“万科世博会上秀新Logo的真正用意是什么？”

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米兰是国际时尚之都，但是万科是在这个城市举办的世博会，由纵横交错的500根竹子和200块屏幕组成的“媒体之森”不断地在社区食堂表演。 时尚和食堂，两个八竿子合不来，连有点矛盾的场面都被搅拌了，万科到底是怎么想的？ 被一些圈内人吐槽“不像样”的第三代标志，在米兰世博会上受到当地舆论的尊敬，被认为与国际时尚的工业设计真正接轨，会怎么样？ 万科想通过米兰世博会展现什么样的全球野心？ 让州产找答案。

正式登场的第三代标志确定了万科的新定位

5月1日，米兰世博会万科馆举行揭幕仪式。 酷似《盘龙》的这座展馆在世界面前正式亮相。

31岁的万科集团发布了第三代标志。 有人吐槽说，对万科来说，新标志的重要作用是体现向城市服务商的转变，强调公司国际化的方向和贴近顾客的理念。

万科第一代标志诞生于1988年，当时打算以索尼为标杆投身视频产业。 因为这个企业标志在设计上带有电器产品的风格； 2007年，万科的销售额达到500亿规模，像中国一样，使用以前民房窗花图案流传的第二代标志，收紧了专业住宅开发商的定位。 现在使用的第三代标志，见证万科以前传下来的业务，为用户提供“三好”的住宅，与城市一起快速发展，转型为城市配套运营商。

王石:要在米兰吸收中国最需要的工业时尚设计

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虽然有人吐槽说不如一两代前的标志好看，但万科改变标志更大的野心是为了与国际主流设计接轨，体现了企业国际化、全球资源完全利用的快速发展方向。 从2004年开始，万科一方面要进军美国、香港、新加坡等市场开展实际业务，另一方面要借鉴国外优秀同行的经验进行学习。 万科选择在米兰世博会这个地方推出新的标志，是企业国际化的最佳注脚。

中国驻意大利大使李瑞宇、驻米兰总领事王冬、中国国际贸易促进会会长姜增伟、万科集团理事会主席王石、总裁郁亮出席了万科馆揭幕和新标发布仪式。

王石在万科馆揭幕仪式上表示，万科来这里吸收中国需要的工业时装设计，推动中国从建设到创造的进步，在中国转型中寻找市场机会。 万科在国际舞台上还是新手，这个战略是“笨鸟先飞”，因此成为世界上第一家以自制馆的形式参加米兰世博会的中国公司。

万科对当地的合作伙伴十分信任，施工、监理、税务等队伍中没有一个中国人。 中方常驻代表一个月前派驻米兰。 万科馆建设的全过程，充分尊重了国际化的逻辑。

万科馆占地959平方米，是本届世博会首次按预算完成的展馆，由国际知名建筑师纽约世贸中心重建总策划人丹尼尔·里维斯·金斯设计。 理念来自中国以前传来的山水画和梯田这一农业象征，外部4000块红色陶板被阳光照耀如鳞，整个建筑物如龙，通常含有祈求农耕社会随风、下雨、衣食丰盈的意思。

郁亮:花费不动产和产业不动产的费用来拓宽视野

整个米兰世博会万科公司馆，最意外的可能就是社区食堂表演。

纵横交错的500根竹子和200块屏幕组成“媒体森林”，不间断地播放着中国60个城市普通居民在社区食堂的实际生活片段，游客可以理解食堂所体现的东方哲学。 万科想利用它展现出对社区的承诺。

郁亮在万科切换仪式上表示，新标志之所以简化上一代图形，是为了更好地适应企业向城市配套运营商转型的需要。 没有成功的公司，只有时代的公司。

在“互联网+”时代，与城市共同快速发展是万科一直坚持的重要战术，未来万科不仅将继续巩固之前流传下来的住房业务，还将不断完善社区服务平台，为新的细分市场创造机会。 在房地产和产业房地产行业应该开拓视野，培养和提高新的业务能力，为公司的成长持续注入动力。

不仅如此，万科也不忘在世博会上展示企业最新的管理理念。 为了迎接领域白银时代的挑战，抓住“网络加”的机遇，万科从组织变革着手，年内建立了业务合作伙伴机制。 这个机制最初包括持股计划、项目和投资两部分。

万科骨干团队跟随股东成为企业投资者，共创、共担、共享。 共担是事业伙伴和职业经理人最大的区别，也是万科未来快速发展的组织机制的保障。