高级管理层汉斯帮助企业建立了与国际接轨的售后服务体系。 在日本丰田企业工作的精益生产专家铃木重光，重组了诺莉的机械生产流程。 企业流动资金至此从1000万元降至300万元。 据报道，外国高管带来了与以往不同的变革，关注细节。 拧螺丝这个简单的操作都是严格规定的，以前工厂的工人是到拧为止的，但是外国的高管把具体的要求按照科学的依据提出来了。 姚大申对外表示，自去年10月底引进前三名外国高管以来，已过去半年，无功率机械的生产质量和顾客满意度有所提高。 公司国际化的必由之路是？ 资料显示，2008年，诺力机械销售了80多万台设备，销售收入23亿元人民币。 其中海外市场占有重要地位，2008年企业共收入1亿2008万美元。 手动液压运输车的销量占欧盟市场45%的份额和世界市场35%的份额。 远卓公司管理咨询有限公司总裁李牧认为，人才国际化有助于推进公司国际化，引进洋高管在某种程度上被认为是中国公司国际化的必由之路。 李牧认为，由于全球制造业的不景气，中国制造公司有机会实现企业品牌的进步和竞争力的提高。 但是，人才国际化不仅仅是外国高管。 中国公司强大迅速的发展态势，是吸引外国高管的重要原因。 来中国的外国员工中，不仅仅是即将退休和退休的人。 许多正直事业上升阶段的外籍人士，渴望在中国公司实现自己的事业理想。 李牧认为，文化冲突是外国干部进入中国可能面临的重要问题。 即使是工艺技术水平很高的德国和日本，两国的专家之间也有很多不同。 拥有联想这样国际化决策层的中国企业还不多。 媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时，请注明“每日经济信息”和来源于作者姓名。 每次预约打电话北京: 010-65072776上海: 021-61213899深圳: 0755-33203568成都: 028-86516389 028-86740011