““另类”模式：复星地产国外当收租公”

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经记者卢曦从上海出发

作为复仇者集团房地产行业的投资和管理平台，复仇者房地产从2009年开始进入海外房地产，并且在时期内进入海外投资的绿地、万达、万科不同，复仇者房地产不是通过开发销售的方式获利，而是通过并购国际城市地标性房地产。 再版不动产选择的城市有伦敦、纽约、东京、香港等全球金融中心。

收购地当地平台企业开展收购，选择资产价格较低的时间段进入，此前通过租赁方式获利。

投资目标:国际金融中心

年，复刻集团在海外开展了两项房地产投资，投资目标都是国际性城市的标志性建筑。

利伯维尔集团首先以6450万英镑收购了伦敦金融城lloydschambers办公楼。 那年10月，又以7.25亿美元收购了位于美国纽约的大通曼哈顿银行总部大楼，即第一大通曼哈顿广场。 比尔是大通曼哈顿银行总部所在地，也是原摩根大通集团总部所在地。 位于曼哈顿金融区的中心，距离华尔街有一步之遥。 被纽约市地标保护委员会认定为纽约地标建筑。

年9月，利伯维尔房地产通过收购日本idera资产管理企业，完成了对日本东京天王洲花旗银行中心的收购。 这家银行所在的“海堡广场”是一座25层的高级办公楼，以前是花旗银行的日本总部。 idera将成为该房产的资产管理者。 今年5月，利伯维尔房地产完成了日本idera资产管理企业98%的股权收购。

关于为什么在日本选择这些房产，复星地产总裁徐晓亮解释说，花旗银行中心大楼位于东京市品川区天王洲地区，交通、环境优越，商业成熟，租金议价能力强。 利伯维尔房地产选择海外目标时，一般综合考虑布局，选择核心资产、机会型、价值提升型资产。

“我们将密切关注全球市场资产价值的周期性变化，挖掘资产与资金不匹配的机会，创造越来越多的附加值空之间。 ”徐晓亮表示，复刻房地产将有助于海外观察一点平台企业的机会，克服海外房地产领域的障碍。

中长时间持有是首要的投资方法

目前，对复旧房地产的海外投资分别分布在伦敦、纽约、东京、香港，都是全球金融中心，资产类型包括核心房地产、资产管理企业、房地产开发等。

在城市选择方面，徐晓亮表示，目前已进入的再生房地产城市都是世界顶级中心城市，房地产市场比较透明，具有良好的法律管理，在人才储备、融资、市场等方面有较好的基础。

年，利伯维尔房地产收购纽约的第一家大通曼哈顿广场的平均价格约相当于21700元/平方米，低于中国许多二三线城市办公楼的价格。 因此，复刻的投资战略也被认为是“模仿”。

年9月22日，复刻房产宣布，将与仲量联行合作，向去年12月购买的纽约首家曼哈顿广场对外租赁复刻房产。 收购第一曼哈顿以来，复旧房地产致力于大楼的综合改造，包括大厅、电梯、重要设施、广场、零售商业店铺等。

徐晓亮表示，房地产板块是复刻集团最重要的业务板块之一。 复兴集团遵循着“以保险为核心的金融集团”、“以产业深度为基础的投资集团”的“二轮驱动”的战术方向。 再生房地产的作用越来越体现在整合产业深度的能力上。

“从目前的情况来看，再生房地产在全球布局方面还很快。 相对于其他投资板块，我们的全球布点也很多。 因为这一积累的经验将在不同的投资板块之间共享。 ”徐晓亮说。