“汇源副总裁谢全明：正研究上游基地项目”

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刘丹经记者从北京发

无论我们是否认同，汇源果汁朱新礼辛苦培育的这条“猪”上已经延伸出了众多拉动利润的产业链。 产生影响的不仅仅是汇源和可口可乐。

汇丰中止上游基地建设的消息，让热切希望汇丰当地工厂建设的宁夏平罗县招商局局长任学成紧张不已。

任学成于3月22日刚刚与汇丰进行了电话交谈，汇丰方面的答复是，目前企业正在进行战术调整，具体情况有待通知。 “我们没有收到汇丰方面暂停基地建设的信息和通知。 这几天，我们密切关注着事件的发展。 ”任成说。

记者就此事联系汇丰副总裁谢全明，称:“目前基地建设项目还没有停止，集团正在研究此事。” / BR// HR// BR// HR /春播/ BR// HR// BR// HR//汇丰方面当时在平罗县错过了项目经理 项目经理于3月18日返回总部，随后被告知收购失败，汇丰项目经理直到昨天还没有回来。

目前，该项目正式签署协议，要求当地政府“快速发展枸杞特色产业，延伸枸杞加工产业链，将资源特点变为经济特点，增加农民收入。 宁夏各级领导也非常重视，为了尽快推进该项目的实施，实现2009年底工厂投产目标，当地政府说服了农民，机关干部到农村帮助农民准备枸杞种植。

仅以平罗县为例，2009年增加了4万亩枸杞种植基地，加上原有的共计10万多亩。 在现场建设方面，平罗县政府已经向农民征收200亩耕地，根据亩产5万元的补偿金，政府已经先行垫付了1000万元。

当地农民告诉记者，4月以后将是枸杞播种的季节。 “根据枸杞的生长周期，6、7月会结果，到10月末才能收获”有关人士表示，耕地错过了春季，种植其他作物不容易。 ”。

当初签署协议时，汇丰承诺处理土地问题后，将先支付5000万的货款。 根据协议的相应条款，项目不能按期完成的，负责人将承担相应的损失。

“说实话，我相信汇丰不会轻易停止项目的建设。 毕竟是大企业。 与汇丰合作，迅速发展地方资源和经济对利国利民来说是个好事件。 万一停工，损失是小事，我们怎么向老百姓解释？ ”。 任成没办法地说。 / BR// HR// BR// HR /汇源的困境[/BR// HR/]/BR// HR//北京神农绿林食品有限企业是汇源成熟基地之一， 据该企业称，该公司每年向汇丰集团提供2000万斤红色果实，由此，周边村庄150户农户每年增收1万元。

据资料，截至目前，汇丰在全国20多个省(市)、30多个地)市)、县)建立工厂，连接400多万亩水果基地。

关于汇源停止建设上游基地的消息，大部分政府部门人员表示，目前还没有听到，也没有收到相关通知。 根据

公开资料，在收购过程中汇丰的战术转换计划也在实际进行中。 从2008年9月至今，汇丰集团先后在湖北钟祥、辽宁本溪、河北隆化等地投资建厂，累计投入达20多亿元。 汇源内部人士表示，考虑到与可口可乐合并后的转型，从去年下半年开始，汇源在人员配置、渠道整合方面做了大量准备，包括终端渠道和企业品牌相关员工的裁员等。

最先决定收购，朱新礼意图转型为上游产业链，投入了巨额资金。 由于前期对上游建设的投资，汇源提前投资了近20亿元。 目前企业流动资金已经不充裕，另外据报道，未来三个月内朱新礼有可能拿出近8000万美元回购华平基金投资。 汇源果汁2008年6月30日的数据显示，这相当于朱新礼倾注汇源果汁目前所有的账面现金。 另外，近7亿元的流动负债将在一年内到期。 / br// h///br// h /目前尚未批准收购。 摆在朱新礼面前的，首先是如何应对营销市场激烈的竞争，提高公司的持续盈利能力。 这对于40多岁开始创业，历经多次风雨，多次利用资本运用顺利抽身的朱新礼来说，可以说是进退两难。 [/BR/] [/BR/] 汇源目前在全国共有22家水果蔬菜汁生产工厂，汇源方面表示:“收购被否定后，汇源需要重新进行招商等业务。”

汇丰集团各地的经销商为了在最短时间内提高渠道战斗力，进入了领域业务强化演习。 但是，上海商情新闻中心的拆迁师吴朝晖认为，果汁市场竞争激烈。 汇源酱在纯果汁、中度果蔬汁等方面占有特点，但在果汁饮料( 25 )含量以下)市场整体中仅占6 )左右的份额，摆在汇源面前是一大挑战。 / br// h// br// h// br// h// br// br// h /媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时，请参阅“ / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-65072776 [/HIH/HR ] BR//