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实习记者黄宗彦来自成都

“不差钱”的房地产巨头,面对今年房地产市场的低迷,销售业绩反而比去年同期增长很多。 没收地似乎成了这些住宅企业的统一节奏。

据悉,保利、蓝光、万科、龙湖等企业品牌房企集中在成都土地。 除个别理发馆外,房企合作拿地已成为趋势。 那么,这种合作模式是只在冬季的抱团取暖行为,还是未来产业快速发展的风向标?

全国房地产商会联盟执行主席顾云昌向《每日经济信息》记者表示,合作拿地可以实现资源互补,减少同业竞争对手,这是土地产业快速发展的趋势。

年末上演“抢夺土地”大战

今年年初,房地产业持续了头两年的低迷。 这家住宅企业有很多展望,所以拿地的意愿不强。 9月30日出台的楼市放松管制政策激发了房企的情绪,不仅消化了部分库存,还计划开展新项目。

“今年1~10月开发商土地持有量比去年同期增长1.2%,土地价格比去年同期上涨20%,房价有所下跌,但土地价格有所上涨。 ’顾云昌认为,未来房价将随着土地价格上涨或持续下跌。 因为这个市场是开发商不能自由获得土地的因素之一。

以龙湖地产为例,吴亚军董事长在中期业绩会上表示,企业将采取保守战略,减缓快速发展速度。 这表明,龙湖地产除2月新增小地块外,没有新增项目计划。 但在“9.30”政策出台一个月后,龙湖在“双十一销售节”狂欢之际选择了获得成都市金牛区金泉街道运营的两个地块。 交易额为5亿7000万元,溢价率约为17%。

成都龙湖相关营销负责人对《每日经济信息》记者表示,年末多为政府推广地高峰期,近期许多企业品牌房企都在拿地,这是补仓的机会。 据统计,10月下旬至11月上旬,龙湖地产在杭州、广州等地频繁占用土地,累计费用超过50亿元。

顾云昌认为,年末取得土地的现象是楼市对全球变暖的预期,“将证明房企期待明年下半年和后年的房地产市场”。

联合开发已成为趋势

尽管天气寒冷,住宅企业在商业、养老、旅游等房地产项目种类的开发上不断出现各种各样的花样。 《每日经济信息》记者观察到,不仅是开发项目的新追求,开发模式也从过去的独当一面向合作合作转型。

12月8日,保利地产公告称,企业通过拍卖和挂牌方式取得成都市新都区木兰镇两块地块,目前拥有该项目的51%权益。 土地用途为商住用地,占地约22.7万平方米,成交总额约5.06亿元。

这只是保利地产选择共同土地模式的缩影。 两个月前,关于信保基金如何32次成为保利房地产项目股东的报道引起业界关注,而这家房地产pe管理机构背后的主要股东之一就是保利房地产。

实际上,万科地产在2009年以后开始合作开发,与合作者成比例持股。 保利地产也于年开始与其他公司“结婚”,这一趋势在这几年很火热。 龙湖等其他住宅企业也在向联合开发模式靠拢。

根据cric研究中心提供的数据,龙湖地产上半年新增土地全部为联合开发,同时未来联合开发项目的比例将上升至43%。

顾云昌认为,目前合作进行土地开发的项目大多集中在一线和比较好的二线城市。 由于土地价格达到十几亿到几十亿,分配资金价格意味着降低风险,合作模式实现资源共享和互补。 “比如,在好的地方,大家都想争,与其当头一棒,不如合作,减少同行的竞争对手。”

但是,也有业内人士认为,合作开发模式会导致利润分配不均,影响企业整体利益等。 顾云昌表示,开发商合作时将根据出资比例配置责任承担者,持股比例多的一方将相应增加持股比例,利润分配将出现倾斜。

标题:“企业品牌房企岁末抄底成都 合作拿地渐成主流模式”

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