“川派二线城市房企成都“磨枪” 两极分化加剧”

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记者谢振宇实习记者黄丽发来自成都

蓝润60亿的销售目标冲击成都楼市，剑指西南市场百亿的销售目标；； 领土提出了“双百”战术，冲击了全国百强。 “龙头大哥”蓝光之后，川派住宅企业将诞生越来越多的百亿销售级开发公司。

目前，川内二线城市兴办房屋，活跃在成都楼市的房企，还有来自南充的明宇、泰合、自贡雄飞集团等。 这些房企虽然发展路径不同，但非常重视成都楼市，深耕并不意味着短期内会获得更高的利润回报。

正如蓝润集团董事长戴学斌所说，“蓝润靠() ) ) )、根据地市)、州) ) )依靠项目实现高利润，成都靠合理利润追求现金流，创造刚需走出去。 ”

但是，在竞争激烈的成都楼市中，有些人春风得意，有些人陷入沉默。 成都楼市川内二线城市的房企曾达到20~30家，但现在有些人缺乏项目运营，或者只是单一项目“苦苦”，分化正在加剧。

布置成都的“土豪”和“伙伴”

去年，被视为成都楼市“黑马”的蓝润，以支付土地价款约30亿元的方式，被业界称为“土豪”。

“外界有很多疑问，青润是黑马，接连获得了几块土地。 》今年4月，在蓝润的企业品牌战术发布会上，蓝润集团董事长戴学斌介绍了企业情况，称:“蓝润是多元综合型集团企业，目前涵盖的产业有房地产、能源、金融、酒业等。 ”。

学斌更是叫嚣蓝润百亿元的目标，年冲击西南100亿元的销售目标，成都年销售目标为60亿元。 据成都媒体报道，青润去年在成都仅完成了20亿元的销售。

从四川达州出来的蓝润，计划今年在成都开发和运营12个项目，并不断伴随着攫取土地的动向。 据《每日经济信息》记者不完全统计，截至7月中旬，今年以来，青润在成都的土地收购数量达到6元，总额近15亿元。

蓝润的发力只是川内二线城市创业的众多房企“逆袭”成都楼市的例子之一。 领地集团、雄飞集团等也是其领导者。

领土集团从乐山出发，成功布局了全国市场。 现在领土提倡“突破百亿美元，进入百强”的“双百”战术。 其中，领地集团将重点建设在成都地区，今年成都地区将联动4盘，布局住宅、城市综合体等行业。

来自自贡的雄飞集团也在成都运营着很多项目。 “雄飞年初提出了今年四川省内30亿元的销售目标。 》雄飞集团营销策划管理部部长吴程向《每日经济信息》记者表示，今年雄飞集团房地产板块共有10个，其中成都7个，自贡和内江共3个。

针对川内二线城市房地产企业纷纷着力成都楼市，倪新巢房地产机构成都总经理蒋鹏分析称，进入成都代表了这些房地产企业对楼市的信心，这个时机是合适的。

与蓝润、雄飞等有相同故事的，还有南充明宇、宜宾永竞、自贡泰丰等房企的“伙伴”。 这些房企在成都的版图已经打开，成为成都楼市中不可忽视的生力军。

来自南充的房企四川恒河实业去年在成都建设路获得地块，该公司董事长刘新向《每日经济信息》记者透露，恒河将加大在成都的布局。

竞争加剧，实力阵营分化加剧

现在“风声”的青润，几年前在成都楼市中心阵营外徘徊，谁都觉得找不到上传的机会。 据了解，青润从2006年开始参加成都的土地竞争，曾一度高昂的土地价格达到近两年的爆炸。

进入成都的川内二线城市房企，可以追溯到2004年在成都拿地布局的西昌正成，以及之后的绵阳富临。

“这样的房企之所以以成都为快速发展中心，是因为成都房地产一直属于价格洼地，健康指数高，本身比较安全，作为川企在成都快速发展也很正常。 ”蒋鹏说。

“川派二线住宅企业，当地快速发展的资源有限，公司怀着长期快速发展的愿望开始布局成都。 这样的房企比较实用，讲究性价比。 ”。 成都卧龙吟机构社长杨明富对《每日经济信息》记者表示。

