“中冶取舍津宁“地王”背后：盘活资产弥补保障房业务低毛利”

本篇文章1906字，读完约5分钟

经过记者王杰从北京出发

在天津一手握着“地王”，拆分销售此前获得的南京“地王”的央企运营商的动向多少有些令人费解。

6月4日，龙湖地产宣布已投资约25.4亿元获得中国中冶旗下金名城置业有限企业(以下简称金名城置业) (股权及其自有部分地块。 这片占地4.6万平方米的土地，约为3年前中冶业投资的约121亿元在南京获得的滨江1号地块的约1/12面积。

5月30日，中国中冶宣布，拟将占地35.4万平方米的滨江1号地块中约一半的土地面积以7家子公司股票和相关债权的形式转让。

但不擅长的是，就在几天前，中冶运营商以49亿4900万元的价格在天津新增了双重“地王”项目。

上海易居研究院研究员严厉跃进为《每日经济信息》记者，如此取舍地王，可以理解为中冶在区域市场和财务领域的巨大调整。 对中冶来说，南京的“地王”项目有点失意，他目前的意图是在天津的“地王”项目中赢得翻船战。

保障房利润下降

中冶是我国保障房行业的龙头。 2009年，当时中冶置业的母企业中国中冶总裁沈鹤庭表示，与其在商品房市场高价竞争，不如通过扩大规模，迅速占领较大的市场份额，而不是进入保障房这种竞争激烈的“蓝海”。

但是，保护室并不是想象中的“蓝海”。

中国中冶年财报显示，企业房地产业务毛利润51.17亿元，比去年同期减少13.48%的年度和年度，企业房地产开发业务毛利率分别为19.40%和23.41%，毛利率下降的，主要是毛利率低的保障性住房项目和一级土地开发项目。

在这种情况下，中冶运营商集团提出，从战术上退出保障性住房和基础设施投资两大业务。

严跃进的观点是，在保障房利润低的情况下，早日实现现金周转成为中冶的首要考虑。 “两退”一方面为中冶甩开了部分重担，另一方面充分利用资产获得了大量资金。

2009年，中冶置业与南京市国有资产投资管理控股(集团)有限企业、南京市下关区政府签署《南京下关滨江地区老城区改造项目总体开发合作协议》，计划开发滨江地块，项目拆迁总费用约132.9亿元，2年内拆迁

此后，三方持股80%的南京临江老城改造建设投资有限企业(以下简称南京临江企业)、中冶业，年9月，南京临江企业分别以121亿元和79亿元的价格获得南京滨江1号和3号地块，成为当时全国的“地王”。

但是，“地王”的进展情况并不顺利。 据《每日经济信息》年10月30日报道，南京房地产开发建设促进会一位负责人表示，该地区涉及许多南京老市民，拆迁困难。 最终，中冶运营商自去年9月拿地以来没有实质性的开发进展，中冶运营商的资金链也难以解冻。

目前，中冶置业南京下关巨无霸“地王”项目的命运，1日分多块土地转让，2日被政府收回，3日自行开发。

涡轮增压管理咨询董事总经理薛迥文告诉《每日经济信息》记者，一天交割，总体上是有利的，只要能弥补现金流就行，二是释放“地王”的风险，成功的交割是

分期出售利润3亿

在转让南京“地王”的基础上，中冶运营商再次在土地市场出手。

近日，天津“新八大里”首批地块以49亿4900万元的底价成交，接收方为中冶业。 该地块成交大厦价格为14140元/平方米，创下天津全年总额和单价的“双材地王”。

这个地块对拍卖人的资格施加了严格的限制。 根据情报，该地块不接受联合拍卖。 有合作意向开发的，应聘前应当设立新企业后参加拍卖。 另外，为适应国家京津冀一体化政策，拍卖公司必须整合公司资源，在项目地块上设立公司华北分部，且办公面积在3万平方米以上，3年内不得销售。

也确定了在拍卖人资格限定上，拍卖公司必须提供与国际化招商运营团队的合作协议。 这个招商团队应该拥有全球500多家客户30多家，国际一线企业品牌客户30多家。

这样艰苦的条件一定会让很多住宅企业走出门外。 业内人士表示，设立这样苛刻条件的区划容易导致内定嫌疑。

关于中冶运营商在天津手握“地王”，一位离职的中冶运营商中间管理者总结称:“天津是(中冶的)老根据地。” 据他介绍，中冶在天津耕作多年，在京津的动作很正常，到外面可能水土不服。

薛迣文拆散了《每日经济信息》记者，中冶手握“地王”和“地王”，在某种意义上可以看作是资产重组，出售其中之一占资金的资产，根据自己擅长的产品和区域进行资源重组，使特征和机会更加集中化。

经过严格计算，沪证大、东南亚富裕企业龙湖地产以55.11亿元承接部分项目，而一号地当时成交价格为121.41亿元，可以说中冶已经收回了该地块1/3以上的投资。

根据中国中冶相关公告，企业今年3月11日以29.7亿元转让3项资产，利润2.64亿元，5月30日以25.39亿元转让上述项目，利润0.82亿元，即该企业已盈利3.46亿元。