“三种售铺合同搞晕购房者 深圳中心城非法销售涉嫌诈骗”

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经记者胡廷鸿从深圳出发

前几天，深圳的中心城市因涉嫌违反商店销售而引起业界关注。

深圳业内人士表示，深圳中心城市未实现商铺产权分割登记，未取得预售证，违反销售流程。 与运营商签订的销售合同降低了开发商的风险，但将市场风险转移到运营商身上。

从领域来看，深圳中心城市的违规经销商可能会成为产权式商店分期销售的另一个血淋淋的教训。 对此，深圳一位营销人员表示，这种分期销售的商业地产经营模式本身也包含着巨大的商业风险。

隐瞒情况涉嫌欺诈

全部违规卖店。

年10月，深圳中心城首次公开分批经销商，推出总面积8000平方米的带租赁商铺。 单位面积30~500平方米，售价18万~26万元/平方米。 第一次卖店，怡景中心城就收到了3亿多的订金。

起初，代销企业只有美联储地产一家，为了加快资金回笼速度，世华地产和中原地产也开始参与，共同代销。

随着深圳中心城市违规经销商事件的发酵，其背后的产权纠纷和销售流程的违规行为，引起了各方的质疑。

负责代理销售中心城市商店的世华房地产负责人丰说:“我们调查了他们的房地产证书和资质信息，代理合同上有怡景中心城市和保怡房地产有限企业的章。” 他认为，他看到深圳中心城市有房产证，进行了合法的代销。

此外，令人惊讶的是，在深圳中心城市与运营商签订的销售合同中，出现了《委托房地产买卖合同》、《中心城市房地产买卖协议》和《深圳市房地产认购书》三种不同的“经销商”合同。 受托方(卖方)分别为乐高控股有限企业、深圳市怡景中心城市商业快速发展有限企业、保怡房地产有限企业。

根据运营商提供的经销商合同，深圳怡景中心城市商业快速发展有限企业董事长刘伟宏及其企业方承诺，只有受托方成功收购美国保德信持有的50%股权，并能正式销售目标房产，运营商才能以约定的价格购买目标店铺

“开发商先砍后奏，不办分期手续，卖店交费去还银行贷款，是在玩擦边球。 ’上述人士表示，根据正常的商店销售流程，商业项目必须进行产权分割登记后方可公开销售，否则属于违规销售行为。

“如果他以经销商的名义宣传的话，显然有欺诈行为。 ”房地产经纪人表示，如果委托销售合同不是企业，那就不是房地产买卖的问题，而是非法集资的问题。 的销售协议变成了借款协议，对运营商来说风险很大。 运营商可能拿不到购买的铺位，产权分割结束后，实际上并不一定有那么大的面积。

广东圣方律师事务所律师颜宇丹表示，中心城市规划之初，明确只能“整体转让”，未办理分割证明登记前，经销商是隐瞒情况的违法销售，开发商明知不可分割，但对外经销商仍存在恶意，存在合同欺诈的

通过战术融资分散股票

在许多业内人士眼中，深圳中心城市的违规经销商成为强调商业房地产项目开发风险的典型例子。

资料显示，深圳中心城市位于深圳福田cbd中央，地域优越，也是深圳市重点扶持的商贸流通项目。

2004年12月，深圳中心城市正式开工，项目总投资额约7亿元。 由于后续资金匮乏，深圳怡景中心城市商业快速发展有限企业不得不引进战术投资者，2007年3月，美国保德信基金以50%的股权参与合作，成立了保怡房地产有限企业联营管理中心城市。

由于地理位置优越，深圳中心城市后期招商引资效果良好，与太平洋集团、家乐福、麦当劳、金逸国际影城等商家签署了合作协议。 2007年4月深圳中心城市正式开业，商场开业率达98%，名店70%，餐饮100%。

开业之初，深圳中心城市周边大多属于商务区，因此日常客流量少，整体经营状况不佳，白天晚上餐饮客流量大，直接影响商场和知名门店的经营业绩。

相关资料显示，开业几个月后，战术合作者美国保德信基金对前期中心城市的盈利状态不满意，提出购房前5年的经营管理权，条件是调整商场。 因此，刘伟宏和美国保德信曾一度僵持，但2007年10月，双方最终达成妥协，在2008年4月底之前关闭了部分商场经营店。

2008年4月，美保德信聘任仲量联行负责整个中心城市的运营和管理，对商场管理的混乱现象做了一点调整。

由于深圳中心城市的股权分散，在经营管理方面中心城市一直未能实现良好的利润。 刘伟宏为了统一经营管理中心的城市，打算收购美国股东持有的50%的股份，为此，双方在暗中进行游戏。

刘伟宏在上一次新闻发布会上说:“我们和美国持有50%对50%的股份。 拜托了一位老总三年，但是不能拜托。 他们请会说英语的人。 我请一个能管理中心城市的人。 ”进行了苦战。

由于急于取得支配权，股份回购资金不足，可能为刘伟宏未来的分拆经销商埋下了伏笔。