据成都媒体不完全统计，近年来，进入成都的川内二线城市开发商达到30多家。 但是，从市场来看，这些开发商实力雄厚的多盘齐全； 一个点只能运行一个项目，或者很少有大的动作。

正成地产从西昌向成都发力，2004年8月在成都拍摄了第一块土地，之后很快就拿下了土地，而且大多以小区块为主。 2007年在成都连续拿下几个项目，抢了中海、龙湖等“江湖大哥”的风头。 根据当时的相关统计数据，到2007年，正成地产在成都拍摄了10块土地，开发了7块楼盘，被业界誉为“小蓝光”。

但是，这几年，正成地产未能持续抢占土地的势头。 “正成还处于成长初期，不愿意退出房地产领域，也不愿意跨领域快速发展。 前进也需要稳定地前进。 因为我们追求稳定，追求速度。 ”正成地产总经理涂大成这样说道。

蒋鹏对《每日经济信息》记者表示，川内二线房企布局成都至今项目“实力”使然，“这类公司在战术目标、领域解读、地域文化以及公司运营方面跟不上变化，所以已经倒退了。”

创立于遂宁的四川正黄置业，此前在成都推出了两个项目，之后开始部署到广元、射洪、雅安等省内其他二线城市。 和正黄置业一样，目前成都没有越来越多的项目开发房企，也有来自四川欣茂、双发、攀枝花的四川新宏实业。

蒋鹏指出，“关于实际布局和运营能否成功，基础很重要，土地储备、运营能力等方面很重要。”

以成都为跳板挑战并存

成都市场对这些川内二线城市的房企来说意味着什么？ 目前，这些房企从成都楼市得到了什么？

全国房地产经纪人联盟四川分盟秘书长何良栩告诉《每日经济信息》记者，这样的房企从年轻时就深耕自己的城市，经过多年的努力，成为了当地的开发公司。 他说，随着快速发展，有必要将总部转移到成都，将开发重点转移到成都。 “虽然在成都的业务量还有限，但可以看到明显的开发决心和信心。 ”

对此，杨明富认为，成都属于楼市“风向标”，对二线房企来说，进入成都也积累了越来越多的开发经验，不排除走出今后的河流。 由此，川内二线城市的房企将成都作为“跳板”的效果也更加明显。

戴斌表示，蓝润今年房地产投资100亿元，其中“成都是重镇、西南重镇，正要深耕发芽。 ”。 目前蓝润正在北京参与土地跟进。 “蓝润采取‘西南到北京，北京到全国’的快速发展战术”。

从南充出来的泰合集团，曾计划在重庆、西北迅速发展。 另外，雄飞集团、永竞等房企也有全国市场布局的考虑和计划，但至今没有明显的实质性动作。

但是，成都市场对这些房企来说，不仅是机遇，也面临着越来越多的考验。 特别是成都楼市竞争激烈是有目共睹的，如果川内二线城市的房企进入后不能迅速适应环境，结果自然不容乐观。 即使是布局良好的住宅企业，也面临着竞争加剧导致的利润下降等一点点的挑战。

谈及对成都楼市的关怀，戴学斌表示，成都是平台，“从利润来说，年均依托地市州项目，实现高额利润，成都以合理利润追求现金流，创造刚需，走出去北京。

刘新指出，成都具有较大的人口基数，楼市对外来人口的吸引力非常强，期待楼市长期快速发展。

目前，国内楼市的部分变化，给加码布局的房企带来了巨大的挑战，特别是在企业品牌、规模等方面越来越多不具备特点的川内二线城市房企。

蒋鹏对《每日经济信息》记者说:“二线房企逆市突围难。” 目前，从各方面来看，都不是最佳时期。 第一，高质量的土地交易少，带地下跌第二，销量下降率持续下降； 第三，价格涨幅低。 在这个阶段竞争的是公司自身的实力。 ”