“各路资本角逐8亿人口 嘉凯城抢占最富小城镇”

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今年7月，京东、阿里等大型电子商务公司相继宣布将拿出巨额资金扩大农村和中小城市市场。 房地产领域的巨头万达也早就布局到位，极力扩大三四线城市市场，希望在8亿人口的新城市场圈占据越来越多的市场份额。

与京东、阿里相比，a股嘉凯城选择了更接近客户的方法。 他们设立了直接沉入经济强镇、融合公共服务和体验式费用等一系列服务资源的城市客厅项目，率先部署在长江三角洲的经济强镇。

随着嘉城的开拓，只有物美、星美等大城市才有的一线费用企业品牌开始进入小城镇，给当地居民带来更好的生活质量。

商业地产版《农村包围城市》

每次浏览知名电子商务商的网站，细心的网民都会发现，在这些网站上购买商品后，将货物运往中小城市和农村不仅要消耗远远超过大城市的快递费，货物的运输时间也要比送往大城市长。

而且，让小城镇的客户更生气的是，卖方的售后服务不充分，甚至连售后服务的积分都找不到。

基于上述原因，阿里宣布进军农村计划之初，决定10年内投资100亿元，设立100个县级运营中心和1000个村级服务点。 但是，仅靠100个县级运营中心能否处理物流和售后服务问题，还是个未解的疑问。

何况，中小城市市场份额很大，但人们的网络招聘率不如大城市。 在中小城市和乡村培养客户习性也是阿里、京东们对乡村的挑战之一。 但是，善于打阵势的地产商已经提前开始行动了。

a股市场的“嘉凯城”公司，从今年下半年开始拉动新型城市化快速发展的先机，抢夺资源，快速复制，获得城市商业行业的先发特征，在具有一定产业集聚、经济快速发展程度和人口聚集度的经济强市镇，成为城市商业的核心产品“嘉凯城城市客栈”。

“嘉凯城·城市客厅”是平台和中心，由“现代体验式商业+政府公共资源配套”组成，集购物、休闲、娱乐、社会交流、教育、公共服务为一体，满足城市居民的当地生活诉求。

以“嘉凯城城市客厅”第一个项目——嘉凯城城市客厅为例，人们可以在项目齐全的文化中心和活动的心中享受公共服务，可以在购物中心购物、吃饭、看电影

由于物流配送合作滞后，与难以落地的电子商务经营者相比，嘉凯城将公共服务资源和高质量的商业资源输送到乡村的方式，显然与地面更为紧密。

相关领域的研究人员表示，在乡镇，人们喜欢和邻居、熟人坐在一起喝茶、聊天、吃饭，正是基于这种原因，物美、星美、麦嗷等以前流传的商业服务公司尤为引人注目。

嘉城紧跟支出潮流，城市客厅同样配置了发达的电子商务功能，包括政务服务在内的城市客厅业态也将以o2o的形式实现，覆盖的长江三角洲200个城市客厅，3千万~4千万人口之间。 无论您在哪里，都可以通过移动互联APP找到城市客厅，享受城市客厅的各种服务。

嘉城集团商管企业总经理李存孝表示，城市客厅在布局上要求严格，以店址城市客厅为例，沿店址连接周边城镇，将物流半径、人流半径控制在30分钟或1小时以内。 事实上，这个服务半径的速度超过了大多数电子商务公司。

布局:经济实力最强的城镇

“江浙区生产gdp、老百姓富裕、或者长期被压抑的巨额费用诉求应该比中国其他地区的县级城市强。 》北京物美集团股份有限公司执行董事、首席执行官于剑波认为，江浙区钱包膨胀的老百姓有巨大的费用诉求，但满足他们费用诉求的形式、工具非常落后。 这个巨大的费用诉求和满足之间巨大的费用落差，在可以充分发掘的巨大快速发展空之间，最终促成了物美与嘉凯城的战术合作。

以嘉城首个城市客厅项目——店口城市客厅为例，其店口镇是知名五金之乡，一个城镇有7家上市企业，居民收入水平较高，但整体商业设施依然落后，很多店口人去杭州、上海收费。 对当地现代商业的诉求非常强烈。

明年年初，这样的诉求充满了当地的城市客厅，以物美为例，与嘉凯城合作在店面的城市客厅开设数万平方米的现代商超，将国际国内一流的生鲜、食品、商场引入当地，将安全高质量的产品带入城市市场。 于建波表示，随着嘉凯城城市生活服务平台战术的推进，物美将借助嘉凯城在长江三角洲开设越来越多的超市，以实现农贸市场的超市化，满足当地居民更加丰富的诉求。

据介绍，嘉凯城通过标杆项目自建、其他项目控股开发或出口管理合作开发模式，嘉凯城历时3-4年，先后经历了江浙沪“撤县变市要点县”、“小城市试点镇”、“强镇扩张权试点镇”等

面对具有强大成本能力的城市居民市场，这些城市客厅显然将成为国际国内主要的商业企业品牌，开拓城市市场的端口。

海通证券拆解师认为，随着国内居民购买力的进一步上升，像城市客厅这样与城市人口布局进行比较的商业地产产品，是企业品牌快速布局的武器，表现出了非常高的战术价值。

(文/杨涵茜) )。