“地产改变城市风貌”

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记者杨宠强，经过查道坤

十几年前，广东省顺德和广州市交界处，极其荒凉的山峦。 一家叫“碧桂园”的企业在那里建设了酒店、学校、医院，集团总部也搬迁到了那里。 十几年后，那里变成了繁华的小镇。 依靠开发、建设、运营，碧桂园从顺德挖出了第一桶金，迅速成长为行业的“第一军团”。

同样属于“第一军团”的绿城和融创，也在上海黄浦江畔酝酿了“凤凰涅槃”的故事。 收购前仅售出6万元/平方米的“丰皇朝”，更名为“绿城盛世滨江”后，开盘价居然为15万元/平方米。 理由是绿城和融创两家打算合作，将上海世博会后沉寂一段时间的“富裕皇朝”变成新的城市风景线。

即使没有进入全国销售额前20名的嘉凯城，也在致力于城市的建设和更新。 他们在上海静安区开发的“中凯城市之光”，被华东师范大学东方地产学院副院长华伟评价为“使‘更年期’的静安重新回到‘青春期’”。

这样的例子是普陀普陀普陀长风板块原来有长风公园和华东师范大学，但旧公共住宅新村一直集中在这里。 中国国外的快速发展，使那里迅速成长为高尚的生活区，提高了城市形象和业主的生活质量。

房地产开发商的能力不足以使整个城市的建设发生翻天覆地的变化，但实际上在不知不觉中起到了当地公共事务部门建设、更新城市的作用。

嘉城:塑造街道从所有的街道开始

离苏州200公里的地方，有一个以“五金之乡”闻名的小镇——店口町。 尽管户籍人口只有6.3万人，但店口镇经济指标综合排名已多年稳居绍兴地区首位，更是联合国开发计划署试点城市、全国快速发展改革试点城市、首批浙江省小城市培育试点城市。

店口镇新型城市化建设项目的合作伙伴是嘉凯城集团股份有限公司，是近20年来致力于推进城市建设的房地产公司。 嘉城是常住人口不足10万人的店口镇，开发出可提供医疗、卫生、体检、教育等一系列功能的具有休闲、时尚主题特色的乐活城。

嘉城董事长兼总裁边华才说:“我们的计划是以房地产开发业务稳定增长为基础，以长三角百强镇为中心，五年来紧贴200个老百姓生活，倡导功能性，强调体验式和个性化的费用型城市商业项目，是嘉凯城最具特色的主要业务之一。

在推进城市建设方面，嘉凯城非常有经验，曾在上海静安区和徐汇区完成城市更新:上海电视台所在的威海路，尽管毗邻南京西路繁华街道，但原本是破旧的汽车修理街。 嘉城的开发，最终改变了原来的环境，成为了上海最高端的居住区之一。 小区的绿树、花园、水景，将成为城市的街景。 五星级酒店、高端企业品牌专卖店的存在，提高了威海路的生活质量和商业品位。

华东师范大学东方地产学院常务副院长华伟表示，购买中凯城市之光的业主因购买该楼盘而获得巨额资产高收益。 表面上，嘉凯城积极推进城市建设，为越来越多的城市和顾客创造价值； 但是，通过推进城市建设，中凯城市之光获得了较高的企业品牌溢价。

根据国信证券的研究报告，嘉凯城有比较丰富的城市综合体开发经验，还收购了以城市商业资产经营管理为主业的兰通实业，以其为平台，建设了小城市商业中心，是咨询、租赁、经营管理的运营模式，费用型城市 新模式如果成功，有望与企业以往的房地产开发工作形成协同效应，促进业绩的高增长。

远洋博堡一城完成了一个城镇

上海北部有一个北欧风情的小镇“罗店”。 这里有110亩上海第二大人工湖——美兰湖，这里有上海唯一的双18洞高尔夫球场，还是最大最美丽的婚纱外景基地。 该湖几乎复制了北欧有名的小镇西格纳，以科技、音乐、绘画、雕塑为主题符号，形成了特色突出、独具魅力的独特建筑。

罗店北欧新城的风景很美，但还很冷。 直到远洋鲍博城堡将城堡注入美兰湖的故事，真的从形状到灵魂都很有欧洲风情。 对客户来说，远洋博堡不仅是原汁原味的欧陆古典城，还是可以收藏的艺术品。 沿袭了文艺复兴时期的欧式古典建筑风格，外立面使用了高级进口石材，所有的构件都是手工制作的。 因此，“年亚洲十大豪宅”入选。

上海松江万达广场:沸腾在新城的cbd

进入上海后，万达每次成为新城市，都会在当地增加购物和商务中心，让原本安静的街区瞬间沸腾。 上海松江，不缺乏商业氛围。 松江还没有成为上海人口引进区之前，松江老城核心商业街的单位租金就不亚于市中心了。

住宅大量开发后，松江成为了上海的人口聚集区。 与上海其他新城相比，松江是高端安居的氛围，具有极强的支出力。 但是松江缺乏有影响力的大型区域商业中心。 直到松江万达广场落户，这个漏洞才得以弥补。

松江万达广场的开发，极大地提高了整个地区的价值。 出于万达广场激活区域商务的期待，信达、万科也来开发项目。 松江万达广场获得上海商业大厦销售冠军。

中南建设:二三线城市快速发展的主力军

与其他企业品牌房企强占大城市不同，来自江苏省南通市的房企中南建设，在成立之初就被定位为重点快速发展二三线城市的房地产。 也就是说为了这个定位，现在中南建设开发的项目遍布国内很多二三线城市，对这些城市的快速发展也起到了重要的作用。

据悉，目前中南建设已扩展到江苏海门、南通、镇江、盐城、常熟、苏州、淮安7个城市。 辽宁沈阳和营口两个城市； 山东省青岛、寿光、糕点店三大城市； 海南省儋州和文昌两个城市，共4省14个城市。 其中，企业在海门和南通的市场占有率这几年一直位居前列。

通过布局二三线城市，中南建设的业绩有了良好的增长。 中南建设发布的年度报告显示，报告期内企业营业收入73.15亿元，比去年同期增长42.50%。 归属于上市公司的股东净利润4亿8500万元，比去年同期增长3.68%，基本上每股利润为0.42元，比去年同期增长5.00%。

今年5月23日，中南建设副会长陈小平公布了企业的最新战术定位。 “聚焦二三线城市新城新区建设，打造2000亩乃至10000亩新城新区的建设者和运营者，所以我们给自己定下了口号——“造城找中南”。 ”

世茂集团:

把深坑变成人类的奇迹

世界上第一家在废石坑建设的五星级酒店“深坑酒店”，将在上海佚山国家旅游度假区落户。 “深孔酒店”的设计团队是为迪拜帆船酒店设计的英国阿特金斯企业。 酒店深埋在水底，有很多鱼和水生植物的水底客房。 这家酒店被纳入美国国家地理杂志的“伟大项目朝圣”栏目。

但是，很少有人知道那居然是土地上的“伤疤”。 是一个深100米，周长100米的废弃采石场。 更不为人知的是，曾被提议作为上海的填埋地。 幸运的是，世茂集团慧眼，从废弃的采石场变身为上海未来的新地标。

世茂集团正式接管深孔酒店某地块之前，许多其他地产商对该地块进行了实地调查，但看到土地开发商，往往最头疼的问题是如何解决深达100米的大洞。 许多开发商认为处置深坑的唯一方法是用石头和土埋起来。 这意味着巨大的价格，我不希望在楼盘还未上市的时候，先投入巨额资金来填补深坑。 由于参观该地块的人寥寥无几，有人向当时苦于深基坑的松江区政府建议，以深基坑为填埋场解决生活垃圾。

但是，世茂集团执行董事刘赛飞得知这个消息后，出现了大胆的想法。 他提出了非常有创造性的方案。 在深坑里开发酒店。 世界上海拔最低的酒店诞生了。 为了把深坑变成酒店，世茂花了很多精力和财力，只需要策划设计方案就能轻松地写稿。

沿着只能独自通过现在深坑一侧的简易楼梯慢慢走下去，斜坡的势头非常迅猛，所有的台阶都必须小心。 楼梯逐渐向下延伸，周围的岩壁也越来越高，直到完全在巨大的石坑里，抬头一看只能看到岩壁包围的天空空。

由于深基坑酒店的设计、施工难度极高，酒店在未开工前必须耗费巨额资金，到工程完成为止，可能会达到数亿元。 但是，世茂集团董事长徐荣茂认为，无论投资多少，回报期再长，都值得这样做。 对许荣茂来说，世茂不仅是一家公司，也是回报社会、为城市做出贡献的平台。

从某种意义上说，深基坑酒店不是为世茂集团建造的，而是为松江乃至整个上海建造的。 因为深孔酒店，上海唯一拥有山景森林资源的松江，不仅不会因为超大面积的垃圾解决场而造成环境污染问题，还能变成宝藏，展现出世界罕见的人工奇观，推动松江旅游业的快速发展。 这种方法，不仅给上海，也给世茂自身带来了很好的经济效益。 在深孔酒店同一地块内开发的“纳米魔术城”是3月份上海最畅销的楼盘之一。

经过记者王杰、沙菲、查道贡

华夏基础业:升级产业壮大贫困县

曾经贫困的古代传到农业县，现在依靠其产业集群的特征和重要的战术位置，成为创建战术性新兴产业的典范。 “现在参加了会议，挺直了腰。 ’主管当地工业园区规划和快速发展的固安县副县长肖建忠说，没有想到固安会变成今天。 国内公司华夏幸福基础业是实现固安县转型的关键。

固安工业园区产业迅速发展，从固有的肠衣、塑料转变为装备制造、电子新闻和汽车零部件，随着产业升级，正走向航天科技、生物技术的新行业。

固安从经济不足一跃成为经济发达的地区，其背后有华夏幸福一样的公司实践的结果。 华夏基干业的“产业升级”、“工业化”等战术实践，在地方政府“国家意志转化为公司行为”的意识下，加速了固安美好未来的实现。

在人大财经委员会副主任委员、知名经济学家辟胜抵制的眼中，产业转移是产业从经济发达地区向欠发达地区的规模化转移，产业整合是在有一定产业基础的区域，形成产业集群； 产业孵化是在确定定位的基础上建立孵化加速体系。

华夏基业独特的模式，也给他带来了业绩的稳步增长。 根据证券公司的研究报告，随着首都第二机场项目的推进，企业廊坊园区的房价也水涨船高。 这是因为他强烈地看到了企业的优秀模式，同时也认为该模式的外延发展有望成功。 随着再融资开放的可能性增加，企业如果能获得股权融资，就会如虎添翼。

房地产业内人士指出，立足于华夏幸福这个中国市场，以创新和战术的眼光改变了房企历来流传的快速发展模式，值得所有目前处于困惑期的房企参考。

绿地集团:未来智慧城市的全产业链整合者

1992年，从上海旧城改造的机遇中抓住了战术机遇。 绿地在实现“农村包围城市”、进军市中心开发商品房的同时，市场占有率迅速排在前列。 20多年过去了，绿地集团一直走在城市建设的前端； 从“新城战术”、“超高层战术”到“产城一体化战术”，绿地集团始终在政策导向和城市快速发展诉求中，挖掘和获得竞争的特点。

绿地集团始终顺应主流的节奏，在政府探索“新型城市化”快速发展的情况下，绿地强势提出“智慧城市计划”，与ibm、中国电信、思科等战术合作伙伴共同建立绿地智能城市产业快速发展中心

“智慧城市计划”依托绿地强大的房地产开发能力和可持续快速发展的科技能力，实现房地产开发公司向智慧城市全产业链整合者的战术转型，构建面向未来的科技智能建筑，构建智慧城市综合服务增值平台

智慧城市规划指出，“绿地面临着新型城市化建设浪潮和新一代新闻技术产业快速发展的挑战和机遇，也是绿地开发模式的再次升级。 ”

据绿地方面介绍，绿地智慧城市将有一点高科技场景的体验，在绿地开发的一点项目上进行实验，各个项目的投入价格将达到500万元至1000万元。

将来，智慧城市将扩大到绿地下的所有项目。 绿地计划通过智慧城市，建立比目前的电子商务更强大的服务平台，将会发生大量的交易。 业主生活质量提高，城市新闻化程度也将因智能城市建设而大幅提高。

苏宁环球:

推进南京江北的快速发展

10年前，在南京还没有人想到“跨江彼岸”的时候，为了推进江北地区经济的快速发展和房地产开发进程，加快地区城市化建设，苏宁环球毅然师江北，制定了在江北大规模投资的快速发展战术，耗资数十亿元。

10年后，江北成为了成千上万南京青年梦想中的安居乐园，成为南京这座城市不可缺少的组成部分。 在这快速的发展和变革中，苏宁全球可谓功不可没。

在南京房地产业内人士看来，南京市江北板块威尼斯水城和天润城的苏宁环球两大大盘，吸引了众多购房者到南京市江北板块居住，带动了江北板块地区商圈和经济的快速发展，带动了江北的繁荣。

“深耕南京，立足江苏，布局全国”。 从苏宁环球来看，南京只是快速发展中的一小步，企业布局拉开了全国大幕，目前企业正在北京、长春、无锡、上海等地开发新项目。

产业界专家李智对记者表示，随着这些城市项目的完成，城市的快速发展是毋庸置疑的。